《狼性文化及狼性團隊打造》

  培訓講師：石華彬

講師背景：
石華彬老師石華彬老師有15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，他是一位真正從市場一線成長起來的實戰(zhàn)派老師！曾任紅桃K集團營銷副總裁、企業(yè)內(nèi)部商學院院長?，F(xiàn)任武漢大學、華中科技大學等多所大學客座教授。同時擔任北大華商總裁班、南昌創(chuàng)業(yè)大學總裁班特聘教授！石華彬 詳細>>

石華彬
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《狼性文化及狼性團隊打造》詳細內(nèi)容

《狼性文化及狼性團隊打造》

《狼性文化及狼性團隊打造》
課程背景：
組織效率低的根源取決于團隊成員的心態(tài)與方法，為什么員工忠誠度差，愛崗精神不夠
;為什么員工工作作風松散，做事消極被動;為什么員工對工作缺乏熱情，經(jīng)常抱怨牢騷
;
為什么員工當跳槽事件不斷，員工心無定處;為什么員工得過且過，沒有目標和計劃;
為什么團隊沒有士氣，缺乏戰(zhàn)斗力;為什么團隊沒有凝聚力，像一盤散沙;為什么員工缺
乏責任感與開拓精神，遇到問題總是習慣找借口推卸責任;一切決定員工的心態(tài)。
心態(tài)決定行為，行為改變習慣，習慣養(yǎng)成性格，性格改變命運。本課程將會從心態(tài)與行
為入手，以實際工作中發(fā)生的實際情況為出發(fā)點,杜絕盲目是的理論教導，讓每一位員工
能夠產(chǎn)生共鳴，達成共識最后通過情感的升華開始身體力行。
讓員工們此次面對工作和生活都有一種陽光的心態(tài)，擁有快樂工作的方向，最后將為企
業(yè)打造自動自發(fā)、團結(jié)互助、沒有借口的卓越團隊。

課程目標：
1、塑造員工陽光心態(tài)，讓員工認識到心態(tài)的威力;
2、轉(zhuǎn)變消極觀念，認清工作態(tài)度，意識工作不足;
3、提升忠誠度，愛崗敬業(yè)，主動負責的工作態(tài)度，
4、掌握工作中陽光心態(tài)的運用，明白工作重點認清工作方向;
5、懂得狼性團隊配合，提升狼性團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;
6、提升狼性團隊執(zhí)行力，樹立達成目標的決心和信心;
7、讓員工學會感恩，激發(fā)內(nèi)心情感擁抱美好工作。

課程時間：1天，6小時/天
授課對象：管理者
授課方式：激情演講、案例研討、游戲互動、視頻賞析

課程大綱

第一講：打造狼性文化團隊——管理篇
一、卓越管理的6大特征
1、積極陽光
2、從不遲到
3、非常謙虛
4、熱愛學習
5、永不放棄
6、從不抱怨
二、快樂工作的4大條件
1、愛崗敬業(yè)
2、認真負責
3、絕對忠誠
4、主動付出
三、優(yōu)秀管理者與普通管理者鮮明對比：
1、角色定位上
2、工作態(tài)度上
3、行為習慣上
4、工作表現(xiàn)上
四、優(yōu)秀管理者應具備的5大能力：
1、自我管理的能力
2、溝通配合的能力
3、解決問題的能力
4、設定目標的能力
5、感恩他人的能力

第二講：打造狼性文化團隊——團隊篇
一、理解團隊的定義
了解真正團隊的意義之所在
卓越團隊的要素
1、互相溝通
2、互相關愛
3、互相配合
4、目標一致
二、團隊配合視頻欣賞
團隊感受分享總結(jié)
三、團隊互動游戲PK
團隊感受分享總結(jié)

第三講：打造狼性文化團隊——執(zhí)行篇
一、對執(zhí)行力的理解
郭臺銘、柳傳志、馬明哲、邁克爾.戴爾、杰克.韋爾奇
二、執(zhí)行力的定義
三、執(zhí)行心態(tài)分析
執(zhí)行真經(jīng)和發(fā)展
1執(zhí)行的24字真經(jīng)
2執(zhí)行的24字法則
四、執(zhí)行力短片欣賞
執(zhí)行的總結(jié)分享

第四講：打造狼性文化團隊——感恩篇
一、心懷感恩，深入內(nèi)心
感謝傷害、絆倒、欺騙、藐視、遺忘你的人
二、回顧曾經(jīng)，找回自我
1、感恩父母給予生命
2、感恩企業(yè)給予平臺
3、感恩老板給予機會
4、感恩朋友給予關懷
三、視頻分享情感升華
1、讓愛匯聚、感恩傳承
2、總結(jié)收獲、分享目標：

 

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