執(zhí)行力課程體系

模塊:樹立正能量觀念一、強烈的企圖心;人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目標!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追隨、去堅持、不放棄!二、自信心;在自信心面前,有三種人不可以看不起自己!是哪三種人建立自信心的五大工具是什么三、永遠保持樂觀;這是每個人都需要學習的!如何去學會保持永遠樂觀!經典案例解剖!充滿熱情/忱;李嘉誠先生一生當中,他評估人才有一個很重...

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一、課程簡介:中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略,中國企業(yè)面臨的真正危機是:執(zhí)行力嚴重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終?本課程方案從:溝通、自動自發(fā)、承擔責任、做事到位、沒有借口、團隊團結、陽光心態(tài)層面建設服從文化確保中高層工作的高績效。二、講師介紹:凌潔冰教授國內多家大學客座教授中國金牌培訓講師前沿講座特約講師2010年度中州十大名師中國名人演說...

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講:高效執(zhí)行創(chuàng)造價值現場測試:執(zhí)行力測試一、什么是執(zhí)行力1、何為執(zhí)行力2、何為效執(zhí)行二、執(zhí)行力就是生命力1、三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行2、執(zhí)行力就是核心競爭力三、執(zhí)行力的細分1、組織執(zhí)行力2、個人執(zhí)行力四、影響執(zhí)行的因素1、外部因素2、主體因素互動研討:是否經常遇到職責不清、執(zhí)行混亂的情況五、執(zhí)行者的執(zhí)行素質1、執(zhí)行者的主要素質2、執(zhí)行力培養(yǎng)方法3、改變執(zhí)行外因的方...

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講:執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、執(zhí)行力的四個要素7、構建執(zhí)行力的五個黃金法則8、深層次認識執(zhí)行9、執(zhí)行就是要結果10、調整好對執(zhí)行力的認識第二講:執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項原則3、了解部屬的層次4、善于與部屬溝通5、傾聽技巧6、其他溝通技...

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階段、心態(tài)思維篇:點燃生命,轉變思維1、破冰,引爆大家參訓的激情和士氣1)按照參訓學員人數分組,組建團隊,團隊風采展示2)訓練:《主動出擊》2、你現在的工作狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?1)案例:賣西瓜2)訓練:《擊掌》3、如何理解“企業(yè)是我們的船”?1)要想有發(fā)展空間,主要靠誰?2)要先有付出,才能有回報。責權利相一致法則。案例:某服裝企業(yè)一名倉庫配貨員的...

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部分:領導力認知與領導者特質一、領導力技術認知1、管理的概念、本質與職能計劃、組織與控制2、領導的概念、本質與職能決策、溝通、協調與激勵案例:領導力案例解析!二、領導與管理的不同?1、領導與管理的關系(1)領導與管理的差異(2)領導與管理的聯系(3)領導與管理的本質2、管理者與領導者的區(qū)別?討論與分析:領導力技術學習中的八大陷阱!三、領導力的內涵1、領導力內...

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講中層管理者的現狀1.引言2.優(yōu)秀的中層經理的三種表現3.中層經理為何而生4.中層經理四種錯誤的角色定位5.中層經理的三種境界6.中層經理的三大職責7.中層管理者的三大內傷第二講與上司相處的七大原則1.原則一上司永遠是對的2.原則二不要議論上司的是非3.原則三不要搶上司的風頭4.原則四獨立承擔責任5.原則五敏感于上司的立場6.原則六請示時要有備選答案7.原則...

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課程大綱課時團隊執(zhí)行力的八個維度1.從傳達型到落實型轉變—承上啟下去執(zhí)行2.從被動型到主動型轉變—積極主動去執(zhí)行3.從避責型到守責型轉變—承擔責任去執(zhí)行4.從忙碌型到效率型轉變—把握重點去執(zhí)行5.從知情型到知心型轉變—協同配合去執(zhí)行6.從業(yè)務型到管理型轉變—帶動團隊去執(zhí)行7.從面子型到原則型轉變—堅守原則去執(zhí)行8.從保守型到創(chuàng)新型轉變—開放心態(tài)去執(zhí)行第二課時...

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《打造卓越領導力及高效執(zhí)行力》講師:李洋【課程引言】什么是領導力?所謂領導力,就是一種影響他人產生行動的能力。人是企業(yè)最重要的資產,如果管理不好,人更有可能成為企業(yè)的負債,這一切起決定作用的是領導者如何通過有效的領導方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領導者所屬的團隊績效,從而真正地實現領導者與下屬的共贏。然而很多管理人員角色不能轉換,過度關注技術...

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《打造高效執(zhí)行力》講師:李洋培訓背景:時代飛速發(fā)展,時光如過隙白駒,轉眼中國改革開放四十年。中國的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就!但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時及國家產業(yè)政策的調整,中國企業(yè)現階段也迎來了空前的壓力和挑戰(zhàn);傳統(tǒng)大部分企業(yè)產品供過于求;互聯網轉型步伐緩慢,創(chuàng)新能力薄弱;成本優(yōu)勢消失;增長方式粗放;競爭局面加劇;專業(yè)高端人才招聘越來越難;企業(yè)的年度經...

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《團隊執(zhí)行力與凝聚力提升》主講:郭建華課程背景:單位領導,您是否在工作中為以下現象困擾:——為什么做事沒有結果,做了沒做到!——為什么同事相互指責,缺乏凝聚力——為什么大家抱怨牢騷,充滿負能量——為什么工作互相推諉,缺乏責任感——為什么員工自以為是,思想難統(tǒng)一!”現實中的員工,一方面想在職場獲得晉升和高收入,另一方面又在“這山望著那山高”,心態(tài)浮躁,不斷跳槽...

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課程名稱:《把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升》主講:陳淑亞老師6課時課程背景:責任感不強、不能明確自身角色定位,每天領“出場費”,工作毫無結果,只做問題的搬運工,一切靠上級領導,團隊中缺乏有效溝通,相互推責,知道要執(zhí)行,但不知道如何才能執(zhí)行好……這些問題在企業(yè)員工身上是不是非常常見?那是因為在實際工作中,很多員工并沒有真正進入工作角色,對工作缺乏有效的執(zhí)行。...

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管理者角色認知與賦能(領導力、執(zhí)行力、凝聚力)課程背景:課程為管理者一一解答:●了解影響人改變的背后根源;激發(fā)下屬全腦解決問題。進而調動下屬能量,為工作賦予動能;改變認知、聯結情感、激發(fā)行動.激發(fā)下屬內在動力,讓組織目標與個人目標具體產生關聯?!袼季S模式的轉移,可以持續(xù)優(yōu)化內在能量運用方式?!褡詣幼园l(fā)地不斷地用心找出值得他人效法的成功做法,即亮點,并有意識的...

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實效為根,成果為魂,知行合一,專業(yè)創(chuàng)造價值,真誠贏得信賴《王者兵道-團隊執(zhí)行力打造》主講:王鏻課程背景?團隊缺乏執(zhí)行態(tài)度與執(zhí)行活力,等、靠、要現象嚴重;?團隊成員缺乏目標沖擊力和業(yè)績戰(zhàn)斗力,“陀螺”法則盛行;?團隊面對制度和規(guī)范麻木不前,卻照制度章法與規(guī)范,紀律松散;?團隊缺乏執(zhí)行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;?團隊成員缺乏責任感與開拓精神,遇到...

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房地產建筑工程項目目標工期計劃與執(zhí)行力管理主講老師:侯龍文【培訓背景】目前很多房地產建筑企業(yè)計劃執(zhí)行力水平還不高,計劃、進度管理還停留在粗放式階段,主要體現在:——工程管理預見性差,計劃性不強,工期(進度)計劃執(zhí)行力差——工程進度先松后緊,前期拖拖拉拉,后期為趕工期不得不加大投入——工程項目成本超標,成本意識差,能力弱,小賬不算,大帳算不清——項目成員主動性...

 講師:侯龍文咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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