領導力課程體系
情商法則之情商領導力 課時：12H
課程名稱《情商領導》人人都要學會的領導藝術◇課程時間：1-2天◇課程特色：本課程追求“知行合一，謂之全知”的教學理念，采用案例教學、視頻分析、問題討論、課后跟蹤等最佳學習方式，以問題提出到問題解決的“11130”模塊解析法（即1個問題+1個案例+1個工具+30分鐘時間），從而實現(xiàn)管理行為習慣的徹底轉變?！笳n程收獲：領導者們已經深刻地認識到想“管”員工已經“管...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理溝通與踐行領導力大綱《管理溝通》是企業(yè)組織的生命線，MBA課程里必修的主課，沒有溝通就沒有管理，高品質的溝通才能構建企業(yè)組織活力，改善內外部溝通方面存在的問題，促使組織實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)。你是否有同樣的困惑和煩惱：和陌生人交流不知道怎么開口擔心把天聊死？跟領導同事溝通總是費力卻得不到高效反饋？向家人表達關心卻總是詞不達意不歡而散？……掌握管理溝通的工具，...
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高績效文化建設（即文化領導力） 課時：12H
課程名稱：構建高績效文化（即文化領導力）◇課時：1-2天◇適合對象：企業(yè)中高層領導、經理、企業(yè)文化專員可以推動企業(yè)文化落地的管理者、HR、咨詢培訓師、教練等◇課程綱要：對高績效而言，文化越強大，組織越有效。領導者所做的唯一真正重要的事情就是創(chuàng)建和管理文化。--埃德加H.沙因華為的力出一孔、海爾的人單合一、小米的“所有產品都可以重新做”戰(zhàn)略，都強烈地體現(xiàn)企業(yè)始...
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打造卓越領導力與執(zhí)行力 課時：18H
打造卓越領導力與執(zhí)行力◇課時：2-3天◇適合對象：·中層主管、主任、部門經理、副總經理、總經理等◇課程特色：本課程在關注領導者影響力的打造同時，更注重執(zhí)行力的方法，工具，流程及步驟，并且給出大量優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行的做法，讓企業(yè)最頭痛的執(zhí)行具有可借鑒操作辦法?！笳n程收獲：認識被領導者類型和領導者風格理清領導力、執(zhí)行力和團隊建設的關系了解企業(yè)執(zhí)行力不好的原因分析及對...
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課程名稱：代際領導力致勝未來賦能新生代◇課程目標：了解標桿企業(yè)激活個體和賦能組織的方式用90/95后員工的思維管理他們學會用特權比獎金更重要的激勵方法掌握工作游戲化思維，創(chuàng)造組織管理中的“新藍?！?。學會跟90/95后員工交流與溝通◇課程綱要：第一部分：從傳統(tǒng)管理走向新型管理VUCA時代越是困難的時候，越考驗領導力大企業(yè)的平均壽命40年，約為人的壽命一半個體的...
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提升技術管理者領導力 課時：6H
提升技術管理者領導力（情境領導版）◇課時：半天（3小時）◇適合對象：·從技術層面走到管理崗位的領導、經理、主管◇課程特色：本課程是實踐式體驗學習，在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新，調動所有的學習器官，增進學習效果，課程滿意率均達90以上?！笳n程收獲：熟練掌握及應用有效的人際溝通技巧，增進和強化領導技能學會與新新一族工作交流的方法準確判斷下屬的能力成熟度并分析其特定...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
真實，稀有，值得信賴……專注，聚焦……3700030000真實，稀有，值得信賴……專注，聚焦……LeadershipofGE通用電氣4E領導力高層主管領導技能提升課程0280004EsLeadershipofGE通用電氣4E領導力高層主管領導技能提升課程導言Preface真實，稀有，值得信賴……這幾乎是一個哈雷路亞的課程！這是一個應該如同給西方人在感恩圣母的...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨文化領導力 課時：2H
跨文化領導力25717570485課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在的變化，在信息不夠明確和全面的情況下迅速做出判斷，并能激勵來自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升國際化環(huán)境中的領導力，是本課程的主旨。0課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從領導到卓越--領導力再進化》 課時：12H
課程名稱：《從領導到卓越---領導力層級再進化》課程背景：領導力的5個層級分別是：職位——下屬不得不跟隨你；認同——下屬想要追隨你；業(yè)績——下屬因為你為組織做的事情而追隨你；育人——人們因為你為他們做的事情而追隨你；巔峰——人們因為你本身以及你代表的價值而追隨你。真正的領導力并不是職位和頭銜，那只是最低層級的領導力。要成為被人們追隨的“領導”，你必須掌握讓他...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略領導力沙盤模擬訓練》 課時：12H
戰(zhàn)略思維沙盤模擬訓練課程背景：本課程以企業(yè)中高級管理人員為核心，激發(fā)學員的學習熱情、應用當下最行之有效的沙盤模擬及行動學習的方法，聚焦工作實際的戰(zhàn)略思維與目標管理問題，通過沙盤模擬訓練讓學員的思維得以開拓，眼界得以打開，提升管理干部對于團隊的領導力，組織建設團隊的能力、群策群力做決策的能力等，以期能以卓越的團隊建設和團隊行動力取得績效的提升，讓企業(yè)立于不敗之...
講師：夏琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力提升修煉》 課時：12H
卓越領導力提升課程背景：本課程以企事業(yè)單位中高層領導干部為核心，從領導力五項修煉、情景領導、和六維領導力三個方面，全方位提升學員們的領導力水平。讓學員在日常工作中調心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人領導力，提高整個團隊的凝聚力，進而提升企業(yè)績效水平！課程收益：1、升級認知：了解領導與管理的不同，以身作則，激發(fā)下屬內驅力，帶領團隊取得成功2、因事制宜：...
講師：夏琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《角色認知與領導力提升》 課時：12H
認知角色全面精進——角色認知與領導力提升課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理干部為核心，從角色認知和情景領導等方面，全方位打造管理者綜合管理技能。讓學員在日常工作中學會認清自我和自己在團隊中的角色，提高管理能力，進而提升企業(yè)整體績效水平！課程收益：1、意識：使學員意識自己已經是一名管理者而不是一線員工，需要認知角色，升級管理技能2、知識：提升學員的角色認知，讓學...
講師：夏琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)化打造優(yōu)秀領導力培訓 課時：18H
系統(tǒng)化打造優(yōu)秀領導力培訓【課程背景】“領導與管理”是企業(yè)的管理者的一種職務能力的培訓，是一種強調領導力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓練，從而達到增強自身綜合素質，提高人際領導能力，在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果，又贏得人心！在培訓中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核，對話式、體驗式、參與式教學，獲得思維的啟迪和行為的改變指引?！菊n程成果】系統(tǒng)化的...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
國學與領導力 課時：6H
領導力【課程背景】領導力在領導系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇，是領導者憑借其個人素質的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產生的人格凝聚力和感召力，是保持組織卓越成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅動力。當今時代，領導力已經成為綜合領導能力不可缺少的構成因素之一。在企業(yè)發(fā)展的過程中，中高層管理者更需要提升領導能力而非管理能力【課程收益】1.了解領導力和管理能力的作用...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領導力 課時：6H
教練式領導力培訓【培訓時間】1天【培訓提綱】第一講領導與領導力中國歷史上著名的領導者什么是領導幾種不同的領導現(xiàn)象身先士卒運籌帷幄示范作用授權委任第一次測試--你是有效的領導者嗎？什么是領導力領導力的四個層次用己之力用人之力用人之智用人之愿第二講領導的四個要素領導者之道領導者自身被領導者意愿能力領導者必備的基本素養(yǎng)領導者用人之道引人有術識人有慧盡人之能用人不疑...
