執(zhí)行力課程體系
《我要結(jié)果——高效執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時(shí)：24H
我要結(jié)果——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練【課程背景】很多企業(yè)面臨這樣的困境：管理者的組織、培訓(xùn)、計(jì)劃都是到位的，但員工執(zhí)行起來就違背了管理者的初衷。這不僅是一部分企業(yè)存在的問題，更是所有中國(guó)企業(yè)普遍存在的問題；不僅是一個(gè)管理的問題，更是影響核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的關(guān)鍵問題。中國(guó)很多企業(yè)的中高層主管，既沒有在大企業(yè)做過管理，缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，又沒有學(xué)過企業(yè)管理這門課，而是憑借從師...
講師：王振華咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升高管領(lǐng)導(dǎo)力-看不見的人，看的見的執(zhí)行力【課程背景】中國(guó)成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)管理者九問：?為什么您越來越忙，員工卻沒活干？?為什么您的員工忠誠(chéng)度越來越低，人員流失慘重卻束手無策？?為什么您的員工領(lǐng)著獎(jiǎng)金背后還埋怨你？如何根植感恩之心？?為什么您的團(tuán)隊(duì)互相指責(zé)各掃門前雪？?為什么您的團(tuán)隊(duì)新人來了無法生存？?為什么您的明星員工帶團(tuán)隊(duì)后讓您大失所望？?為什么您沒有合適的接...
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《高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果【課程背景】隨著時(shí)代背景的變遷，依靠資源和機(jī)會(huì)的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，效率和創(chuàng)新將是企業(yè)的主旋律。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的能力，高效執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)能力最重要的體現(xiàn)。一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程從根本上來講是一個(gè)執(zhí)行力建設(shè)的過程，...
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《紅色精神--銀行員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
紅色精神--銀行員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升--課程背景【銀行管理層痛點(diǎn)】一、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差，營(yíng)銷指標(biāo)總是完不成怕承擔(dān)責(zé)任和指標(biāo)，總是找客觀理由；怕困難，更不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)二、基層營(yíng)銷積極性差對(duì)總行安排的工作消極應(yīng)付，缺乏主動(dòng)性；整體士氣低落，缺乏奮斗的激情和活力三、團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，缺乏向心力不能領(lǐng)會(huì)上層的戰(zhàn)略思想，也不理解領(lǐng)導(dǎo)的壓力和難處，管理層和執(zhí)行層沖突四、團(tuán)...
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100目標(biāo)達(dá)成--員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)--2827020278765251269527305001課程背景【公司管理層痛點(diǎn)】一、營(yíng)銷指標(biāo)總是完不成，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差，不敢擔(dān)責(zé)怕承擔(dān)責(zé)任，總是找客觀理由；怕困難，更不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)二、基層營(yíng)銷積極性差對(duì)總行安排的工作消極應(yīng)付，缺乏主動(dòng)性；整體士氣低落，缺乏奮斗的激情和活力三、團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，缺乏向心力不能領(lǐng)會(huì)上層的...
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執(zhí)行力--絕對(duì)服從 課時(shí)：12H
執(zhí)行力--絕對(duì)服從對(duì)象企業(yè)中層管理目的提升執(zhí)行力，打造高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)容1.通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)高效執(zhí)行力的重要性，沒有高效執(zhí)行再好的決策也不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，從而樹立全新的思維管理理念。2.讓中高層管理人員充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力取決于態(tài)度和職業(yè)化兩個(gè)方面。掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基本方法和原則。【課程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾...
講師：朱業(yè)永咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造狼性團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則個(gè)人強(qiáng)，上年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。一支竹篙耶，難渡浩瀚海，世人劃槳喲，開動(dòng)大帆船，很多人一同劃大船，是說大家團(tuán)結(jié)一同才能把大船劃動(dòng)，延伸意思：很多人心往一個(gè)方向，力往一處使，才能把事情做好，做成功。廣納賢才，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力得以更大發(fā)揮一個(gè)杰出的組織架構(gòu)，需求各路人馬，功能崗，辦理崗。技術(shù)崗等等，承接上文團(tuán)隊(duì)凝聚了和向心力，大家團(tuán)結(jié)一致才能把事情做出。突出的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作...
講師：丁帥咨詢電話：010-82593357下載需求表
積分制管理落地內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
落地流程 前期準(zhǔn)備：了解企業(yè)概況，行業(yè)性質(zhì)，人員概況，成立歷史，在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位?！ 〉谝惶臁 ∩衔纭 ?、8:30--9:30 與老板做深度溝通，了解老板、企業(yè)，與老板達(dá)成共識(shí)，了解企業(yè)愿景?！ ?、9:40--11:30 與老板及高管交流，聽取高管對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀的的講述，了解團(tuán)隊(duì)概況。簡(jiǎn)述積分制管理發(fā)展歷程?！ ∠挛纭 ?、14:30--17:...
講師：孫明喜咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程目標(biāo)了解什么是執(zhí)行力。掌握提升工作執(zhí)行力的各項(xiàng)技能。分析執(zhí)行力低下的原因掌握如何提升自身的執(zhí)行力如何打造具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)課程大綱什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大要素團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的癥狀有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)自測(cè):你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人二，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之一一一高效的團(tuán)隊(duì)溝通。l，團(tuán)隊(duì)溝通原則2，團(tuán)隊(duì)溝通的方向3，高效溝通的方法4，團(tuán)隊(duì)...
講師：洪楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效能團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：18H
1、建立完善的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)2、激發(fā)團(tuán)隊(duì)核心內(nèi)驅(qū)力3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行力4、建立團(tuán)隊(duì)完善的營(yíng)銷體系
