危機(jī)媒體課程體系

企業(yè)年終財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表危機(jī)透視及化解機(jī)遇【課程背景】2023年是金四與數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)的關(guān)賬“元年”,稅局將擴(kuò)大利用金四云數(shù)據(jù),精準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)警,加深執(zhí)行“無風(fēng)險(xiǎn)不打擾,有風(fēng)險(xiǎn)必查處,進(jìn)一次大門,查所有稅費(fèi)”的數(shù)字化稅務(wù)監(jiān)管,并且加大對特殊領(lǐng)域,如醫(yī)療腐敗、醫(yī)美逃稅、網(wǎng)紅避稅、高凈值籌劃的稽查力度,開啟新一輪的“預(yù)警、約談、督促、稽查、曝光”五步法稽查。與此同

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  危機(jī)下的企業(yè)內(nèi)部溝通管理策略課程大綱:  一、管理游戲  1.溝通中的問題有哪些  2.游戲?qū)ξ覀兊膯l(fā)  二、溝通概說  1.溝通的含義  2.溝通的作用  三、溝通實(shí)務(wù)  1.與上級(jí)溝通  與上級(jí)溝通的原則  與上級(jí)溝通的類型  1)復(fù)命  2)請示工作  3)匯報(bào)或傳遞信息  案例分析  2.與下級(jí)溝通  與下級(jí)溝通的原則  與下級(jí)溝通的類型  1

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  一、勞動(dòng)法律法規(guī)對企業(yè)用工的規(guī)范要求  基本要求: ?。ㄒ唬┯霉ひ瀯趧?dòng)合同(案例:未簽書面勞動(dòng)合同發(fā)生事故仍應(yīng)賠償) ?。ǘ└苫钜豆べY報(bào)酬 ?。ㄈ﹩T工要辦社會(huì)保險(xiǎn)  管理要求與法律授權(quán): ?。ㄋ模┮?guī)章制度合法公開(案例:領(lǐng)導(dǎo)講話能作為公司的制度嗎?) ?。ㄎ澹┯霉す芾韱挝蛔灾鳎ò咐簡T工上班長期不干活怎么辦?) ?。┱衅竼T工明確條件(案例:員

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提升危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

乘風(fēng)破浪-提升危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】伴隨疫情反復(fù)帶來的持續(xù)影響,帶來的已不僅僅是挑戰(zhàn)與困惑,還導(dǎo)致了對于未來的無力感,甚至有人覺得這一切發(fā)生得太快了,我們都來不及去驚訝。作為身處變化中的你我,如何努力才能與越來越多的模糊變化以及不確定性共處?如何在通往目標(biāo)的道路上,擁有更多智慧和創(chuàng)造性思考?如何擁有專注力探索出更多的可能性?如何激活自我,驅(qū)動(dòng)自我,創(chuàng)造更多價(jià)

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前言:從“非典”災(zāi)難看我國企業(yè)的戰(zhàn)略性危機(jī)管理  練習(xí):幼兒園的風(fēng)波  一、危機(jī)管理的基本原則  1.重在預(yù)防  2.高度重視  3.臨危不亂  案例:松花江水污染事件  4.快速反應(yīng)、及早處理  案例:中美史克從容應(yīng)對PPA風(fēng)波  5.行勝于言  案例:美國強(qiáng)生公司“泰諾”中毒事件  6.積極與新聞媒體合作  案例:新聞?wù){(diào)查:有關(guān)非典的報(bào)道  7.把握信息

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