從優(yōu)秀到卓越之精英團(tuán)隊(duì)打造
從優(yōu)秀到卓越之精英團(tuán)隊(duì)打造詳細(xì)內(nèi)容
從優(yōu)秀到卓越之精英團(tuán)隊(duì)打造
課程引導(dǎo):
**部分:絕對(duì)成交
一、 先造就一個(gè)絕對(duì)的自己!
二、 絕對(duì)溝通
三、 絕對(duì)好感
四、 絕對(duì)認(rèn)同
五、 影響成交的錯(cuò)誤
六、 雙贏才叫真贏!
第二部分:狼性特征和團(tuán)隊(duì)精神
一、 兇殘的個(gè)性--對(duì)獵物直取要害,絕不留情
二、 敏銳的嗅覺---對(duì)獵物的感知能力
三、 主動(dòng)出擊---不守株待兔
四、 團(tuán)結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典
五、 服從、忠誠---無條件服從狼王
六、 執(zhí)著---單純而執(zhí)著地進(jìn)攻
七、 耐 性---等待佳進(jìn)攻機(jī)會(huì)
八、 狼精神:
1. “狼貪精神”-----對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
2. “狼殘精神”----對(duì)事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之。
3. “狼野精神”-----在前進(jìn)的道路上奮力拼搏。
4. “狼暴精神”-----對(duì)一切難關(guān)不仁慈手軟,努力攻克。
5. “狼性目標(biāo)精神”----鍥而不舍,不達(dá)目的決不罷休。
6. “狼紀(jì)精神”----組織紀(jì)律性 。
7. “狼智精神”-----策略、隱忍、等待,只為目標(biāo)達(dá)成。
8. “狼性自我獻(xiàn)身精神”----對(duì)團(tuán)隊(duì)和目標(biāo)的無私奉獻(xiàn)。
9. “狼性團(tuán)隊(duì)精神”----互助合作,配合協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)一致。
10. “狼銳精神”-----極度敏銳,獵物絲毫的氣味能敏感察覺,并迅速作出反應(yīng)。
九、 正確理解狼性文化
是:
1. 團(tuán)結(jié)的文化
2. 認(rèn)真的文化
3. 智慧的文化
4. 紀(jì)律的文化
5. 執(zhí)行力的文化
6. 自我犧牲的文化
7. 拼搏的文化
而不是:
1. 貪婪的文化
2. 殘暴的文化
3. 野蠻的文化
十、 把自己打造成一個(gè)合格的營銷個(gè)體
第三部分、營銷人員的狼性四要素
一、 精神層面---拼:
1. 面對(duì)對(duì)手的態(tài)度和興奮度
2. 面對(duì)困難的興奮度
3. 什么是營銷人的拼搏:
4. 怎樣讓團(tuán)隊(duì)拼起來
二、 動(dòng)作層面---快
1. 建立快速反應(yīng)的市場(chǎng)動(dòng)作,不丟失機(jī)會(huì)。
2. 快魚法則:
3. 馬太效應(yīng)(Matthew Effect)
4. 如何制定促進(jìn)工作的工作計(jì)劃
5. 高效的團(tuán)隊(duì)配合
6. 時(shí)間管理:如何高效的做有效的事情
7. 高效執(zhí)行力
8. 狼隊(duì)如何進(jìn)行高效溝通:上對(duì)下溝通法,下對(duì)上溝通法、溝通的兩大問題
三、 品質(zhì)層面---精
1. **法則:人、事、物
2. 如何提升個(gè)體營銷者的營銷質(zhì)量:PDCA循環(huán)--八大步驟
四、 基礎(chǔ)層面---實(shí)
1. 實(shí)在:辦實(shí)事,做實(shí)在人。技巧可以勝一時(shí),品質(zhì)才是長久雙贏的基礎(chǔ)。
2. 實(shí)干:把基礎(chǔ)的事情做好,做牢,做的無與倫比的好就是實(shí)干的體現(xiàn)。
3. 實(shí)力:制造一部困難粉碎機(jī)
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