領導力課程體系
像項目經(jīng)理一樣思考——管理者的項目管理與項目領導力指導老師：賈萌（MonnaJia）19050353060訓練對象中高層管理者、核心員工19050353060訓練時長2天19050353060訓練方式內(nèi)容講解、提問引導、互動交流、主題研討、視頻分析、案例分享、情景模擬、應用訓練、作品點評、復盤反思等方式綜合運用19050353060訓練目標與收益通過學習與訓...
講師：賈萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造高情商領導力——領導力發(fā)展四環(huán)模型解讀與認知指導老師：賈萌（MonnaJia）19050353060訓練對象中高層管理者19050353060訓練時長2天或2階4天19050353060訓練方式內(nèi)容講解、提問引導、互動交流、主題研討、視頻分析、案例分享、情景模擬、應用訓練、作品點評、復盤反思等方式綜合運用19050353060訓練目標與收益“領導力”是一...
講師：賈萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
干部管理與組織領導力——干部管理九大命題的思考邏輯指導老師：賈萌（MonnaJia）19050353060訓練對象中高層管理者、人力資源管理專業(yè)人員19050353060訓練時間2天或2階4天19050353060訓練方式內(nèi)容講解、提問引導、互動交流、主題研討、視頻分析、案例分享、情景模擬、應用訓練、作品點評、復盤反思等方式綜合運用19050353060訓練...
講師：賈萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練型領導力（2天或2階4天） 課時：24H
教練型領導力指導老師：賈萌（MonnaJia）19050353060訓練對象在任管理者、后備管理者19050353060訓練時長2天或2階4天19050353060訓練方式內(nèi)容講解、提問引導、互動交流、主題研討、視頻分析、案例分享、情景模擬、應用訓練、作品點評、復盤反思等方式綜合運用19050353060訓練目標與收益通過學習與訓練，幫助學友：了解領導力的道...
講師：賈萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《轉(zhuǎn)型領導力》【課程目錄大綱】模塊一管理的意義問題：從前的業(yè)務骨干等于現(xiàn)在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感——管理者的成就感應該建立在哪？管理者的角色定位要解決的問題一：上級要什么——如何從上級的角度看待管理崗位要解決的問題二：下級要什么——如何從下級的角度看待管理崗位案例研討：辦公室清潔的故事管理者要做執(zhí)行的第一推動為什么管理難？管理者的三大...
講師：于然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領導力 課時：6H
《團隊領導力》模塊一影響團隊：領導力與影響力構(gòu)建管理的八個悖論管理者的角色定位要解決的問題一：上級要什么——如何從上級的角度看待管理崗位要解決的問題二：下級要什么——如何從下級的角度看待管理崗位蓋洛普路徑：管理者在價值鏈中的定位測評問卷：員工敬業(yè)度與工作環(huán)境測量激發(fā)團隊動能的12個問題員工敬業(yè)階梯中層管理者在企業(yè)中的角色定位側(cè)重“人性”還是“理性”？做“好人...
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領導力執(zhí)行力提升培訓大綱 課時：18H
《高效領導力執(zhí)行力提升》（課程名稱或為《卓有成效的管理者》、《自我管理與自我領導》）培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正...
講師：郭云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力執(zhí)行力提升培訓 課時：2H
《高效執(zhí)行力提升》培訓大綱主講人：郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內(nèi)容：以德魯...
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領導力的實踐大綱1108 課時：18H
《領導力的實踐》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層領導者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)領導者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導領導者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培訓方式...
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領導力與執(zhí)行力管理培訓大綱精要1009最新 課時：18H
《領導力與執(zhí)行力管理培訓》或《打造高效管理者》課程大綱郭云培訓目標：?充分理解高中層管理者的角色轉(zhuǎn)變以及管理的含義（構(gòu)建基礎）?全方位理解高中層管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)（把握框架）?多角度地訓練提升高中層管理者的管理技能（重點訓練）?培訓特點:以現(xiàn)代科學先進的管理理論為支撐，充分結(jié)合中國管理者的管理實踐，理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，全身心投入，針對企業(yè)實際情況以及企...
講師：郭云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
致勝領導力-大綱 課時：12H
致勝領導力課程背景：新的時代，技術(shù)日新月異，市場跌宕起伏，員工的思維也更加活躍。面臨新的挑戰(zhàn)，領導者更應該學習如何凝聚人心，有效激勵，找準方向，掌控大局，最終達成企業(yè)和個人目標。中國企業(yè)迅速發(fā)展，團隊規(guī)模不斷擴大，很多經(jīng)理幾乎是被推著做到了管理的崗位。從管理到領導，是很多高階經(jīng)理的必經(jīng)階段。由于領導者和中基層管理者所關(guān)注的角度不同，因此這種轉(zhuǎn)變必然帶來很多困...
講師：崔小屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“卓越領導力”課程大綱（2天版）講師：張冬明【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上級，然而，作為一名中高層領導，也常常會感到迷惑：每天都陷身于具體事務而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認可？我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結(jié)果總不能達到預期？團隊效率低下，凝聚力不強，執(zhí)行力差？與員工溝通產(chǎn)生障礙？……中高層領導談...
講師：張冬明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱情商、情緒競爭力與領導力7848604184650課程背景小時侯，經(jīng)常聽老師說，等我們長大了后，原本在學校里功課很優(yōu)秀的同學并不一定會是最有成就的人；我們都不知道為什么會這樣呢？只是心中偷偷的樂著，因為自己并不是那幾個“功課最好”的學生，想一想，搞不好將來自己的成就可以超越過他們。后來自己參加工作了，包括在服兵役的時候，總是非?？鄲?，為什么團隊里會有...
講師：楊臺軒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《3D 領導力》課綱 課時：6H
戰(zhàn)略突破企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理—--3D領導力■課程背景與課程特色這不是一門普通的領導力課程。您首先必須思考，企業(yè)成長最關(guān)鍵的原動力是什么？毫無疑問的，企業(yè)的成長與發(fā)展需要各種資源，當然，資源越豐富越好；但是，不要忘記了，所有的事情都是人做的，不論您有再多的資源，假如一個企業(yè)不具備優(yōu)秀的人才，那再多的資源也無法做有效的整合和利用，最終仍然是失敗。我...
講師：楊臺軒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨文化領導力》 課時：2H
跨文化領導力25717570485課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在的變化，在信息不夠明確和全面的情況下迅速做出判斷，并能激勵來自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升國際化環(huán)境中的領導力，是本課程的主旨。0課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在...
