團(tuán)隊(duì)打造課程體系
單元：碧桂園拓客營(yíng)銷及應(yīng)用一、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)略價(jià)值1、拓客含義2、拓客目的二、房地產(chǎn)拓客戰(zhàn)略目的1、客戶拓展2、資源拓展三、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)術(shù)1、拓客策略2、編制詳細(xì)客戶地圖3、人脈資源拓展4、拓客人員分工的縱向一體化5、競(jìng)爭(zhēng)形式與激勵(lì)制度6、有效設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)7、拓客工具的運(yùn)用---大禮包8、兼職及編外經(jīng)紀(jì)人9、數(shù)據(jù)管理【案例分享】：【南京鳳凰城】【...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
天：《狼道》模塊：個(gè)人冠軍潛能激勵(lì)篇單元：房地產(chǎn)狼性銷冠“自知”訓(xùn)練-------職場(chǎng)和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷售？-----------------------給我自身帶來(lái)什么價(jià)值？二、房地產(chǎn)狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程引導(dǎo)：部分：絕對(duì)成交一、先造就一個(gè)絕對(duì)的自己！二、絕對(duì)溝通三、絕對(duì)好感四、絕對(duì)認(rèn)同五、影響成交的錯(cuò)誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團(tuán)隊(duì)精神一、兇殘的個(gè)性--對(duì)獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺(jué)---對(duì)獵物的感知能力三、主動(dòng)出擊---不守株待兔四、團(tuán)結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典五、服從、忠誠(chéng)---無(wú)條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
【上篇】認(rèn)識(shí)之道講：中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)到底是什么2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素（團(tuán)隊(duì)與群體的5大區(qū)別）※在決策方面※在責(zé)任方面※在角色方面※在目標(biāo)方面※在核心方面3、中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5種角色分析4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5大特點(diǎn)◎視頻賞析：世界杯◎參與體驗(yàn)式情景游戲：流程管理◎案例分析：商解《西游記》團(tuán)隊(duì)◎案例研討：請(qǐng)剖析一下這個(gè)團(tuán)隊(duì)◎輔助教學(xué)方式：視頻...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵(lì)考核寶典 課時(shí)：6H
部分：如何做一個(gè)太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免總司令親自去炸碉堡 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立懶人文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個(gè)救火隊(duì)長(zhǎng)的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例：某企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理之道 ...
講師：趙大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇章一級(jí)題綱開(kāi)篇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析經(jīng)銷商辛苦是為了什么？經(jīng)銷商不能做大做強(qiáng)的原因？四大核心問(wèn)題：方向模糊、營(yíng)銷無(wú)力、機(jī)制無(wú)法、文化沙漠理想團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)：召之即來(lái)、揮之不去、戰(zhàn)之能勝案例：知名團(tuán)隊(duì)解讀修身之道——治人先正己1、什么事真正的商戰(zhàn)“贏家”？環(huán)境——什么樣的環(huán)境才是高效團(tuán)隊(duì)生存的關(guān)鍵？動(dòng)力——團(tuán)隊(duì)拼搏的動(dòng)力源泉是什么？阻力——如何不斷化解團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵障...
講師：胡天墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分鑄魂：團(tuán)隊(duì)正為先1.1團(tuán)隊(duì)之我見(jiàn)1.2三種團(tuán)隊(duì)的存在形式1.2.1雙打式1.2.2手術(shù)室式1.2.3足球隊(duì)式1.3高效團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段的特質(zhì)1.4高效團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)原則1.5團(tuán)隊(duì)文化的教化影響第二部分自覺(jué)：突破一線天2.1知己解彼：DISC性格測(cè)評(píng)2.2尊重差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短2.2.1力量型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.2交際型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.3穩(wěn)健型成員的職業(yè)特...
講師：徐云松咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
模塊：個(gè)人冠軍潛能激勵(lì)篇單元：房地產(chǎn)狼性銷冠“自知”訓(xùn)練-------職場(chǎng)和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷售？-----------------------給我自身帶來(lái)什么價(jià)值？二、房地產(chǎn)狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)該怎么去行動(dòng)...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)篇——先導(dǎo)后領(lǐng)，多導(dǎo)少領(lǐng)，邊導(dǎo)邊領(lǐng) ●角色定位 ●領(lǐng)導(dǎo)方式 ●領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 二、用人篇——用人決定成敗 ●選人的標(biāo)準(zhǔn)：三心、三力 ●用人的標(biāo)準(zhǔn)：三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用 ●選人三忌，用人四忌 三、合作篇——九型性格學(xué)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺陷 四、激勵(lì)篇——一個(gè)好的激勵(lì)制度能讓豬變成天才 ●薪酬激勵(lì) ●榜樣激勵(lì) ●科學(xué)考核...
講師：趙國(guó)忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:團(tuán)隊(duì)打造之---信仰的力量 信仰的力量: 1、列舉生活中的真正的團(tuán)隊(duì) 2、軍隊(duì)——絕對(duì)服從沒(méi)有借口 3、黑社會(huì)——一伙理論（要用一伙人去影響另一伙人） 4、傳銷組織——夢(mèng)想理論（優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)營(yíng)下屬的夢(mèng)想） 5、總結(jié)總歸結(jié)一核心點(diǎn)信仰（宗教） 6、三道文化天道（客戶）師道（優(yōu)秀的員工）孝道（公司） 5、領(lǐng)導(dǎo)者身先方能率人 第二部分：...
講師：王傳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造主講：風(fēng)青楊課程大綱:一．選對(duì)你的兵1．銷售人員如何選擇我們需要怎么樣的業(yè)務(wù)人員如何讓優(yōu)秀業(yè)力員留下來(lái)面試時(shí)的提問(wèn)技巧2．銷售人員是否勝任的評(píng)估銷售人員的四大評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成功銷售人員的特點(diǎn)3．金牌銷售人員的信念沒(méi)有不可能贏的信念在行動(dòng)中追求完美4．強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將超越名利的使命感不信邪的人拒絕號(hào)套餐的干部做好事業(yè)的取舍5．銷售骨干的的儲(chǔ)備和鍛造要改...
講師：風(fēng)青楊咨詢電話：010-82593357下載需求表
即興人生職場(chǎng)劇本殺——卓越團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
傳統(tǒng)的團(tuán)建活動(dòng)和游戲已經(jīng)沒(méi)辦法滿足年輕員工的口味，游戲環(huán)節(jié)目的性太強(qiáng)太功利，一提到團(tuán)建就知道要去被“洗腦”，同時(shí)團(tuán)隊(duì)氛圍直接決定了工作效率和工作動(dòng)力，不做團(tuán)建不行，做了好像更糟糕。傳統(tǒng)團(tuán)建游戲環(huán)節(jié)員工耳熟能詳，已經(jīng)起不到體驗(yàn)改善的作用，活動(dòng)永遠(yuǎn)是第一次的體驗(yàn)效果最佳，所以永遠(yuǎn)需要推陳出新。傳統(tǒng)團(tuán)建沙盤活動(dòng)都僅活在培訓(xùn)課堂里，與生活脫節(jié)，所以只要開(kāi)始就伴隨著反...
講師：孫梵咨詢電話：010-82593357下載需求表
荷蘭人金礦——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造沙盤 課時(shí)：6H
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員面臨未知或不熟悉的工作時(shí)，往往體現(xiàn)出以下痛點(diǎn)：痛點(diǎn)1：?jiǎn)T工做事無(wú)計(jì)劃，導(dǎo)致顧此失彼，雜亂無(wú)章，不成體系，該怎么破？痛點(diǎn)2：計(jì)劃制定很不錯(cuò)，但是缺乏行動(dòng)，無(wú)人推進(jìn)，原地踏步，該怎么解？痛點(diǎn)3：有人主導(dǎo)在推進(jìn)，然而錯(cuò)誤百出，漏洞頻現(xiàn)，缺乏監(jiān)督，該怎么辦？痛點(diǎn)4：有人負(fù)責(zé)來(lái)監(jiān)督，但是標(biāo)準(zhǔn)模糊，缺失反饋，不能同頻，該怎么做？打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，...
講師：楊愛(ài)新咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與管理 課時(shí)：12H
課程背景：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具體的執(zhí)行單元，企業(yè)的每一項(xiàng)工作和任務(wù)都是通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的團(tuán)隊(duì)來(lái)承接和完成。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)決定了企業(yè)的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)的效率決定了經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的效率，進(jìn)而決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，8090員工正在成為團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主體，對(duì)新生代員工的管理也成為團(tuán)隊(duì)管理中的重要內(nèi)容。如何打造一支高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？如何使團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的凝聚力？如何在完...
講師：董海濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與員工激勵(lì) 課時(shí)：12H
──PeterFDrucker德魯克認(rèn)為：先有團(tuán)隊(duì)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，而目標(biāo)的執(zhí)行來(lái)自于高效的團(tuán)隊(duì)”。一個(gè)優(yōu)秀的公司，依賴于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)多數(shù)來(lái)自于懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有高效團(tuán)隊(duì)精神的個(gè)人。1、為什么團(tuán)隊(duì)組建初期，各路精英集聚一堂，經(jīng)營(yíng)理念理解卻不能快速達(dá)成一致？2、為什么個(gè)人價(jià)值觀凌駕于組織的價(jià)值觀？3、為什么個(gè)人工作理...
