中層經(jīng)理人執(zhí)行力與高效管理

  培訓講師：凌潔冰

講師背景：
凌潔冰中國金牌培訓講師前沿講座特約專家2010年度中州十大名師中國名人演說家協(xié)會高級講師北京大學、清華大學特邀專家【培訓特色】凌老師具有多年的職業(yè)培訓生涯和理論研發(fā)能力，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，善于培養(yǎng)學員的實 詳細>>

凌潔冰
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中層經(jīng)理人執(zhí)行力與高效管理詳細內(nèi)容

中層經(jīng)理人執(zhí)行力與高效管理

**講  中層管理者的現(xiàn)狀

1．引言

2．優(yōu)秀的中層經(jīng)理的三種表現(xiàn)

3．中層經(jīng)理為何而生

4．中層經(jīng)理四種錯誤的角色定位

5．中層經(jīng)理的三種境界

6．中層經(jīng)理的三大職責

7．中層管理者的三大內(nèi)傷

第二講   與上司相處的七大原則

1．原則一  上司永遠是對的

2．原則二  不要議論上司的是非

3．原則三  不要搶上司的風頭

4．原則四  獨立承擔責任

5．原則五  敏感于上司的立場

6．原則六  請示時要有備選答案

7．原則七  讓上司做好人　自己扮黑臉

8．讓上司賞識的20個細節(jié)

第三講　如何與其他經(jīng)理共事

1．關注全局  團隊為王

2．橫向管理的三個難點

3．與同僚相處的兩個原則

4．什么是親和力

5．如何博得同僚的好感

6．討論：為何別的部門不買我的賬

第四講   要做一流的激勵大師

1.激勵下屬就是幫他圓夢

2.好上司必須知道的五大激勵理論

3.上司激勵下屬必須堅持的六大原則

4.勤于表揚，善用“拇指文化”

5.批評下屬要講究藝術

6．善包容，好上司“肚里能撐船”

7.上司有魅力，下屬才“聽話”

8.九種激勵方法成就好上司

9.上司激勵下屬的五種認識誤區(qū)

第五講  如何帶領下屬取得好業(yè)績

1．員工的四種類型

2．討論：如何面對頭痛下屬

3．做教練式經(jīng)理

4．重視制度管理

5．情理法的綜合運用

討論:小趙這筆錢能不能報銷

6．目標管理

7．如何引爆下屬的工作情緒

8．讓所有人忙起來

9．如何向下屬推行新政策

討論：員工私撈好處 如何堵漏洞

第六講  下屬“成材”，上司才成功

1.培養(yǎng)下屬才能“水漲船高”

2.不培養(yǎng)人才就是對企業(yè)“不孝”

3.不留住人才就是對企業(yè)不忠

4.下屬有學習力，企業(yè)才有競爭力

5.為下屬打造學習型企業(yè)文化氛圍

6.對下屬要因材施教

7.好上司是教練，不是“師父”

8．學會“放風箏”，授權不棄權

9.四步培訓完美下屬

第七講  中層如何管理下屬？

1．知名的正確解讀與使用

2．親自抄刀的好處

3．我做給你看

4．教你怎么辦

5．保持適當距離

6．把自己的想法變成下屬的自愿

7．特殊崗位的特殊人才要用特殊的方法管理

8．現(xiàn)場釋疑：解答中層干部實際工作中的疑難問題


課程回顧與總結(jié)

 

凌潔冰老師的其它課程

銷售團隊管理技能培訓——打造鐵血銷售團隊主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：銷售團隊管理者課程背景與收益：競爭越來越激烈，銷售團隊的建設與管理是企業(yè)的重中之重，會帶兵的將軍才是好將軍，好將軍就一定要激發(fā)團隊成員的潛力，銷售團隊才能具備血性發(fā)揮戰(zhàn)斗力。課程就如何培養(yǎng)血性、如何組建鐵血銷售團隊、鐵血銷售團隊如何分工協(xié)作、如何管理鐵血銷售團隊等問題，用案例、情景模擬、

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壓力與情緒管理技能培訓主講：凌潔冰課時：1-2天培訓對象：企業(yè)全員課程背景：有效管理壓力，激發(fā)自身活力，提升工作績效，是一個全新的挑戰(zhàn)，21世紀是一個充滿競爭的世紀，員工必須面對越來越快的工作節(jié)奏，承受越來越大的壓力，工作變得單調(diào)枯燥，容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問題。當員工出現(xiàn)相關癥狀時，我們可以判斷他們面臨極大的壓力讓其失去活力。因此，重視壓力管理，已

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預防與降低員工流失率培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾:中高層管理人員課程收益:減少流失損失、降低員工流失率、規(guī)避流失風險課程大綱:第一部分員工流失現(xiàn)狀及其規(guī)律一、現(xiàn)狀及其分析1、一般來講，員工流失的特點2、員工的流失給企業(yè)發(fā)展帶來的影響3、設法控制和挽留員工辭職的出發(fā)點二、流失規(guī)律的剖析1、按照員工與企業(yè)之間的隸屬關系來劃分，流失的類別及其特點2、員工流失

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員工危機意識與驅(qū)動力培訓——成功從優(yōu)秀員工做起主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：企業(yè)員工?課程收益：課程以員工如何建立危機意識、積極態(tài)度、自我提升為核心，從危機認知建立、著眼未來、做公司的主人翁、責任與敬業(yè)、行動落實、正能量傳遞六個方面深入闡述解析如何成為優(yōu)秀員工！授課形式：案例分析、情景模擬、角色扮演、自我評測、小組討論、第一節(jié)：優(yōu)秀員工必備危機意識——八大

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中層實戰(zhàn)管理技能培訓主講：凌潔冰課時：1天課程受眾：企業(yè)中層管理人員課程意義：☆對企業(yè)而言，中層管理者無疑是關乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言，職業(yè)能力不僅關乎個人的發(fā)展，也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)？能否帶領下屬實現(xiàn)團隊目標？能否激發(fā)下屬的潛能？在這些關鍵能力上，你表現(xiàn)如何？事實上，在多數(shù)管理者身上，都有著不同

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中層執(zhí)行力提升培訓主講：凌老師課時：1-2天受眾：管理人員，骨干員工課程背景：在任何企業(yè)里，那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力，目標堅定，對內(nèi)外部客戶熱愛、對工作盡職、徹底執(zhí)行的骨干幾乎都能得到好的回報，上級的信任、職位的晉升，績效的提升都是遲早的事情，個人也會逐漸實現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上，而是用在應付檢查、欺瞞

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主動服務與顧客忠誠度提升培訓主講：凌潔冰課時：1-2天課程背景：現(xiàn)在市場中，從賣方市場到買方市場，到信息化，網(wǎng)絡化時代，做好服務是我們爭取客戶的方法。如何面對客戶管理，做好客戶服務，傳遞價值，做到人無我有，人有我全，人全我精，進行卓越的服務成為目前迫切需要的轉(zhuǎn)變！第一節(jié)：成功服務營銷人員應具備哪些特質(zhì)：1、光明思維：積極地解釋一切事件2、歸因于內(nèi)：積極正確的

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高效團隊建設與管理培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：管理人員課程背景：在任何企業(yè)里，那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力，目標堅定，對內(nèi)外部客戶熱愛、對工作盡職、熱愛學習的管理者幾乎都能得到好的回報，上級的信任、職位的晉升，績效的提升都是遲早的事情，個人也會逐漸實現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上，而是用在應付檢查、欺瞞領導

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管理心理學   10.31

管理心理學培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾對象：企業(yè)管理人員課程背景：時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的管理者。只有優(yōu)秀的管理者，才能造就勤勉，誠信，團結(jié)，高效，自律的員工隊伍，使一個組織，一個企業(yè)，一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進課程收益：課程收益：加強對個性和人性的認識，理解人的關鍵心理活動規(guī)律加深理解人心管理和人性管理，做到知人善任、合理使用人才掌握人心

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管理者高效溝通技能提升培訓主講：凌潔冰課時：2天課程受眾：中高層管理人員課程意義：☆對一個組織而言，管理者無疑是關乎系統(tǒng)單位興衰的主導力量。對管理者而言，職業(yè)溝通能力不僅關乎個人的發(fā)展，也決定著你在系統(tǒng)組織中的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)？能否帶領下屬實現(xiàn)團隊目標？能否激發(fā)下屬的潛能？在這些關鍵能力上，你表現(xiàn)如何？事實上，在多數(shù)管理者身上，都

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