領導力課程體系
《高績效戰(zhàn)略領導力與執(zhí)行力》-2天 課時：12H
《高績效戰(zhàn)略領導力與執(zhí)行力》【課程目的】幫助中高層管理者真正理解領導力與執(zhí)行力的本質內涵就是責任擔當、持續(xù)奮斗與聚焦戰(zhàn)略、履行職責、帶領團隊、創(chuàng)造績效，這也是中高層領導的價值所在；并通過學習和掌握組織優(yōu)化機制和運營創(chuàng)新機制的工具、方法和途徑，發(fā)揮組織整體效能，運用戰(zhàn)略執(zhí)行機制，確保組織績效目標實現增長?！菊n程內容】一、高績效的領導價值呈現1、中高層領導的角色...
講師：李偉旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領導力提升（2日） 課時：12H
團隊領導力提升本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。【課程目標和成果】經過兩天的訓練，學員在不同程度上有如下的收獲：領導力理念的認知與相關團隊管理技能的提升明確自身面臨的領導力問題和挑戰(zhàn)，并達成共識對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法學習運用領導力與團隊測評體系評估自我差距樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度【培訓對象】中高層管理...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領導力系列之３. 非職權領導力-領越之道（2日） 課時：12H
非職權領導力-領越之道——教練式領導力系列之3本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。【課程背景】幾百年來，我們一直都生活在一個神秘的領導之謎中：領導力只是少數人有幸擁有的特殊能力。這種思想已滲透到日常生活之中，因為你時常會聽到有人問“領導是天生的，還是后天培養(yǎng)的？”和其它所有的能力一樣，領導能力不是來自于某種遺傳基因，它不是普通人無法企及的地位...
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教練式領導力系列之２. 教練式情境領導者（2日） 課時：12H
《教練式情境領導者》——教練式領導力系列之2本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】近年來，領導者的角色已有重大的改變，過去常強調領導者擔任「上司」的角色，但現在，領導者必須成為下屬的合伙人，不能再僅憑職位所賦予的職權去帶領下屬?！笡]有最好的領導風格，只有最適合的領導風格」已經成為風靡全球的領導概念，「情境領導」是管理、激勵員工的...
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教練式領導力系列之４. ４D團隊領導力打造（2日） 課時：12H
《4D團隊領導力打造》——團隊領導力提升突破訓練本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。3873500344805【4D系統(tǒng)來歷及課程背景】1990年，美國NASA（航空航天局）出現了一起重大的太空事故：哈勃太空望遠鏡在升空后，由于鏡片的瑕疵而使投資17億美元歷時15年的項目功敗垂成，從此開始了漫長的太空修復之路。面對如此重大的太空災難事故，NA...
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教練式領導力系列之５. 高情商領導力（2日） 課時：12H
高情商領導力——教練式領導力系列之5本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景】3556000104140我們往往有一種錯覺，以為最優(yōu)秀的領導者應該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準確的直覺，不可抵擋的魅力，高深的洞見，杰出的管理才能，以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信，好像不費吹灰之力就能出色地領導眾人，高效地管理團隊。063...
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《哈佛商學院最受歡迎的領導課》——教練式領導力系列之6本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景】301942568580我們往往有一種錯覺，以為最優(yōu)秀的領導者應該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準確的直覺，不可抵擋的魅力，高深的洞見，杰出的管理才能，以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信，好像不費吹灰之力就能出色地領導眾人，高效地...
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高情商領導力（1日） 課時：6H
高情商領導力本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】我們往往有一種錯覺，以為最優(yōu)秀的領導者應該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準確的直覺，不可抵擋的魅力，高深的洞見，杰出的管理才能，以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信，好像不費吹灰之力就能出色地領導眾人，高效地管理團隊。無數的實例證明，一個人在事業(yè)上是否能成功，情商比智商...
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溝通中的領導力（2日） 課時：2H
溝通中的領導力本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！灸繕撕统晒考m正管理者的角色與責任認知，主動承擔責任通過關鍵溝通場景的學習和演練，掌握溝通的關鍵步驟理解并掌握激勵的核心，提高員工積極性從小團隊到跨部門，提高協(xié)作的心態(tài)和能力【培訓特點】視頻教學：由影片帶領學員進入管理場景，在場景中經歷自我反思，并在范例視頻中找到解決方法，最終落實到情境模擬...
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溝通中的領導力 （1日） 課時：6H
溝通中的領導力本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程收益】重新審視自己的領導力，找到領導行為中所存在的優(yōu)缺點理解目標設定與工作分配的核心要義掌握溝通的底層代碼，建立為客戶服務的理念掌握五大溝通場景的溝通步驟流程，提升溝通能力【培訓方式】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學員當場認知、當場掌握，改變行為，指導工作實踐現場測評反饋：用...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新長征領導力訓練營》（偏管人） 3天版 課時：18H
新長征領導力20世紀30年代，一支軍隊穿著破爛的服裝，行經兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數量都不知道比自己強了多少倍的敵人！然而，這支軍隊在毛澤東、周恩來、朱德等領導同志的帶領下，像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新長征領導力訓練營》（偏管事） 3天 課時：18H
新長征領導力20世紀30年代，一支軍隊穿著破爛的服裝，行經兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數量都不知道比自己強了多少倍的敵人！然而，這支軍隊在毛澤東、周恩來、朱德等領導同志的帶領下，像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
《變革領導力》V2（1天版） 課時：6H
變革領導力開啟企業(yè)成長的第二曲線【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】中高級管理人員【課程時間】6小時【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內容。我們的課堂呈現要求：幽默風趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能領導力》2天 課時：12H
政治路線確定后，干部就是決定因素——毛澤東賦能領導力實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)案例+實戰(zhàn)訓練=轉變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)中高層領導【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內容的載體，只有學員打開了心...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造卓越領導力 課時：18H
《塑造卓越領導力》課程大綱一、課程背景（目標及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設，特別是中高層領導隊伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉型升級的今天，有些領導者在自我管理、績效改善、運營管控、團隊管理的過程中，常常會出現或遇到以下問題或現象：◆有的問題強調通多次卻還在出現，制定的計劃總是不能有效達成？◆團隊之間不能有效的配合，經常出現抱怨埋冤的現象？...
