《企業(yè)創(chuàng)新管理》（V3）課程大綱

《企業(yè)創(chuàng)新管理》
一、課程時間：
精編版：1天（6小時）、標準版：2天（12小時）
二、講師介紹：
徐紀罡
2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主
中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識管理專家
清華大學總裁班 特聘教授、時代光華等機構(gòu) 特聘高級講師
北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師
前京東方科技集團 創(chuàng)新管理總監(jiān) 首席知識管理專家
徐紀罡先生出身國家級實驗室研究員，有十余年技術(shù)研發(fā)及管理經(jīng)驗，五年技術(shù)創(chuàng)新管理工作經(jīng)驗。實現(xiàn)企業(yè)專利年申請數(shù)超過2000項，使其成為所在行業(yè)內(nèi)唯一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。
其創(chuàng)新系管理列課程體系完整、內(nèi)容豐富，案例多、工具多，實用性極強。課程講解深入淺出、幽默風趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓練》，目前被國內(nèi)多家企業(yè)選為技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓課?！都僧a(chǎn)品開發(fā)（IPD）》與《企業(yè)創(chuàng)新管理》兩門課程曾為眾多上市企業(yè)做過培訓輔導，深受客戶好評。
主要服務(wù)客戶：中國一汽、中國核電、中電集團、中國南車、中聯(lián)重科
中國航天、中航工業(yè)、邯鋼集團、聯(lián)想集團、首旅集團 中國銀行、工商銀行、中國移動、興業(yè)銀行、中信證券

三、課程說明：
中國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。
然而創(chuàng)新并不容易。風險大且成本高。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！
如何控制創(chuàng)新的風險，提升創(chuàng)新的速度，降低創(chuàng)新的成本？如何提升創(chuàng)新的能力，開發(fā)出能征服消費者的產(chǎn)品？如何實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新，讓企業(yè)擁有核心競爭力？如何進行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新，如何進行管理創(chuàng)新？
本課程將解答這些問題。
本課程的設(shè)計者徐紀罡先生，從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年，不但理論層次高，且有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過研究全球100多個創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例，結(jié)合自己長期的工作實踐、總結(jié)出一套實用的方法論?？梢詭椭髽I(yè)少走彎路，減少創(chuàng)新風險、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。
本課程分為：通用標準版（V1）、研發(fā)專業(yè)版（V2）兩個版本，為企業(yè)提供創(chuàng)新問題解決方案，幫助企業(yè)解決創(chuàng)新方面的具體問題。
本課程內(nèi)容包括創(chuàng)新基礎(chǔ)知識、創(chuàng)新思維方法、創(chuàng)新工具與創(chuàng)新體系建設(shè)幾方面內(nèi)容，結(jié)合思維訓練和企業(yè)具體案例的分析與討論，使學習者在回到工作崗位后能夠?qū)?chuàng)新方法用于實踐。
本課程所講的創(chuàng)新工具與方法非常實用。培訓過程中，課堂練習時，可當場產(chǎn)生具有專利申請價值的創(chuàng)新成果。徐紀罡老師也是中國唯一敢講“培訓課上當場出專利”的創(chuàng)新課講師。
四、培訓對象：
企業(yè)中高層管理者
五、配套課程：
《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)家的創(chuàng)新精神》
《集成產(chǎn)品開發(fā)--IPD》、《技術(shù)創(chuàng)新工具--TRIZ》
《知識管理提升創(chuàng)新力》、《企業(yè)知識管理實務(wù)》
《打贏專利攻防戰(zhàn)》、《專利申請實用技能》
《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》、《企業(yè)員工個人知識管理》
六、課程大綱：
A）標準版（12小時）
講
內(nèi) 容
時 間
創(chuàng)新理論篇
創(chuàng)新才有競爭力（1.5小時）
中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動
10分鐘
企業(yè)創(chuàng)新原理
20分鐘
創(chuàng)新分類與三要素
10分鐘
企業(yè)的創(chuàng)新機遇
20分鐘
創(chuàng)新的本質(zhì)
10分鐘
紅海與藍海戰(zhàn)略
20分鐘
創(chuàng)新戰(zhàn)略篇
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略（1.5小時）
業(yè)務(wù)流程再造與
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）
50分鐘
培育核心能力
10分鐘
追求卓越文化
10分鐘
開放式創(chuàng)新
10分鐘
倡導知識管理
10分鐘
創(chuàng)新工具方法篇
TRIZ工具與方法（3小時）
TRIZ思維方法
30分鐘
系統(tǒng)進化法則
30分鐘
30個創(chuàng)新原理
90分鐘
矛盾分離法
20分鐘
物場模型與科學效應(yīng)
10分鐘
商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新
（1小時）
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
30分鐘
品牌創(chuàng)新方法
30分鐘
創(chuàng)新實踐篇
創(chuàng)新練習
（2小時）
角色分配與選題
15分鐘
創(chuàng)新實踐
60分鐘
創(chuàng)新成果發(fā)布
30分鐘
總結(jié)與專利確認
15分鐘
創(chuàng)新管理篇
創(chuàng)新管理方法
（2小時）
創(chuàng)新力提升模型
20分鐘
知識管理與知識經(jīng)營
30分鐘
創(chuàng)新管理實施方法
40分鐘
創(chuàng)新成果管理
30分鐘
企業(yè)創(chuàng)新體系（1小時）
組織與人員
20分鐘
管理與制度
20分鐘
設(shè)施與文化
20分鐘
B）精編版（6小時）
講
內(nèi) 容
時 間
創(chuàng)新知識篇
創(chuàng)新才有競爭力（0.5小時）
中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動
5分鐘
企業(yè)創(chuàng)新原理
5分鐘
創(chuàng)新分類與三要素
10分鐘
企業(yè)創(chuàng)新機遇
10分鐘
創(chuàng)新戰(zhàn)略篇
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略（1小時）
業(yè)務(wù)流程再造與
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）
30分鐘
培育核心能力
10分鐘
追求卓越文化
5分鐘
開放式創(chuàng)新
10分鐘
倡導知識管理
5分鐘
創(chuàng)新方法篇
TRIZ工具與方法（2小時）
TRIZ思維方法
20分鐘
系統(tǒng)進化法則
20分鐘
30個創(chuàng)新原理
80分鐘
商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新
（1小時）
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
30分鐘
品牌創(chuàng)新方法
30分鐘
創(chuàng)新管理篇
企業(yè)創(chuàng)新管理（1.5小時）
創(chuàng)新力提升模型
20分鐘
知識管理與知識經(jīng)營
20分鐘
創(chuàng)新管理實施方法
30分鐘
創(chuàng)新管理體系建設(shè)
20分鐘
說明：
精編版因時間緊湊，沒有練習時間，因此不承諾“課堂上有專利產(chǎn)生”！
建議采購12小時的標準版課程！
通用標準版（V1）、研發(fā)專業(yè)版（V2）兩個版本課程目錄 及 徐紀罡 創(chuàng)新課程體系，詳見下面！
七、通用標準版（V1）、研發(fā)專業(yè)版（V2）兩個版本課程目錄：
-314325167640-31432557150-857253790950八、徐紀罡創(chuàng)新課程體系

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