沙盤模擬課程體系
《降本增效-工廠VSM價值流沙盤模擬訓練營》2天 課時：12H
《降本增效-工廠VSM價值流沙盤模擬訓練營》——基于工廠價值流的分析與改進的模擬演練課程背景“持續(xù)降本增效”、“快速響應客戶需求”源自豐田生產方式-TPS-，它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現(xiàn)場...
講師：段富輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPS-精益生產&降本增效-沙盤模擬》2-3天 課時：18H
《TPS-精益生產降本增效-沙盤模擬》————基于工廠降本增效的精益生產沙盤模擬演練課程背景：精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存、零損失、零浪費進軍。與傳統(tǒng)的大生產方式不同，其特色是“聚集正能量、杜絕負能量”。精益生產是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術應用基礎之上，以豐田汽車生產系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產組織方式。...
講師：段富輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《8D-問題分析&解決沙盤模擬》2-3天 課時：18H
《8D-問題分析解決-沙盤模擬》——以問題為導向的結構化系統(tǒng)思考力訓練課程背景：問題分析與解決的方法即PDCA持續(xù)循環(huán)的四個階段和八個步驟，是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年構想，后來被美國質量管理專家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產品質量的過程中它是企...
講師：段富輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM課程介紹 課時：2H
TPM課程介紹【課程名稱】《TPM》【培訓對象】公司中高層、設備主管、車間主任、班組長、維保人員等【培訓背景】思路決定出路用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！ 當今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經成為家常便飯？”“過程質量不穩(wěn)定，波動很大？”……面對以上問題，越來越多的企業(yè)將...
講師：丁霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司戰(zhàn)略 1、模擬經營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程 4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略 5、根據模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略 二、產品戰(zhàn)略 學習運用產品組合策略和產品開發(fā)策略...
