執(zhí)行力課程體系
部分:團隊合作與團隊建設節(jié):高效團隊的基礎1.團隊與群體2.團隊的概念與含義3.優(yōu)秀團隊的特點4.團隊領導的角色定位及其職責第二節(jié):團隊建設團隊成長的四個階段建設卓越團隊的基本要點第三節(jié):團隊運作團隊運作的基礎團隊運作的結構團隊運作的基本要點第四節(jié):團隊績效團隊績效的基礎團隊績效的管理結構第二部分:如何提升企業(yè)執(zhí)行力節(jié):企業(yè)常見的執(zhí)行力問題企業(yè)缺乏有效的執(zhí)行...
講師：曹曉峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力 課時：12H
執(zhí)行力培訓對象：企業(yè)中層管理者課程價值：2天培訓讓企業(yè)受訓者掌握中高層管理者的四項執(zhí)行能力（一）例行公務的執(zhí)行能力（二）臨時交辦的任務的執(zhí)行能力（三）處理突發(fā)事件的執(zhí)行能力（四）未知問題解決的執(zhí)行能力培訓內容：第一部分：執(zhí)行與執(zhí)行力一、執(zhí)行的十大軟肋（一）為什么“領導者有方向、沒力量，被領導者有力量、沒方向”？（二）為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不...
講師：王明基咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓內容：緒論：透過現(xiàn)象看管理之道一、合三而一透視管理本質二、管理力的三項修煉三、指點迷津----戰(zhàn)略實施節(jié)點圖背后的路徑圖四、命令鏈里潛藏的管理規(guī)律篇：卓越執(zhí)行力部分：執(zhí)行與執(zhí)行力一、執(zhí)行的十大軟肋1.為什么"領導者有方向、沒力量，被領導者有力量、沒方向"？2.為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？3.如何開發(fā)&quo...
講師：王明基咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓內容：緒論：透過現(xiàn)象看管理之道一、合三而一透視管理本質二、管理力的三項修煉三、指點迷津----戰(zhàn)略實施節(jié)點圖背后的路徑圖四、命令鏈里潛藏的管理規(guī)律部分：執(zhí)行與執(zhí)行力一、執(zhí)行的十大軟肋（一）為什么"領導者有方向、沒力量，被領導者有力量、沒方向"？（二）為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？（三）如何開發(fā)"結果...
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打造經(jīng)理人卓越執(zhí)行力與團隊建設》課程大綱： 一、執(zhí)行的十大軟肋 1.為什么“領導者有方向、沒力量，被領導者有力量、沒方向”？ 2.為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？ 3.如何開發(fā)“結果，理由第二”的執(zhí)行型人才？ 4.如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？ 5.為什么當王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集...
講師：王明基咨詢電話：010-82593357下載需求表
緒論：透過現(xiàn)象看管理之道一、合三而一透視管理本質二、管理力的三項修煉三、指點迷津----戰(zhàn)略實施節(jié)點圖背后的路徑圖四、命令鏈里潛藏的管理規(guī)律部分：執(zhí)行與執(zhí)行力一、執(zhí)行的十大軟肋（一）為什么“領導者有方向、沒力量，被領導者有力量、沒方向”？（二）為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？（三）如何開發(fā)“結果，理由第二”的執(zhí)行型人才？（四）如何鍛造...
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打造經(jīng)理人卓越執(zhí)行力 課時：12H
一、執(zhí)行的十大軟肋1.為什么領導者有方向、沒力量，被領導者有力量、沒方向？2.為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？3.如何開發(fā)結果第一，理由第二的執(zhí)行型人才？4.如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？5.為什么當王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團的業(yè)績仍然增長了40％？6.為什么我們付出比計劃多10倍的精力，可往往只...
講師：王明基咨詢電話：010-82593357下載需求表
《知行合一——團隊執(zhí)行力訓練》 課時：18H
《知行合一——團隊執(zhí)行力訓練》【課程背景】1、為什么老板一馬當先，中層管理干部總是跟不上如何提升中層的責任心和領導力2、為什么企業(yè)總是靠老板拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動性3、為什么優(yōu)秀的人才不斷流失如何打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性執(zhí)行團隊4、為什么制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導致制度變形5、為什么您的團隊不缺能人但缺乏活力如何鍛造一支能攻城拔寨...
講師：周旋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《由內而外的執(zhí)行力提升》 課時：12H
《發(fā)揮你的內驅力：由內而外的執(zhí)行力提升》點燃心火，漫天星光主講：楊浩【課程背景】每個人，是構成世界的一塊拼圖。企業(yè)由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成。成長與奉獻，源自我們的內心——基于內驅力的執(zhí)行力。企業(yè)的做強做大，來自最初的夢想，以及追逐夢想的路上，吸引團結到的每一塊拼圖的自我成長與甘心付出?！菊n程收益】在2天12小時時間內，探尋、交流、呈現(xiàn)全體團隊成員的個...
講師：楊浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造執(zhí)行力》【課程大綱】一、如何體現(xiàn)執(zhí)行力交往能力提升；高效工作能力提升；自我學習能力提升如何講好普通話；二、知識結構梳理（1）、商品知識學習：提升學習能力的五個方法（2）、營銷知識豐富（3）、企業(yè)制度規(guī)章學習：小學生守則的目標是什么？（4）、工作流程；（5）、相關的法律法規(guī)。三、接待顧客；四、異議處理：處理異議的降龍十八掌五、跟進與道別客戶沒買我們怎么服...
講師：丁冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力》（主管篇）【課程收益】關鍵詞：落地可行。關于具體如何高效地提升團隊執(zhí)行力，很多公司團隊管理者雖然很著急，但一直沒有找到特別切實有效、可操作、易上手、易復制、效果好的方法。通過本次培訓，管理人員可掌握大量具體可行的執(zhí)行力管理方法，甚至部分方法是四兩撥千斤、事半功倍的高明高招。因此，培訓后，管理人員可迅速上手，對于常見的管理硬骨頭，不再有怵頭的感覺，最...
講師：羅賓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力》針對基層員工 課時：6H
《員工個人執(zhí)行力提升技巧》【課程大綱】本課《員工個人執(zhí)行力提升技巧》：這是給全體普通員工聽的課。意在告訴員工如何通過提升自己的執(zhí)行力水平，讓團隊執(zhí)行力水平上更高的檔次，最終讓公司的整體效能和業(yè)績提升到更高的層次。第一章優(yōu)秀的執(zhí)行力優(yōu)秀的執(zhí)行力就是：愿意做、做的對、做的快、做得好。什么是優(yōu)秀的個人執(zhí)行力，你的差距在哪里？兩者關系：團隊執(zhí)行力的優(yōu)劣與你是相輔相成...
講師：羅賓咨詢電話：010-82593357下載需求表
轉型執(zhí)行力：從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型?課程名稱：轉型執(zhí)行力——從業(yè)務（技術）骨干到優(yōu)秀管理者轉型?課程特點：哈佛商學院經(jīng)典課程《從業(yè)務骨干到管理干部轉型》中國優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)定制版，核心是解決業(yè)務骨干成為優(yōu)秀管理者之后的心態(tài)、角色、技能、方法，目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯(lián)、三星、安利等多家世界500強在華公司引進，被譽為“中國成長型企業(yè)骨干管理者...
講師：劉芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《轉型執(zhí)行力課程大綱》 課時：12H
《轉型執(zhí)行力課程大綱-劉芳講師》填表者：劉芳填表時間：2014年12月10日課程亮點課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯(lián)、三星、安利等多家世界500強在華公司引進，被譽為“中國成長型企業(yè)骨干管理者提升必修課”課程背景哈佛商學院經(jīng)典課程《從業(yè)務骨干到管理干部轉型》中國優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)定制版，核心是解決業(yè)務骨干成為優(yōu)秀管理者之后的心態(tài)、角色、技能、方法課程收益1.提...
講師：劉芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力 課時：12H
打造高效執(zhí)行力課程【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程時間】2天（每天6小時）【課程目標】在現(xiàn)實工作中，我們常常會把目標失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”，才是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標實現(xiàn)的主要原因，而造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的執(zhí)行能力不足。本課程旨在通過對執(zhí)行障礙、執(zhí)行方法、執(zhí)行策略...
