《塑造職業(yè)化中層領(lǐng)導(dǎo)力》-2天

  培訓(xùn)講師：李偉旗

講師背景：
李偉旗老師國(guó)內(nèi)人力資源與運(yùn)營(yíng)管理資深專家北京智點(diǎn)前程咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人北京智點(diǎn)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、特級(jí)講師清華卓爾管理咨詢中心高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)清華、北大、人大等高?？偛冒嗫妥淌谥v師背景李偉旗，大連理工大學(xué)工商管理碩士研究生畢業(yè)，從事過(guò)生產(chǎn) 詳細(xì)>>

李偉旗
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《塑造職業(yè)化中層領(lǐng)導(dǎo)力》-2天詳細(xì)內(nèi)容

《塑造職業(yè)化中層領(lǐng)導(dǎo)力》-2天

?《塑造職業(yè)化中層領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
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【課程目的】
面向中層的職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，扮演好中層的五大角色，提升三大職業(yè)素養(yǎng)，掌握中層領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效的核心實(shí)用方法。
【授課方式】
咨詢式講法，30%時(shí)間學(xué)員問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)診斷，30%時(shí)間理論案例系統(tǒng)講解，40%時(shí)間實(shí)用工具解析演練；講授企業(yè)的案例，解決企業(yè)的問(wèn)題。
【參加人員】
企業(yè)中層以上管理人員及中層后備骨干。
【課程內(nèi)容】
領(lǐng)導(dǎo)是什么？就是責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)者是什么？就是擔(dān)責(zé)任的人——帶領(lǐng)下屬完成目標(biāo)的人！
中層領(lǐng)導(dǎo)的核心角色和價(jià)值就是聚焦戰(zhàn)略、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行計(jì)劃、創(chuàng)造績(jī)效，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，一句話：帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效！
中層是公司的中流砥柱，中層的成長(zhǎng)經(jīng)歷是邁向更高職業(yè)目標(biāo)的重要階段，塑造和提升中層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)化素養(yǎng)是中層團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)造績(jī)效、體現(xiàn)自身價(jià)值的根本保障。
第一講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官——為績(jī)效而戰(zhàn)
概述：無(wú)論您說(shuō)自己多么優(yōu)秀，只要您的績(jī)效不好，就不是好中層；中層的天職就是執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果就是實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。沒(méi)有績(jī)效，一切皆無(wú)。
1、執(zhí)行官的第一素質(zhì)----戰(zhàn)略觀、大局觀；
2、執(zhí)行官的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)----拿績(jī)效說(shuō)話；
3、執(zhí)行官的堅(jiān)定執(zhí)行----100%溝通，100%執(zhí)行。
第二講：部門的指揮官——讓下屬完成目標(biāo)
概述：如果你自己干，只是一名超級(jí)員工，如果你組織下屬干，就是一名優(yōu)秀的中層。
1、指揮官如何組建團(tuán)隊(duì)----做團(tuán)隊(duì)，還是做團(tuán)伙；
2、指揮官如何指揮下屬工作----“?指揮官的24字方針”；
3、指揮官如何不當(dāng)“救火員”-----給自己留出提前量。
第三講：團(tuán)隊(duì)的教練員——培養(yǎng)出無(wú)數(shù)個(gè)優(yōu)秀的你
概述：什么樣的中層領(lǐng)導(dǎo)最貴？是教練型的中層。
1、教練員的價(jià)值----給隊(duì)員的四個(gè)結(jié)果；
2、教練員的職責(zé)----如何做一個(gè)好教練？
3、教練自我修養(yǎng)。
第四講：部門的協(xié)作者——為別人工作就是你存在價(jià)值
概述：中層經(jīng)理應(yīng)把其他部門當(dāng)作內(nèi)部客戶，為其他部門需要而工作，不是額外的工作，而是份內(nèi)的工作，為客戶提供滿意度服務(wù)、給客戶創(chuàng)造價(jià)值，才是你存在的價(jià)值。
1、協(xié)作的精神----公司精神的主要內(nèi)容之一?；
2、協(xié)作的原則----服務(wù)客戶，價(jià)值為先；
3、協(xié)作的方法----用機(jī)制解決合作問(wèn)題。
第五講：文化的傳承者——公司的生命因你而延續(xù)
概述：總裁是文化的締造者，中層是文化的傳播者。
1、傳承者的責(zé)任----你就是文化；
2、傳承文化的主要方法----活動(dòng)是設(shè)計(jì)出來(lái)的；
3、中層晉升的定律----價(jià)值觀第一，能力第二。
第六講：職業(yè)化之專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本
概述：當(dāng)今是花錢買專業(yè)的時(shí)代，請(qǐng)專業(yè)的人做專業(yè)的事是投入產(chǎn)出比最高的。
1、專業(yè)就是“看家本事”；
2、專業(yè)的三個(gè)內(nèi)涵；
3、成為專業(yè)高手的三個(gè)方法。
第七講： 職業(yè)化之商業(yè)價(jià)值——職業(yè)人的契約責(zé)任
概述：商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換，盡職盡責(zé)地為客戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是職業(yè)人的責(zé)任。
1、價(jià)值交換產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值；
2、契約精神的四種表現(xiàn)；
3、履行契約責(zé)任的三個(gè)途徑。
第八講：職業(yè)化之敬業(yè)精神——職業(yè)人的生命價(jià)值
概述：人有自然生命，職業(yè)人還有職業(yè)生命，讓職業(yè)生命活得精彩，以此為生、以此為樂(lè)是職業(yè)化的最高境界。
1、真正的敬業(yè)的三個(gè)特征；
2、敬業(yè)修煉的四種方法；
3、敬業(yè)的最高境界-樂(lè)業(yè)。

 

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