團(tuán)隊(duì)打造課程體系

《卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉》【課程簡(jiǎn)介】本課程萃取肖楠老師17年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級(jí)知名集團(tuán)(綠城)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的頂級(jí)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者,從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利(中國(guó))中高層領(lǐng)...

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銀行狼性營(yíng)銷高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:優(yōu)秀的銀行狼性營(yíng)銷,是網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)的重要保證,銷售人員有如足球場(chǎng)上破門(mén)得分的射手一樣,是最終促成交易,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售的一線戰(zhàn)士,那么,我們應(yīng)該如何讓銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、以致能實(shí)現(xiàn)最終的業(yè)績(jī)目標(biāo)呢?其實(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理是關(guān)鍵。銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊(duì),要站得高,看得遠(yuǎn)。必須要嚴(yán)格要求銷售人員,銷售人...

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戰(zhàn)無(wú)不勝——華為狼性團(tuán)隊(duì)打造課程背景:高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),任何組織取得的任何成就,都是以團(tuán)隊(duì)為基本單位完成的。在發(fā)達(dá)的商業(yè)社會(huì)中,叢林法則越來(lái)越普遍地影響著所有企業(yè)和個(gè)人。要想生存和發(fā)展,必須形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),而以華為為代表的狼性文化,已經(jīng)率先走向了成功。狼性只是其外在形象的展現(xiàn),內(nèi)在的科學(xué)管理,成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè),才是其真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程以落地為目標(biāo),...

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提素養(yǎng)、塑文化、拉績(jī)效高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造三板斧?【課程背景】所有的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)最終都是服務(wù)于更高的績(jī)效產(chǎn)出,打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模,同樣的業(yè)務(wù)背景,為什么在不同管理者的帶領(lǐng)下績(jī)效產(chǎn)出可能完全不一樣?問(wèn)題的核心不在于員工,而是在于團(tuán)隊(duì)的管理者。管理上接戰(zhàn)略,下連執(zhí)行,管理者是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,管理者的整體素質(zhì)于能力影響甚至決定了團(tuán)隊(duì)的...

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造-沙盤(pán)模擬課程背景:哈克曼博士(哈佛大學(xué)社會(huì)和組織心理學(xué)的博士),他在團(tuán)隊(duì)研究領(lǐng)域具有不可動(dòng)搖的權(quán)威地位,他對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有著近50年的研究。為了能夠讓各位管理者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)有更深刻的理解和落地的能力,歷經(jīng)幾年的研發(fā),在哈克曼博士團(tuán)隊(duì)管理的理論基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出本課程,并且將課程升級(jí)為體驗(yàn)感與收獲感更強(qiáng)的沙盤(pán)課程—《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》。課程對(duì)象:企業(yè)管...

 講師:黃文鋒咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)打造及星級(jí)服務(wù)禮儀》第一部分?[課程安排]一、服務(wù)理念篇二、高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)打造篇三、星級(jí)服務(wù)禮儀篇四、突發(fā)情況應(yīng)對(duì)技巧篇第二部分??[課程大綱]一、服務(wù)理念篇模塊一:要做好服務(wù)得先有足夠的服務(wù)意識(shí)1、服務(wù)人員自我肯定及定位2、服務(wù)可產(chǎn)生價(jià)值3、影響客戶先有自我滿足及成就感4、沒(méi)有客戶的拒絕就是失業(yè)的開(kāi)端5、服務(wù)是個(gè)性化和無(wú)止境的模塊二:優(yōu)秀的服務(wù)人員...

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領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團(tuán)隊(duì)打造課程講師:謝建祥一、領(lǐng)導(dǎo)力定位:“八杠桿”管理系統(tǒng)1、戰(zhàn)略管理與“愿景”領(lǐng)導(dǎo)力2、文化塑造與“價(jià)值”領(lǐng)導(dǎo)力3、運(yùn)營(yíng)效率與“變革”領(lǐng)導(dǎo)力4、組織提升與“架構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)力5、制度規(guī)范與“體系”領(lǐng)導(dǎo)力6、獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可與“激勵(lì)”領(lǐng)導(dǎo)力7、能力培養(yǎng)與“團(tuán)隊(duì)”領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā):潛能領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)體系1、與自己的關(guān)系:自我承諾、建構(gòu)意義、轉(zhuǎn)換認(rèn)知2、與他人的...

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-62166529565608位性格各異的員工與經(jīng)理,這里沒(méi)有壞人,他們都很努力,為何還是不歡而散?員工為什么沉默?溝通為什么沒(méi)效?8位性格各異的員工與經(jīng)理,這里沒(méi)有壞人,他們都很努力,為何還是不歡而散?員工為什么沉默?溝通為什么沒(méi)效?14306556708140專為企業(yè)中基層管理研發(fā)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造版》專為企業(yè)中基層管理研發(fā)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造版》989965...

 講師:徐天琪咨詢電話:010-82593357下載需求表


科學(xué)應(yīng)運(yùn)用績(jī)效管理----激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成主講吳震源課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理中績(jī)效管理已被普遍使用,但是如何科學(xué)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理,使之產(chǎn)生真正的作用和價(jià)值,達(dá)到企業(yè)實(shí)行績(jī)效管理的初衷,這一直是困擾眾多企業(yè)管理者的問(wèn)題。另外,由于國(guó)內(nèi)企業(yè)從上至下員工普遍對(duì)績(jī)效管理認(rèn)知不足,更有勝者認(rèn)為績(jī)效管理就是給員工帶“緊箍咒”,就是企業(yè)扣罰員工的工具。有些管理人員尤其...

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:企業(yè)即人業(yè),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),尤其是企業(yè)中管理者與管理者的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)楣芾碚邲Q定企業(yè)的業(yè)績(jī)。戰(zhàn)略確定后,決定最終成效的第一要素是干部。人才梯隊(duì)中,管理團(tuán)隊(duì)的位置是重中之重,任何一家企業(yè)的業(yè)績(jī),都是由管理者決定的。俗話說(shuō):火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績(jī)效的企業(yè)或團(tuán)隊(duì),肯定有一流的管理者,一流的管理套路。工作中我...

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破局增長(zhǎng):打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程背景:在目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不確定因素增強(qiáng)情況下,要讓自己的企業(yè)屹立不倒甚至逆流而上,比拼的往往不是誰(shuí)的實(shí)力更強(qiáng),而是誰(shuí)在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中犯錯(cuò)更少,在現(xiàn)代企業(yè)管理,我們常常遇到了這些問(wèn)題:銷售增長(zhǎng)緩慢,想突破卻苦于找不到著力點(diǎn);人員流動(dòng)大,想穩(wěn)定軍心,卻無(wú)處下手;想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)裂變,批量復(fù)制,沒(méi)有可落地方案;團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和主動(dòng)性差...

 講師:肖承建咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造沙盤(pán)(沙漠掘金/荷蘭人金礦/奪寶奇兵)課程背景:企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員面臨未知或不熟悉的工作時(shí),往往體現(xiàn)出以下痛點(diǎn):痛點(diǎn)1:?jiǎn)T工做事無(wú)計(jì)劃,導(dǎo)致顧此失彼,雜亂無(wú)章,不成體系,該怎么破?痛點(diǎn)2:計(jì)劃制定很不錯(cuò),但是缺乏行動(dòng),無(wú)人推進(jìn),原地踏步,該怎么解?痛點(diǎn)3:有人主導(dǎo)在推進(jìn),然而錯(cuò)誤百出,漏洞頻現(xiàn),缺乏監(jiān)督,該怎么辦?痛點(diǎn)4:有人負(fù)責(zé)來(lái)監(jiān)督...

 講師:楊愛(ài)新咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)打造課程背景:作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理,您是否會(huì)常常感到迷惑:為何銷售目標(biāo)與銷售結(jié)果總有落差?如何妥善處理銷售團(tuán)隊(duì)的溝通與沖突管理問(wèn)題?如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與授權(quán)激勵(lì)?如何把握銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段?如何對(duì)銷售人員進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和能力提升賦能?互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營(yíng)銷模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,營(yíng)銷方式發(fā)生巨大的變化,營(yíng)銷經(jīng)理們?cè)噲D用過(guò)去的銷售團(tuán)...

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團(tuán)隊(duì)管理——高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】作為一個(gè)成功高效的團(tuán)隊(duì),最佳的狀態(tài)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情,各司其職,并且充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。很多人會(huì)認(rèn)為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。經(jīng)理人還要具備帶領(lǐng)下屬在制定的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。經(jīng)理人的工作職責(zé)是帶出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),既要使下屬形成協(xié)同、互助,還要確保團(tuán)隊(duì)完...

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狼圖騰狼團(tuán)隊(duì)——狼性文化團(tuán)隊(duì)打造助力銷售型團(tuán)隊(duì)掀起思維革命講師:黃普【課程背景】如何才能使員工以最快的速度融入現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)?如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)的結(jié)果?如何在較短的時(shí)間內(nèi)使員工建立歸屬感?怎樣才能讓新人更好地了解和融入企業(yè)文化?怎樣使員工迅速進(jìn)入工作角色,并建立良好的同事關(guān)系?所有這些問(wèn)題都是人力資源部門(mén)經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題,有沒(méi)有更好的解決辦法呢?自然...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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