MTP課程體系

MTP-中高層管理者的技能提升訓練課程介紹:企業(yè)中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者、更是日常經營管理的指揮與協(xié)調者。因此,提升企業(yè)中層管理者的管理技能是保證企業(yè)各項經營決策順利達成的關鍵。然而,許多企業(yè)中層管理者在工作中卻是以下情景:1.新官上任三把火,之后就熄火2.部門計劃經常得不到落實3...

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《MTP中高層管理者的角色認知與團隊建設》主講:閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經理,中層經理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!?規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果!?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛,如何解決??中層管理層團隊責...

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《MTP中高層管理技能之高效溝通與素養(yǎng)提升》主講:閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經理,中層經理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!?為什么很多管理者看起來很忙,但工作效率卻底下??部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛,如何解決??企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙,計劃多么周...

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《MTP中高層管理者之目標管理與員工激勵》主講:閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經理,中層經理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!?為什么很多管理者看起來又很忙,但工作效率卻底下??部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛,如何解決??企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙,計劃多么周...

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《MTP中層管理才能發(fā)展》——百煉成山、千煉成峰!講師:高思祿培訓時間:1天培訓收益:1、加強中層干部的執(zhí)行能力;2、清楚認知中層管理者的角色定位;3、上下溝通、上傳下達的提高執(zhí)行力的方法;4、掌握中層干部的綜合素質及領導藝術的修煉。培訓背景:為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升?為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責?為什么企業(yè)的技術或業(yè)務...

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《MTP管理才能發(fā)展訓練》課程大綱主講:姚光林【課程收益】中層管理者了解其角色與責任,在工作中更好地發(fā)揮作用。中層管理者掌握時間管理的基本技能與工具,更好地利用時間,提高效率,創(chuàng)造價值。中層管理者掌握溝通技巧,處理好與上級、下級、同級的關系,促進團隊互信與和諧,實現(xiàn)團隊目標。提升中層績效管理技能,學會有效激勵下屬,調動下屬工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性。提升中...

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《建筑中層MTP管理才能發(fā)展訓練》【課程收益】1、建筑公司中層管理者了解其角色與責任,在工作中更好地發(fā)揮作用。2、建筑公司中層管理者掌握時間管理的基本技能與工具,更好地利用時間,提高效率,創(chuàng)造價值。3、建筑公司中層管理者掌握溝通技巧,處理好與上級、下級、同級的關系,促進團隊互信與和諧,實現(xiàn)團隊目標。4、建筑公司提升中層績效管理技能,學會有效激勵下屬,調動下屬...

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MTP中高層管理技能之跨部門溝通與協(xié)作課程背景:為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運作效率,增進企業(yè)的高效執(zhí)行力為本課程的要旨所...

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《MTP中高層管理者之目標管理與員工激勵》?企業(yè)的成功不僅取決于總經理,中層經理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!?為什么很多管理者看起來又很忙,但工作效率卻底下??部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛,如何解決??企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙,計劃多么周詳,最終都...

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《MTP中高層管理者的角色認知與團隊建設》?企業(yè)的成功不僅取決于總經理,中層經理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!?為什么很多管理者看起來又很忙,但工作效率卻底下??部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛,如何解決??企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙,計劃多么周詳,最終都...

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《MTP—中層管理技能提升訓練》主講:裴宏偉課程背景:贏在中層,中層管理者是企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,中層管理者的素養(yǎng)和管理能力決定了能否有效地達成企業(yè)的業(yè)績目標。但很多的中層管理者在實際管理中常常存在以下問題:?1、不能準確進行自我角色定位和認知;?2、缺乏工作目標與時間管理能力;3、缺乏與上級、下級以及跨部門溝通協(xié)作的技巧,工作上常常得不到支持...

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中層管理干部綜合管理技能(MTP)提升培訓課程背景:企業(yè)經營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點,方向對了企業(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。企業(yè)的運營過程中,中層管理者經常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱,效率低下,無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略,錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實,我們應該明白,管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能...

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一、中層管理者的角色認知1、中層管理者的角色定位贏在中層,抓住重點提升自我2、中層管理者的三大關鍵任務A、把握團隊方向B、提升團隊成員勝任能力C、控制團隊秩序3、管理者應具備的素質要求思考:中層管理者感覺“累”主要原因是什么?二、目標與計劃管理1、目標管理的SMART原則。2、目標管理執(zhí)行過程。3、設定目標的程序。4、設定個人工作目標的七大步驟。5、協(xié)助部屬...

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課程大綱:  部分:管理者的素質模型  解決問題:明確管理者的崗位職責與基于崗位勝任能力  職業(yè)和專業(yè)、業(yè)余的區(qū)別  職業(yè)化概述  中層經理人管理的三個層次  自我管理:員工管理:工作管理  中層職業(yè)化素質模型素質模型  第二部分:管理者的角色認知和溝通技巧  解決問題:正確的定位與常犯的錯誤  管理概述與原則  穩(wěn)定是相對的;變化是絕對的  平等是相對的;...

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部分、魅力領導力的塑造節(jié):魅力領導風格1.幽默也是種魅力2.親和會給你的形象加分3.讓自己不怒而威4.管理者要勇于承擔責任5.做一個高效的管理者6.溝通無極限7.不要成為情緒的奴隸第二節(jié):果敢決策是領導者要務1.決策過程2.決策過程的幾種誤區(qū)3.讓員工參與決策4.頭腦風暴法在決策中的運用5.銀行的事故分級6.案例:內審機構第二部分、對大客戶的營銷管理1、大客...

 講師:凌潔冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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