MTP課程體系
《MTP打造卓有成效的管理者》（2天） 課時(shí)：12H
打造卓有成效的管理精英——MTP打造卓有成效的管理者主講：鄭時(shí)墨老師【課程簡(jiǎn)介】企業(yè)管理者是企業(yè)的核心力量，對(duì)于最高層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工起到承上啟下、上傳下達(dá)的作用。管理經(jīng)理的能力和素質(zhì)直接影響公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。MTP(英文全稱(chēng)ManagementTrainingProgram)是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世...
講師：鄭時(shí)墨咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《MTP-中層管理者技能修煉》 課時(shí)：2H
-11322059909810《MTP—中層管理者技能修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的中堅(jiān)，上下層連接的紐帶，是企業(yè)最需要學(xué)習(xí)的群體，而大多數(shù)管理技能培訓(xùn)要么偏向于總裁，要么零零散散，缺乏系統(tǒng)性。MTP日產(chǎn)訓(xùn)培訓(xùn)源自于美國(guó)，1950年導(dǎo)入日本，廣泛好評(píng)，培養(yǎng)了一代又一代的管理精英。本課程基于MTP的框架...
講師：周海博咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
德魯克管理系列之１. 管理者的八項(xiàng)修煉【MTP】 （2日） 課時(shí)：12H
《管理者的八項(xiàng)修煉》——德魯克管理系列之１本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，中層經(jīng)理是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經(jīng)理，有的簡(jiǎn)單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過(guò)快積累不足，有的技術(shù)出身缺少管理知識(shí)，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能，難以取...
講師：談煒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升與角色認(rèn)知》（1-3階，6天） 課時(shí)：12H
MTP管理者技能提升與角色認(rèn)知注：本大綱為3階、合計(jì)6天，共15講的完整版內(nèi)容。涵蓋了管理者技能提升、角色轉(zhuǎn)換、執(zhí)行力、目標(biāo)管理等內(nèi)容。根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求，可以選擇完整的3階，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。也可選擇其中的某一階進(jìn)行學(xué)習(xí)。一般一天的內(nèi)容不超過(guò)3講。本課程其它備選題目：《管理者的六脈神劍》《管理晉級(jí)之天龍八部》《管理者的三項(xiàng)修煉》《管理者角色認(rèn)知與技能提升》《從業(yè)...
講師：王一名咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MTP管理才能發(fā)展計(jì)劃 課時(shí)：24H
《MTP管理技能發(fā)展計(jì)劃》課程大綱一、課程背景（目標(biāo)及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè)，特別是中高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)整體升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，有些管理者在團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)執(zhí)行、問(wèn)題解決、思維創(chuàng)新、管理運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，常常會(huì)遇到以下問(wèn)題或現(xiàn)象：◆相同崗位的管理者，創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富卻不一樣？◆同樣的隊(duì)伍不一樣的管理者，...
講師：周煒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精簡(jiǎn)1天版《MTP管理者綜合技能提升》 課時(shí)：6H
《MTP管理者綜合技能提升》（精簡(jiǎn)1天版）培訓(xùn)課綱關(guān)注管理的全過(guò)程，達(dá)到“知行合一”主講老師:何岸中科院心理所博士研究生管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通培訓(xùn)師課程受眾:高中基層管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間:1天（6小時(shí)/天）授課方式:案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)授課特色:課前調(diào)研及個(gè)性化設(shè)計(jì)+課中系統(tǒng)知識(shí)及實(shí)操演練+課...
講師：何岸咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)6天版《MTP管理者綜合技能全面提升》 課時(shí)：24H
《MTP管理者綜合技能全面提升》（系統(tǒng)6天版）培訓(xùn)課綱+輔導(dǎo)方案190596520關(guān)注管理的全過(guò)程，達(dá)到“知行合一”關(guān)注管理的全過(guò)程，達(dá)到“知行合一”主講老師:何岸中科院心理所博士研究生管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通培訓(xùn)師課程受眾:高中基層管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間:6天（6小時(shí)/天）（另可選擇落地輔導(dǎo)）授課方式:案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋...
講師：何岸咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
經(jīng)典2天版《MTP管理者綜合技能全面提升》 課時(shí)：12H
《MTP管理者綜合技能全面提升》（經(jīng)典2天版）培訓(xùn)課綱關(guān)注管理的全過(guò)程，達(dá)到“知行合一”主講老師:何岸中科院心理所博士研究生管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通培訓(xùn)師課程受眾:高中基層管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間:2-3天（6小時(shí)/天）授課方式:案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)授課特色:課前調(diào)研及個(gè)性化設(shè)計(jì)+課中系統(tǒng)知識(shí)及實(shí)操...
講師：何岸咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)8天版《MTP管理者綜合技能全面提升》 課時(shí)：24H
《MTP管理者綜合技能全面提升》（系統(tǒng)8天版）培訓(xùn)課綱+輔導(dǎo)方案190596520關(guān)注管理的全過(guò)程，達(dá)到“知行合一”關(guān)注管理的全過(guò)程，達(dá)到“知行合一”主講老師:何岸中科院心理所博士研究生管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通培訓(xùn)師課程受眾:高中基層管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間:8天（6小時(shí)/天）（另可選落地輔導(dǎo)）授課方式:案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋提...
講師：何岸咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MTP系統(tǒng)培訓(xùn)落地輔導(dǎo)解決方案 課時(shí)：6H
《MTP管理者綜合技能全面提升》落地輔導(dǎo)解決方案-13525572390讓培訓(xùn)真正落地，達(dá)到“知行合一”讓培訓(xùn)真正落地，達(dá)到“知行合一”一、課前準(zhǔn)備課前，老師提供《課前調(diào)研問(wèn)卷》及電話(huà)調(diào)研提供《學(xué)員綜合/特定能力測(cè)試表》，摸清學(xué)員綜合能力水平根據(jù)調(diào)研和測(cè)評(píng)結(jié)果，設(shè)計(jì)個(gè)性化方案二、課上學(xué)習(xí)授課形式：案例體驗(yàn)＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)每次...
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《MTP核心管理技能提升訓(xùn)練》【課程設(shè)計(jì)目標(biāo)】【課程目錄大綱】模塊一管理者的職責(zé)定位與使命問(wèn)題：從前的業(yè)務(wù)骨干等于現(xiàn)在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感——管理者的成就感應(yīng)該建立在哪？管理者的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)管理者的四大職責(zé)定位與使命管理的基本概念：PDCA企業(yè)管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態(tài)轉(zhuǎn)型：心態(tài)轉(zhuǎn)型一：從乘客到司機(jī)心態(tài)轉(zhuǎn)型二：...
講師：于然咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升訓(xùn)練》 課時(shí)：18H
《MTP管理者技能提升訓(xùn)練》課程方案課程背景MTP（ManagementTrainingProgram）是一套源于美國(guó)的管理培訓(xùn)課程，由于其鮮明的實(shí)戰(zhàn)性、有效性的特點(diǎn)而被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理者的管理技能提升和職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)。MTP訓(xùn)練面向企業(yè)最重要的中層和基層管理者群體，針對(duì)管理者最基本的管理素質(zhì)培養(yǎng)和管理能力短板，精選最核心的基本管理技能模塊，使管理者快速形...
講師：楊斌咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力提升課程大綱中層管理管理能力測(cè)評(píng)七個(gè)分類(lèi)20項(xiàng)能力解讀中層管理能力的北斗七星中層管理能力提升的方面1.1自我意識(shí)的轉(zhuǎn)變1.2中層管理能力的核心方法管理能力提升北斗七星法則天樞：團(tuán)隊(duì)文化關(guān)于需要完成事情的共同心態(tài)推力管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰團(tuán)隊(duì)承諾管理天璇：信任相信他人為團(tuán)隊(duì)和彼此做正確的事情真實(shí)的信任溝通對(duì)行為的信任團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任天璣：人才管理完成...
講師：劉濤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《MTP中層核心能力提升》 課時(shí)：12H
MTP中層核心能力提升課時(shí)設(shè)計(jì)：2天（共12小時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的中高層經(jīng)理，包括項(xiàng)目總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)等。課程背景：中層執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也是中層經(jīng)理自己創(chuàng)造高效業(yè)績(jī)、事業(yè)飛黃騰達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn)。作為企業(yè)決策層和中層經(jīng)理層本身，他們大都對(duì)以下四件事最關(guān)心、最困惑：中層經(jīng)理如何管好自己，以最佳的工作狀態(tài)投入到事業(yè)中？中層經(jīng)理如何管好部門(mén)，讓下屬...
講師：海闊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理者的素質(zhì)與技能(MTP)》課程大綱課程目標(biāo)與課程介紹：通過(guò)理論講解和討論，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的管理方法；通過(guò)深入講解和訓(xùn)練，使學(xué)員掌握專(zhuān)業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估、時(shí)間管理、管理溝通、有效命令、指導(dǎo)、授權(quán)和激勵(lì)員工等專(zhuān)業(yè)技能；直接解答學(xué)員工作中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題。課程對(duì)象：中層管理者。課程大綱：第一部分：管理自我與他人第一章：成長(zhǎng)篇管理者的個(gè)人素質(zhì)要...
