創(chuàng)新管理課程體系
《技術(shù)創(chuàng)新管理》 課時(shí)：12H
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱一、課程名稱：《技術(shù)創(chuàng)新管理》二、課程目的：掌握技術(shù)創(chuàng)新的基本概念、類型和定量度量方法。理解和分析技術(shù)創(chuàng)新過程中不同角色的責(zé)任和作用，以及他們?nèi)绾卧谡麄€(gè)創(chuàng)新過程中具有決定性的影響。學(xué)習(xí)并應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、創(chuàng)新文化和環(huán)境的知識(shí)，以便在實(shí)際工作中推動(dòng)和管理技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新的案例學(xué)習(xí)，理解和應(yīng)用創(chuàng)新管理理論和工具，提高...
講師：徐紀(jì)罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新管理》 課時(shí)：12H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》大型公開課課程大綱課時(shí)：2天12小時(shí)篇章內(nèi)容思維篇：認(rèn)知升級(jí)擁有前瞻眼光全球創(chuàng)新前沿：新技術(shù)革命帶來(lái)遍地商機(jī)認(rèn)清創(chuàng)新的本質(zhì)：企業(yè)級(jí)創(chuàng)新并不難創(chuàng)新管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：搞創(chuàng)新已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理三大核心：識(shí)破玄機(jī)會(huì)者不難工具篇：強(qiáng)大工具提升百倍創(chuàng)造力經(jīng)典工具：64個(gè)創(chuàng)意工具、40個(gè)創(chuàng)新原理高級(jí)工具：心流理論與多福模型專利攻防戰(zhàn)：6種專利布局、26個(gè)專利策...
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《企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)》課程大綱課時(shí)：標(biāo)準(zhǔn)版（2天12小時(shí)）；工作坊（3天18小時(shí)）第一天課程內(nèi)容：講內(nèi)容詳細(xì)描述第一講創(chuàng)新的本質(zhì)（創(chuàng)新管理基本概念與核心價(jià)值觀）創(chuàng)新管理基本概念1、創(chuàng)新的分類：源創(chuàng)新、流創(chuàng)新、集成創(chuàng)新；2、創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋：創(chuàng)造知識(shí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力3、創(chuàng)新能力三要素：K（資金）L（創(chuàng)造力）A（知識(shí)量）4、創(chuàng)新的定義：生產(chǎn)要素的新結(jié)合5、創(chuàng)新...
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《創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)》介紹經(jīng)濟(jì)下行，唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤(rùn)！搞創(chuàng)新，難度高、風(fēng)險(xiǎn)大，不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！如何控制創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率？有工具、有方法，還有管理體系。ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)。包括七大模塊，26個(gè)程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問題。學(xué)習(xí)收益：一、現(xiàn)場(chǎng)收益：...
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《創(chuàng)新管理體系工作坊》 課時(shí)：24H
《企業(yè)創(chuàng)新管理體系工作坊》課程大綱一、課程目的：貫徹執(zhí)行ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體系。全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)因此獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。二、課程目標(biāo)：通過5天的工作坊，相關(guān)管理者全面理解ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列標(biāo)準(zhǔn)的思想、相關(guān)人員掌握涉及的工具方法，建立符合ISO標(biāo)準(zhǔn)的管理控制程序（一...
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數(shù)字化創(chuàng)新管理思維(6小時(shí)） 課時(shí)：6H
數(shù)字化創(chuàng)新管理思維課程背景：創(chuàng)新思維的管理者是企業(yè)的巨大財(cái)富。本課程為企業(yè)管理者提供系統(tǒng)的數(shù)字化創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助管理者建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)意工具，全面提升個(gè)人創(chuàng)新的能力，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力。課程收益：●深入解讀管理創(chuàng)新的四個(gè)方面：商業(yè)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，并通過實(shí)戰(zhàn)演練掌握管理創(chuàng)新的方法；●通過實(shí)戰(zhàn)演練，掌握企業(yè)產(chǎn)品...
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創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理，不懂?dāng)?shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動(dòng)的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)各行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動(dòng)升級(jí)信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間的內(nèi)在關(guān)系,核心支撐，如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會(huì)用”的窘境,...
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國(guó)際工程項(xiàng)目投融資操作及其創(chuàng)新管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：海外工程項(xiàng)目中的基本融資模式如何選擇融資模式工程承包中的融資模式比較貸款銀行之間的比較雙優(yōu)貸款和421模式的情況海外工程融資工作創(chuàng)新海外投資的形式和操作過程墊資項(xiàng)目的基本流程融資租賃的情況了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架構(gòu)了解BOT和PPP融...
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《中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理》 課時(shí)：6H
《中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理》（混改版）課程大綱課程介紹：企業(yè)搞創(chuàng)新，成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死。其實(shí)企業(yè)搞創(chuàng)新有工具、有方法，有管理、有戰(zhàn)略。前人研究創(chuàng)新管理已有半個(gè)世紀(jì)，早有成熟的理論體系，現(xiàn)已形成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。本課程分成四個(gè)部分：創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級(jí)創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)?？梢越虝?huì)學(xué)員“如何搞創(chuàng)新”。本課程已在...
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱課程介紹：企業(yè)搞創(chuàng)新，成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死。其實(shí)企業(yè)搞創(chuàng)新有工具、有方法，有管理、有戰(zhàn)略。前人研究創(chuàng)新管理已有半個(gè)世紀(jì)，早有成熟的理論體系，現(xiàn)已形成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。本課程分成四個(gè)部分：創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級(jí)創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)?？梢越虝?huì)學(xué)員“如何搞創(chuàng)新”。本課程已在中國(guó)各著...
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《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)版（12小時(shí)）講內(nèi)容描述時(shí)間創(chuàng)新的本質(zhì)（1.5小時(shí)）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與供給側(cè)改革10分鐘新技術(shù)風(fēng)暴（互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能）10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)--知識(shí)的聚合30分鐘喬布斯與劉強(qiáng)東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘創(chuàng)新工具與方法（2.5小時(shí)）思維導(dǎo)圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解法20分鐘8個(gè)進(jìn)化...
講師：徐紀(jì)罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新管理》（V3）課程大綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》一、課程時(shí)間：精編版：1天（6小時(shí)）、標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時(shí)）二、講師介紹：徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)創(chuàng)新管理與知識(shí)管理專家清華大學(xué)總裁班特聘教授、時(shí)代光華等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理專家徐紀(jì)罡先生出身國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)...
講師：徐紀(jì)罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《技術(shù)創(chuàng)新管理》一、課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時(shí)）、精編版：1天（6小時(shí)）二、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)創(chuàng)新管理專家、中國(guó)知識(shí)管理專家清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘教授時(shí)代光華、北大縱橫等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理...
講師：徐紀(jì)罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術(shù)創(chuàng)新管理》（V4）課程大綱 課時(shí)：6H
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程介紹一、課程名稱：技術(shù)創(chuàng)新管理二、課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時(shí)）、精編版：1天（6小時(shí)）三、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)創(chuàng)新管理專家、中國(guó)知識(shí)管理專家清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘教授時(shí)代光華、北大縱橫等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東...
講師：徐紀(jì)罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國(guó)企改革與創(chuàng)新管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《國(guó)企改革與創(chuàng)新管理》一、課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）二、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)知識(shí)管理專家時(shí)代光華特聘高級(jí)講師、清華總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理專家主要服務(wù)客戶：中國(guó)一汽、中國(guó)核電、中電集團(tuán)、中國(guó)南車、中聯(lián)重科中國(guó)航天、中...
