執(zhí)行力課程體系
頂天立地——高效干部執(zhí)行力鑄造 課時:12H
主講:王一恒【課程背景】高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.中層干部分管一方,上傳下達,既是領導者,又是被領導者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又唱配角;既當主管,又當助手。中層既是領導的“腰”或“腿”,又是下屬的“頭”,這一“頂天立地”的特殊位子,要求中層干部必須站得穩(wěn)、立得正、頂得住,既能獨擋...
講師:王一恒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
中層執(zhí)行力提升 課時:12H
中層執(zhí)行力提升培訓主講:凌老師課時:1-2天受眾:管理人員,骨干員工課程背景:在任何企業(yè)里,那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力,目標堅定,對內外部客戶熱愛、對工作盡職、徹底執(zhí)行的骨干幾乎都能得到好的回報,上級的信任、職位的晉升,績效的提升都是遲早的事情,個人也會逐漸實現人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上,而是用在應付檢查、欺瞞...
講師:凌潔冰 咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越團隊執(zhí)行力提升(全員版) 課時:18H
《卓越團隊執(zhí)行力提升》——團隊執(zhí)行力提升的權衡工具主講:閆明一、現狀剖析:…………………………………………………………………………………………………1、規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果,老總很無奈,人力資源很無辜!管理層很痛苦?。。?、計劃不少,想法很多,就是執(zhí)行不到位、不徹底、業(yè)績目標達不成!3、部門之間扯皮,都覺得是別人的問...
講師:閆明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越團隊執(zhí)行力提升(管理版) 課時:18H
《卓越團隊執(zhí)行力提升》——團隊執(zhí)行力提升的權衡工具主講:閆明一、現狀剖析:…………………………………………………………………………………………………1、規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果,老總很無奈,人力資源很無辜!管理層很痛苦?。?!2、計劃不少,想法很多,就是執(zhí)行不到位、不徹底、業(yè)績目標達不成!3、部門之間扯皮,都覺得是別人的問...
講師:閆明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
以結果為導向的執(zhí)行力 課時:12H
以結果為導向的執(zhí)行力——團隊執(zhí)行力提升的權衡工具主講:閆明一、現狀剖析:…………………………………………………………………………………………………1、規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果,老總很無奈,人力資源很無辜!管理層很痛苦?。?!2、計劃不少,想法很多,就是執(zhí)行不到位、不徹底、業(yè)績目標達不成!3、部門之間扯皮,都覺得是別人的問題...
講師:閆明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
中層管理執(zhí)行力提升 課時:12H
中層管理執(zhí)行力提升講師:高思祿課程背景執(zhí)行力并非什么新生事物,早有人奔走呼吁重視它,然而沒有得到廣泛的及高度的認同,更不像現在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領導者、管理者以及員工的指標體系中??僧攬?zhí)行力的強弱被當作衡量業(yè)績的標尺之時,就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣,才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結合,...
講師:高思祿 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《責任心+溝通技巧+執(zhí)行力》 課時:12H
《責任心+溝通技巧+執(zhí)行力》訓練中管院教授講師:高思祿【培訓背景】為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升?為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責?為什么企業(yè)的技術或業(yè)務骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用?為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,...
講師:高思祿 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)執(zhí)行力》 課時:6H
《實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程大綱中管院教授講師:高思祿【課程背景】企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力!從某種意義講,員工執(zhí)行力=管理者的領導力。企業(yè)高層往往對企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑:為什么高層的決策總是落實不了?為什么員工做事的結果總是不盡人意?為什么領導的指示到了基層總是縮水、變形、打折?為什么公司有個完善的制度...
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《高效溝通與執(zhí)行力提升》精講班 課時:6H
《高效溝通與執(zhí)行力提升》精講班中國管理科學研究院教授講師:高思祿【培訓背景】為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升?為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責?為什么企業(yè)的技術或業(yè)務骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用?為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中...
講師:高思祿 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《打造全員執(zhí)行力》(1天版) 課時:6H
《打造全員執(zhí)行力》主講:姚光林【課程背景】執(zhí)行力不佳是企業(yè)常見的頑癥,影響企業(yè)戰(zhàn)略與經營目標的實現。企業(yè)在當下的競爭環(huán)境下必須有強大的執(zhí)行能力才能保證團隊快速完成目標,降低成本,提高效益,實現企業(yè)的良性運轉。員工職業(yè)素質及企業(yè)管控系統(tǒng)是影響團隊執(zhí)行力的重要因素,本課程從員工職業(yè)素質提升及組織管控系統(tǒng)打造兩個角度展開,找到打造全員執(zhí)行力的密碼,促進企業(yè)戰(zhàn)略與經...
講師:姚光林 咨詢電話:010-82593357下載需求表
3.九型人格與執(zhí)行力 課時:12H
推薦課程:九型人格與執(zhí)行力主講:歐陽老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。1、為什么團隊一直在執(zhí)行就是沒有結果?2、為什么下達一個任務在執(zhí)行的過程中總有這樣那樣的問題?3、為什么員工在執(zhí)行的過程中總是有自己的想法?4、為什么員工不主動,不積極?5、為什么技能培訓持續(xù)效果不長?6、為什么看似強大的團隊,執(zhí)行力卻不強?執(zhí)行的核心是人,如何充分調動人的主觀...
講師:歐陽京濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《項目經理魅力領導力與執(zhí)行力修練》1天 課時:6H
《項目經理魅力領導力及執(zhí)行力修練》【課程背景】隨著企業(yè)業(yè)務的高速發(fā)展,越來越多的業(yè)務面向項目化管理,在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協(xié)調資源,保障項目有效運行,需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風險的控制等,以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到最終的成功。???在現代企業(yè)管理的實踐中,優(yōu)秀的領導者與平庸的領導者...
講師:姚光林 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《建筑企業(yè)打造全員執(zhí)行力》 課時:6H
《建筑企業(yè)打造全員執(zhí)行力》【課程背景】執(zhí)行力不佳是建筑企業(yè)常見的頑癥,影響建筑企業(yè)戰(zhàn)略與經營目標的實現。建筑企業(yè)在當下的競爭環(huán)境下必須有強大的執(zhí)行能力才能保證團隊快速完成目標,降低成本,提高效益,實現建筑企業(yè)的良性運轉。員工職業(yè)素質及建筑企業(yè)管控系統(tǒng)是影響團隊執(zhí)行力的重要因素,本課程從員工職業(yè)素質提升及組織管控系統(tǒng)打造兩個角度展開,找到打造全員執(zhí)行力的密碼,...
講師:姚光林 咨詢電話:010-82593357下載需求表
九型人格與執(zhí)行力 課時:12H
九型人格與執(zhí)行力主講:歐陽老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。1、為什么團隊一直在執(zhí)行就是沒有結果?2、為什么下達一個任務在執(zhí)行的過程中總有這樣那樣的問題?3、為什么員工在執(zhí)行的過程中總是有自己的想法?4、為什么員工不主動,不積極?5、為什么技能培訓持續(xù)效果不長?6、為什么看似強大的團隊,執(zhí)行力卻不強?執(zhí)行的核心是人,如何充分調動人的主觀能動性,令...
講師:歐陽京濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中層管理執(zhí)行力提升》 課時:12H
中層管理執(zhí)行力提升【課程背景】執(zhí)行力并非什么新生事物,早有人奔走呼吁重視它,然而沒有得到廣泛的及高度的認同,更不像現在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領導者、管理者以及員工的指標體系中??僧攬?zhí)行力的強弱被當作衡量業(yè)績的標尺之時,就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣,才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結合,以實現預...