創(chuàng)新管理課程體系
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱》(1天)課程模塊培訓(xùn)主要內(nèi)容模塊一對創(chuàng)新管理的全面認識第一講:對創(chuàng)新管理的認識1、什么是管理?什么是創(chuàng)新管理?2、創(chuàng)新就是成功的運用創(chuàng)意3、創(chuàng)新是將新的元素應(yīng)用在生產(chǎn)運營活動中4、第一次將新的工藝與產(chǎn)品投入生產(chǎn)與服務(wù)5、創(chuàng)新就是將發(fā)明商業(yè)化第二講:創(chuàng)新思維的含義1、創(chuàng)新管理“劃五個重點”2、創(chuàng)新管理的重心及著力點3、管理者創(chuàng)新...
講師:張學(xué)民咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心?1.3.全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么?1.4.優(yōu)秀的公司為什么失???1.5.創(chuàng)新驅(qū)動力:為什么要創(chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么?1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)-商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
講師:陳煒然咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心?1.3.全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么?1.4.優(yōu)秀的公司為什么失???1.5.創(chuàng)新驅(qū)動力:為什么要創(chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么?1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)-商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
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一、引言本章要點:透過案例說明HR需要具備什么樣的思維模式才能讓自己的工作和職業(yè)發(fā)展事半功倍!1.思維決定成敗2.HR管理思維要旨3.透過案例加深對HR管理思維的理解二、企業(yè)戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略的融合本章要點:引入案例,以某知名外資企業(yè)為例探討如何將公司戰(zhàn)略和HR戰(zhàn)略相結(jié)合,如何實現(xiàn)HR戰(zhàn)略以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向和落地性?1.介紹案例背景信息a)發(fā)展歷史b)經(jīng)營理念c)組織...
講師:單天培咨詢電話:010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——管理者創(chuàng)新力提升課程背景:創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的重要內(nèi)生變量,是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線,也是企業(yè)保持活力和競爭優(yōu)勢的重要源泉。思想的力量最為強大,思路決定出路,企業(yè)要想通過創(chuàng)新獲得持續(xù)的發(fā)展動力,首現(xiàn)就要創(chuàng)新思維。而要讓創(chuàng)新思維付諸實施并最終結(jié)出累累碩果,企業(yè)必須建立良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機制,扎實做好各項創(chuàng)新管理工作。本課程將從創(chuàng)新的本質(zhì)入...
講師:張楚培咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程名稱】《客戶需求洞察》【課程大綱】一、客戶洞察認知1.什么是客戶洞察認知1)引發(fā)思考:客戶洞察與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系2)客戶洞察的認知a.客戶需求的底層邏輯b.深度理解客戶需求c.客戶洞察誤區(qū)(案例引入)2.為什么要進行客戶洞察1)客戶思維培養(yǎng)(現(xiàn)場互動:E型測試)2)客戶思維與企業(yè)經(jīng)營(互動研討、案例研討分享)二、客戶洞察應(yīng)用1.如何進行客戶洞察1)客戶洞...
講師:李強晟咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程名稱】《創(chuàng)新思維》【課程大綱】一、創(chuàng)新的定義1.課程導(dǎo)入-互動:你所理解的創(chuàng)新2.創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的概念澄清1.創(chuàng)新與發(fā)明2.創(chuàng)新與創(chuàng)造3.概念澄清的案例分析三、創(chuàng)新的分類1.漸進式與破環(huán)式創(chuàng)新a.案例1-產(chǎn)品:小組研討、分享b.案例2-商業(yè)模式:小組研討、分享c.案3例-定價策略:小組研討、分享2.其他創(chuàng)新的方式四、創(chuàng)新的現(xiàn)實需求1、創(chuàng)新所面臨的時...