《技術創(chuàng)新管理》（V4）課程大綱

  培訓講師：徐紀罡

講師背景：
創(chuàng)新管理、知識管理專家徐紀罡●2011中國知識管理人物●2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主●中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人●中國知識管理專家、中國創(chuàng)新管理專家●北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁首席咨詢師●前京東方科技集團股份有限公司首席知識管理專家●清 詳細>>

徐紀罡
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《技術創(chuàng)新管理》（V4）課程大綱詳細內容

《技術創(chuàng)新管理》（V4）課程大綱

《技術創(chuàng)新管理》課程介紹
一、課程名稱：
技術創(chuàng)新管理
二、課程時間：
標準版：2天（12小時）、 精編版：1天（6小時）
三、講師介紹
徐紀罡
2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主
中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人
中國創(chuàng)新管理專家、中國知識管理專家
清華大學、北京大學等大學 總裁班特聘教授
時代光華、北大縱橫等機構 特聘高級講師
北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師
前京東方科技集團 創(chuàng)新管理總監(jiān) 首席知識管理專家
主要服務客戶：中國航天、中航工業(yè)、中國兵器、中國核電、中電集團
中國一汽、北京現(xiàn)代、華晨寶馬、中聯(lián)重科、三一重工
中國南車、聯(lián)想集團、海爾集團、中興通信、華為科技
格力空調、金風科技、首鋼集團、寶鋼集團、興澄特鋼

四、課程說明：
中國經濟正在轉型，從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。然而創(chuàng)新并不容易。風險大且成本高。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！
技術與產品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內容，關乎企業(yè)生死存亡。如何把握正確的創(chuàng)新方向、控制創(chuàng)新的風險；如何提升創(chuàng)新的速度、降低創(chuàng)新的成本；如何提升創(chuàng)新的能力，開發(fā)出能觸動消費者心靈的產品，實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新，讓企業(yè)擁有核心競爭力？
本課程將解答這些問題。
本課程的設計者徐紀罡先生，出身國家級實驗室研究員，曾在某大型國企的技術研發(fā)中心擔任技術創(chuàng)新管理總監(jiān)職務。有十余年技術研發(fā)及管理經驗，五年技術創(chuàng)新管理工作經驗。實現(xiàn)企業(yè)專利年申請總數(shù)超過3000項，使其成為所在行業(yè)內唯一擁有自主知識產權的企業(yè)。通過研究全球100多個創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例，結合自己長期的工作實踐、總結出一套高效實用的創(chuàng)新管理方法論?？梢詭椭髽I(yè)少走彎路，減少創(chuàng)新風險、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。
本課程體系完整、邏輯清晰；理論深入淺出；工具多，實用性極強。本課程及其配套課程《創(chuàng)新力提升訓練》目前被國內幾家大型企業(yè)選為技術管理人員及技術研發(fā)人員必修內訓課。
五、培訓對象：
企業(yè)中高層技術管理者、
技術研發(fā)與產品開發(fā)項目經理
六、配套課程：
《創(chuàng)新力提升訓練》、《技術創(chuàng)新工具與方法（TRIZ）》
《創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)創(chuàng)新管理》、《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》
《集成產品開發(fā)（IPD）》、《企業(yè)知識管理實務（KM）》
《打贏專利攻防戰(zhàn)》、《企業(yè)知識產權管理》
七、課程大綱：（標準版12小時）
講
內 容
時間
企業(yè)創(chuàng)新理論（1小時）
中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅動
10分鐘
技術革命與產業(yè)革命
10分鐘
創(chuàng)新的分類
10分鐘
創(chuàng)新的要素
10分鐘
技術創(chuàng)新的本質
20分鐘
技術創(chuàng)新戰(zhàn)略（1小時）
核心能力與創(chuàng)新方向
20分鐘
開放式創(chuàng)新
10分鐘
流程再造與集成產品開發(fā)
10分鐘
合作競爭戰(zhàn)略
10分鐘
知識管理戰(zhàn)略
10分鐘
技術創(chuàng)新工具
（4小時）
TRIZ思維方法
60分鐘
技術系統(tǒng)進化法則
40分鐘
40個發(fā)明原理
90分鐘
資源分析與物場模型
30分鐘
矛盾分離方法
20分鐘
集成產品開發(fā)
(3小時)
產品戰(zhàn)略與市場需求分析
30分鐘
組織體系與項目管理
60分鐘
結構化流程體系與管理
60分鐘
共用模塊庫（CBB）建設與管理
30分鐘
知識管理（3小時）
知識創(chuàng)新的螺旋
30分鐘
知識管理實施方法
60分鐘
知識管理體系建設
30分鐘
知識資產管理
30分鐘
專利布局與策略
30分鐘
附件：徐紀罡老師創(chuàng)新課程體系
一、創(chuàng)新系列課程：
1、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 2、《創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略》
3、《技術創(chuàng)新工具--TRIZ》 4、《集成產品開發(fā)--IPD》
5、《技術創(chuàng)新管理》 6、《打贏專利攻防戰(zhàn)》
7、《商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新》 8、《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》
二、知識管理系列課程：
1、《知識管理提升創(chuàng)新力》 2、《企業(yè)知識管理實務》
3、《打贏專利攻防戰(zhàn)》 4、《個人知識管理》
培訓案例精選：

 

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