卓越執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:郭豐華

講師背景:
郭豐華資歷背景自2008年起連續(xù)六年為修正藥業(yè)授企業(yè)管理類課程累計(jì)240場。自2009年起連續(xù)五年為正弘集團(tuán)授中層管理課程累計(jì)87場。自2011年起連續(xù)三年為建華管樁授團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程累計(jì)144場。自2012年起連續(xù)二年為河南郵政授執(zhí)行力、激勵(lì) 詳細(xì)>>

郭豐華
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卓越執(zhí)行力


卓越執(zhí)行力

主講:郭豐華
前 言
? 為什么同樣的行業(yè),有的企業(yè)做的風(fēng)生水起,有的企業(yè)卻瀕臨倒閉?
? 為什么好的決策、計(jì)劃總是一而再、再而三地付之東流?
? 為什么員工沒有積極性,時(shí)而發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤?
? 為什么有些部門會(huì)陷入反授權(quán),發(fā)生管理倒掛的現(xiàn)象?
? 什么是執(zhí)行力?什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
? 我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行的方向?
? 我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行是“結(jié)果第一,理由第二”?“認(rèn)真第一,聰明第二”?
?
企業(yè)不是沒有執(zhí)行力,而是沒有執(zhí)行流程,沒有執(zhí)行體系,沒有敢于執(zhí)行的人;
? 打造系統(tǒng)執(zhí)行力,執(zhí)行型企業(yè)文化,徹底解決執(zhí)行問題!
培訓(xùn)形式
專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論
培訓(xùn)時(shí)間
一天 / 不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
培訓(xùn)目標(biāo)和效果
1、自我超越、高效執(zhí)行


2、改變現(xiàn)實(shí)、邁向卓越






課程綱要
一、詮釋執(zhí)行力
1. 現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?
2. 定義執(zhí)行力
3. 保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵
4. 構(gòu)成執(zhí)行力的四要素
5. 執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條?
6. 打造執(zhí)行力的三大原則
7. 打造執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)鍵步驟
8. 如何檢查自己的執(zhí)行力、

二、如何做有執(zhí)行力的人
1、塑造執(zhí)行意識(shí)
2、培育六大執(zhí)行習(xí)慣
3、執(zhí)行人的六大特質(zhì)
4、執(zhí)行人必備的十大技能
5、執(zhí)行人必須要做的十件事


三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”
1、打造執(zhí)行力的五個(gè)加速器
2. 提升執(zhí)行力之八招

結(jié)束語
1、自我激勵(lì)與潛能激發(fā)
2、生命之樹長青
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《打造高績效團(tuán)隊(duì)》出具背景:1.如果你是一家企業(yè)的老板,正在為企業(yè)怎樣做大做強(qiáng)而煩惱,或正在為企業(yè)發(fā)展緩慢而心急如焚,相信這節(jié)課會(huì)給你帶來意想不到的幫助。2.強(qiáng)有力的推度動(dòng)受訓(xùn)員工成為單位的優(yōu)秀骨干;有效提高受訓(xùn)員工的綜合素質(zhì);提高受訓(xùn)骨干員工團(tuán)隊(duì)管理水平。3.提高單位團(tuán)隊(duì)的忠誠度、責(zé)任心、凝聚力、執(zhí)行力...協(xié)助您的單位從優(yōu)秀走向卓越!適合參加人員:☆單位

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