執(zhí)行力課程體系
管理畫布刻意訓(xùn)練之執(zhí)行力 課時：12H
-10267957959725課程時長：2天，12小時強(qiáng)調(diào)工作場景的還原，將理論知識與工作應(yīng)用相結(jié)合。教學(xué)活動豐富，包括視頻教學(xué)、案例分析、課堂練習(xí)、角色扮演、游戲活動等。同時，課程提供輔助工具，幫助學(xué)員課后在實際管理當(dāng)中應(yīng)用。課程時長：2天，12小時強(qiáng)調(diào)工作場景的還原，將理論知識與工作應(yīng)用相結(jié)合。教學(xué)活動豐富，包括視頻教學(xué)、案例分析、課堂練習(xí)、角色扮演、游...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊的執(zhí)行力建設(shè)【課程背景】管理是為了提升效率，用有限的資源滿足組織較高的期望?？蓤F(tuán)隊普遍存在以下問題:科學(xué)管理水平較低，管理靠能人和經(jīng)驗，缺乏科學(xué)管理系統(tǒng)；管理團(tuán)隊內(nèi)部職責(zé)不清、溝通不善，導(dǎo)致組織執(zhí)行力差，管理者不擔(dān)當(dāng)、員工不主動、不積極，組織效率低下，組織競爭力不足?！陡呖冃F(tuán)隊的執(zhí)行力建設(shè)》梳理組織實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵核心行動，并進(jìn)行科學(xué)管理，形成組織...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
向心凝聚卓越執(zhí)行——卓越執(zhí)行力鍛造的6C模型一、課程緣起當(dāng)前，中國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時代，企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化VUCA新時代，企業(yè)間的競爭變得更加立體、直接和激烈，對于企業(yè)來講，選擇正確的戰(zhàn)略，打造高效團(tuán)隊，匹配高效執(zhí)行力是競爭制勝的關(guān)鍵。對于員工而言，應(yīng)追求卓越，超越自我，打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊，實現(xiàn)組織和個人協(xié)同發(fā)展。二、課程目標(biāo)本課程幫助企業(yè)各級管理者有效理解公司戰(zhàn)...
講師：蔡磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造 課時：12H
狼性團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造主講：吳昌鴻課程背景：弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則，同時也是企業(yè)及個人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導(dǎo)原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對手，就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單，就需要讓自己越來越強(qiáng)大，這就需要企業(yè)的營銷團(tuán)隊能夠成為狼性團(tuán)隊，對待商機(jī)要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅韌與激情，同時要...
講師：吳昌鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層職業(yè)經(jīng)理人的新領(lǐng)導(dǎo)力修煉——企業(yè)中高層職業(yè)能力培養(yǎng)計劃一、課程設(shè)計課次課程名第一次課程角色管理與時間管理第二次課程組織溝通第三次課程績效管理——目標(biāo)、績效與激勵第四次課程有效執(zhí)行的教練技術(shù)第五次課程團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)和團(tuán)隊建設(shè)二、培訓(xùn)特色特色一：中外結(jié)合將國際通行的理念和方法與中國企業(yè)的管理背景相融合。特色二：從本公司的問題出發(fā)在培訓(xùn)前，進(jìn)行培訓(xùn)需...
講師：梁葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行到位提升房企中高層管理者的執(zhí)行力【課程目標(biāo)】：企業(yè)的執(zhí)行力問題普遍存在?。?！為什么策略雷同，績效卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？為什么激勵大會，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？為什么經(jīng)理...
講師：梁葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織執(zhí)行力》 課時：12H
“組織執(zhí)行力”課程大綱〖課程主題〗組織執(zhí)行力〖課程時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗組織執(zhí)行力是指組織能夠高效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計劃系統(tǒng)、構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)、建立人才保障系統(tǒng)、對執(zhí)行過程進(jìn)行有效控制、培育組織的執(zhí)行力文化等。執(zhí)行是連接組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與實現(xiàn)目標(biāo)之間的橋梁，是通過各種努力使組織的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)的...
講師：尚旭東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力就是競爭力》 課時：12H
執(zhí)行力就是競爭力課程大綱〖課程主題〗執(zhí)行力就是競爭力〖課程時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗???所謂執(zhí)行力，簡單說，就是做，就是落實，是連接目標(biāo)和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。提高執(zhí)行力是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是我們每個人成長的需要。執(zhí)行力就是核心競爭力，提升執(zhí)行力就是提升競爭力。在《地球是平的》一書中，有個關(guān)于獅子和瞪羚的故事：在非洲，瞪羚每天早上醒來...
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《執(zhí)行力》 課時：12H
執(zhí)行力（組織執(zhí)行力/高效執(zhí)行力）課程大綱〖課程主題〗執(zhí)行力〖授課時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的黑洞。我們經(jīng)常聽到和觀察到企業(yè)里出現(xiàn)的狀況,如：新的制度已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目...
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〖課程大綱〗（實際授課會根據(jù)時間、具體情況等作相應(yīng)調(diào)整，包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整）一、為什么執(zhí)行力如此重要1.企業(yè)發(fā)展的不同階段和面臨的危機(jī)2.商界領(lǐng)袖如何論執(zhí)行力—執(zhí)行力就是核心競爭力3.在學(xué)理上，執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)力4.回顧一下中國企業(yè)的發(fā)展歷史5.從機(jī)會主義到建立自己的核心競爭力6.執(zhí)行力決定了企業(yè)之間的差距?案例分析二、執(zhí)行力五大要素之“戰(zhàn)略規(guī)劃”落地實施篇...
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〖課程大綱〗（實際授課會根據(jù)時間、具體需求等作相應(yīng)調(diào)整，包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整）一、強(qiáng)化執(zhí)行力的內(nèi)在動力：回到本源，企業(yè)生存的核心問題1.我們?yōu)槭裁丛?jīng)成功？2.過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？3.要想獲得更大的成功還需要考慮：1)做什么？－－企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略2)怎么做？－－企業(yè)的運營管理3)誰去做？－－企業(yè)的人力資源二、核心競爭力：企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵...
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〖課程大綱〗（實際內(nèi)容可能會根據(jù)現(xiàn)場狀況和時間略作調(diào)整）引言： 1.思考：你的順序是什么？ 2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 5.什么是執(zhí)行兵法？ 單元：鑄造執(zhí)行力的三個要素 一、要素1：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單） 1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 2.執(zhí)行是“我做了嗎”？ 3...
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組織執(zhí)行力 課時：6H
組織執(zhí)行力〖時間〗1-2天（6-12小時）〖背景〗組織執(zhí)行力是指組織能夠高效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計劃系統(tǒng)、構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)、建立人才保障系統(tǒng)、對執(zhí)行過程進(jìn)行有效控制、培育組織的執(zhí)行力文化等。執(zhí)行是連接組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與實現(xiàn)目標(biāo)之間的橋梁，是通過各種努力使組織的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)的過程。執(zhí)行力則是實現(xiàn)和落實組織戰(zhàn)略目標(biāo)的能...
講師：尚旭東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造可持續(xù)的組織執(zhí)行力》 課時：12H
《打造可持續(xù)的組織執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)是不是把《亮劍》《把信送給加西亞》等當(dāng)作執(zhí)行力的經(jīng)典教科書西點軍校的名言“沒有任何借口”是不是企業(yè)執(zhí)行力的流行語“我只要結(jié)果”是不是很多領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪，是不是只要結(jié)果，往往根本要不到理想的結(jié)果企業(yè)是不是大會小會都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，但是企業(yè)的執(zhí)行力總是不能有效形成是不是看似執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊，工作執(zhí)行效率很高，但是企業(yè)的最終目...
