沙盤模擬課程體系
《降本增效-工廠VSM價(jià)值流沙盤模擬訓(xùn)練營(yíng)》2天 課時(shí)：12H
《降本增效-工廠VSM價(jià)值流沙盤模擬訓(xùn)練營(yíng)》——基于工廠價(jià)值流的分析與改進(jìn)的模擬演練課程背景“持續(xù)降本增效”、“快速響應(yīng)客戶需求”源自豐田生產(chǎn)方式-TPS-，它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場(chǎng)...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPS-精益生產(chǎn)&降本增效-沙盤模擬》2-3天 課時(shí)：18H
《TPS-精益生產(chǎn)降本增效-沙盤模擬》————基于工廠降本增效的精益生產(chǎn)沙盤模擬演練課程背景：精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存、零損失、零浪費(fèi)進(jìn)軍。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“聚集正能量、杜絕負(fù)能量”。精益生產(chǎn)是上一世紀(jì)50年代，在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式。...
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《8D-問(wèn)題分析&解決沙盤模擬》2-3天 課時(shí)：18H
《8D-問(wèn)題分析解決-沙盤模擬》——以問(wèn)題為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思考力訓(xùn)練課程背景：?jiǎn)栴}分析與解決的方法即PDCA持續(xù)循環(huán)的四個(gè)階段和八個(gè)步驟，是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年構(gòu)想，后來(lái)被美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出來(lái)，并加以廣泛宣傳和運(yùn)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中它是企...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM課程介紹 課時(shí)：2H
TPM課程介紹【課程名稱】《TPM》【培訓(xùn)對(duì)象】公司中高層、設(shè)備主管、車間主任、班組長(zhǎng)、維保人員等【培訓(xùn)背景】思路決定出路用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平！ 當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫(kù)存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”……面對(duì)以上問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)將...
講師：丁霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司戰(zhàn)略 1、模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì) 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定、增長(zhǎng)與收縮戰(zhàn)略 二、產(chǎn)品戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略...
講師：李博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
勇攀高峰沙盤主題課程介紹 課時(shí)：6H
《勇攀高峰》沙盤主題課程介紹課程介紹什么是沙盤模擬？沙盤模擬培訓(xùn)是更貼近企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)環(huán)境的課程。通過(guò)運(yùn)用形象直觀的沙盤教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，全真模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，如何面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確制定企業(yè)的決策，達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。沙盤活動(dòng)的特點(diǎn)在溝通和辯論中學(xué)習(xí)每一次的選擇都關(guān)乎游戲的成功和失敗，為了取得最后的勝利，必須...
講師：韓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金沙盤模擬課程介紹 課時(shí)：6H
《沙漠掘金》沙盤模擬課程介紹課程介紹沙盤模擬：沙盤模擬課程是通過(guò)運(yùn)用形象直觀的沙盤教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)環(huán)境。借助游戲化的背景，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，如何面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確制定企業(yè)的決策，達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力沙漠掘金：沙漠掘金課程圍繞兩個(gè)關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素——“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造”與“溝通協(xié)作執(zhí)行”展開。通過(guò)充...
講師：韓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
七國(guó)爭(zhēng)霸-----大型國(guó)戰(zhàn)類沙盤模擬課程介紹什么是沙盤模擬？沙盤模擬培訓(xùn)是更貼近企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)環(huán)境的課程。通過(guò)運(yùn)用形象直觀的沙盤教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，全真模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，如何面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確制定企業(yè)的決策，達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。沙盤活動(dòng)的特點(diǎn)在溝通和辯論中學(xué)習(xí)每一次的選擇都關(guān)乎游戲的成功和失敗，為了取得最后的勝...
講師：韓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈端到端管理及全面協(xié)作(含沙盤模擬挑戰(zhàn)) 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈端到端管理及全面協(xié)作(含沙盤模擬挑戰(zhàn))課程背景???面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和變化的時(shí)代，供應(yīng)鏈管理人員所面的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜，不僅要處理好公司內(nèi)部的多部門合作，做好產(chǎn)與銷的平衡，還面對(duì)著更加廣闊的渠道與客戶端服務(wù)協(xié)同，以及對(duì)參差不齊的供應(yīng)商管理與發(fā)展，供應(yīng)鏈提升與變革將難以單從某一局部的努力來(lái)獲得。所以，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈管理的全面系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)是供應(yīng)鏈管理人所必備的...
講師：王千咨詢電話：010-82593357下載需求表
虎狼團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
打造幼兒園虎狼團(tuán)隊(duì)課前秀1、人性化管理的死亡之路2、狼性團(tuán)隊(duì)的復(fù)興之路總結(jié)：人性是向下的，欲望是向上的，奮斗是痛苦的，堅(jiān)持是困難的，成功是偶然的。一、你想要什么樣的團(tuán)隊(duì)？狼性團(tuán)隊(duì)：攻必克、守必堅(jiān)，二、你選擇怎么培養(yǎng)（一）、馬斯洛需求理論1、低端需求2、高端需求（二）如何使用需求理論1、基本生活保障2、高端需求保障3、學(xué)狼的精神，給狼吃肉三、如何做好狼王1、頭...
講師：李恩山咨詢電話：010-82593357下載需求表
鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)管理業(yè)績(jī)提升沙盤模擬特訓(xùn) 課時(shí)：18H
課程大綱9：00-16：30單店業(yè)績(jī)?cè)\斷分析1.店鋪生意分析什么是核心店鋪表現(xiàn)指標(biāo)促進(jìn)店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼店鋪關(guān)鍵指標(biāo)分析2.怎樣診斷單店經(jīng)營(yíng)？經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)\斷人員素質(zhì)診斷環(huán)境陳列診斷店務(wù)營(yíng)運(yùn)診斷銷售能力診斷顧客關(guān)系診斷商圈競(jìng)爭(zhēng)診斷競(jìng)爭(zhēng)比較診斷12：00-13：30午餐及午休18：00-21：30實(shí)地店鋪診斷3.市區(qū)選擇4-6家店鋪，每組負(fù)責(zé)一家店鋪的實(shí)地診斷...
