管理技能提升訓練   課時：12H

【課程大綱】第1天－管理者角色定位與解決問題能力課程模塊課程內(nèi)容第1部分角色定位認知1、中層的重要作用2、中層角色對比3、中層與骨干員工的區(qū)別4、中層常見的角色錯位5、避免中層的兩種病癥第2部分角色分析1、中層在組織中的位置2、中層的工作重點3、中層的常見煩惱4、中層的角色認知：?規(guī)劃者?執(zhí)行者?危機/問題解決者?模范者?績效伙伴?監(jiān)督/監(jiān)控者?領(lǐng)導者?教練...

 講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表