團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)【培訓(xùn)時間】2天【授課特點(diǎn)】1、鮮活生動行業(yè)案例,沖擊活動激情體驗(yàn)2、至深至性講情說理,啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享【課程目標(biāo)】1、提升貫徹管理能力;2、了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征;3、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系;4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì);5、培養(yǎng)、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力;6、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;7、掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;...

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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)》【培訓(xùn)收益】1、提升貫徹管理能力;2、了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征;3、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系;4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì);5、培養(yǎng)、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力;6、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;7、掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;8、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力,從而提升核心競爭力。9、打造一支“激情、責(zé)任、愛心、付出”的團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)背景:...

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開門紅保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵[課程背景]如何為開門紅保駕護(hù)航?如何了解員工的真實(shí)想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞士氣?如何激勵團(tuán)隊(duì)?如何固化行為/改變行為/歸化行為?如何宣貫開門紅的迫切性?如何改變工作作風(fēng)?如何提升管理認(rèn)知理念?如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟?如何以戰(zhàn)略指導(dǎo)營銷?如何分解目標(biāo)計劃?如何保障達(dá)標(biāo)過程可控?如何以效能提升來引領(lǐng)日常管理?...

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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱---經(jīng)理人組織領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階系列課程概述:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理在企業(yè)管理的進(jìn)程中是一個永恒的課題,她的難點(diǎn)在于,決定團(tuán)隊(duì)成長的因素在團(tuán)隊(duì)管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的,不但因人而異,而且因時而變。企業(yè)的發(fā)展,需要高績效團(tuán)隊(duì)的支撐,若想成功的經(jīng)營一家企業(yè),請先打造一個高效的團(tuán)隊(duì)。在這個“秒殺”的年代,企業(yè)之間的競爭,不是一個人與另一個人...

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課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演,是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù),設(shè)計的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺,是一種新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。課程特點(diǎn)沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動性、趣味性、競爭性特點(diǎn),能夠最大限度的調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài),增強(qiáng)體驗(yàn)度。沙盤模擬培訓(xùn)充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動的感官...

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《客服先鋒團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》工作坊【課程時間】兩天【學(xué)員對象】企業(yè)中層管理人員【教學(xué)形式】理論導(dǎo)入、引導(dǎo)式教學(xué)、案例分析、游戲、視頻、情境模擬【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員認(rèn)知情商在管理中的重要性及有效實(shí)施。通過引導(dǎo)式教學(xué),幫助學(xué)員提煉增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方式方法,及可實(shí)施的策略。導(dǎo)入教練式溝通,給學(xué)員提供高效的內(nèi)部溝通方法,適應(yīng)于企業(yè)員工年輕化現(xiàn)狀。通過情景化模...

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《服務(wù)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效管理》【課程收益】1.讓參訓(xùn)人員明晰團(tuán)隊(duì)和管理的真正含義2.明白團(tuán)隊(duì)在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的作用3.提升中基管理者激情、承諾和負(fù)責(zé)任的素質(zhì)4.提升中基層管理者的溝通協(xié)作能力和共贏的心態(tài)【培訓(xùn)對象】企業(yè)高、中、基層管理團(tuán)隊(duì),有培養(yǎng)價值的骨干員工【課程時間】1-2天【授課方式】案例體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)方法、視頻觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論【課程大綱】...

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領(lǐng)導(dǎo)力——高績效人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】現(xiàn)今的社會,產(chǎn)品可以復(fù)制,技術(shù)可以復(fù)制,唯有人才不能復(fù)制,每個人都是獨(dú)一無二的,每個人都有其天賦,人盡其才,物盡其用,是任何一個公司都在追求的!一個企業(yè)的成功是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和組織能力共同作用的結(jié)果。一個企業(yè)的組織能力,和一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān),好的領(lǐng)導(dǎo),可以創(chuàng)建一個高績效的人才團(tuán)隊(duì),好的領(lǐng)導(dǎo),可以充分發(fā)揮組織能力。這些...

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|跨部門協(xié)作與鐵三角團(tuán)隊(duì)建設(shè)||講師介紹|課程大綱|||第一部分||授課方式:采用案例分析、情景演練、|從跨部門溝通重大失敗的案例談起||問題互動、小組討論與呈現(xiàn)|跨部門溝通障礙現(xiàn)象的普遍性|||課堂互動:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的難點(diǎn)||授課時長:2天|情景演練:跨部門求助交流|||||課程收獲:|第二部分職業(yè)溝通的基本意識和技能修煉|||1.基本意識修煉||協(xié)助學(xué)...

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[pic]打造無堅不摧的卓越團(tuán)隊(duì)——“卓越營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”——成就卓越團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講:鄭時墨老師培訓(xùn)前言:您的營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力如何?為什么一個人是一條龍,而一個群體卻是一條蟲?為什么您的團(tuán)隊(duì)老是沒有奮斗的精神?老是業(yè)績低微呢?為什么一個優(yōu)秀的員工在剛進(jìn)來時充滿斗志,而一段時間后,就變得平庸之極,究竟是人的問題還是公司的問題?為什么想把團(tuán)隊(duì)做大,結(jié)果不斷...

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打造無堅不摧的營銷精英——卓越客戶開發(fā)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧——成就卓越績效的秘密法則主講老師:鄭時墨老師【課程前言】營銷領(lǐng)域被稱為“沒有硝煙的戰(zhàn)場”;沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?,讓公司損失資源。只有專家才有可能是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓(xùn)和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場;在華為,銷...

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[pic]打造無堅不摧的管理精英——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理技巧——成就卓越團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講:鄭時墨老師【課程介紹】:“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)...

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵第一單元:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說明什么2、為何21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展需要打造卓越團(tuán)隊(duì)?3、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別5、團(tuán)隊(duì)的類型二、?管理者打造高績效團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型1、科學(xué)家的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)說明什么?2、為什么只有卓越團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡??3、現(xiàn)代企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的流行病???????????????????4、管理...

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師:張媛課程綱要【課程名稱】《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程背景】在實(shí)際工作中,很多企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,不懂得如何組建團(tuán)隊(duì),如何讓員工激發(fā)潛能,完成目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn),如何通過驅(qū)動學(xué)習(xí),提升能力,不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的能量,面對業(yè)務(wù)經(jīng)理的巨大挑戰(zhàn),究用團(tuán)隊(duì)分工應(yīng)該如何確定?如何布置任務(wù),團(tuán)隊(duì)溝通?如何培養(yǎng)下屬?如何讓業(yè)績指標(biāo)向下傳達(dá),更好地實(shí)施改進(jìn),有哪些簡...

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管理角色認(rèn)知與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師:張媛課程綱要【課程名稱】《管理者角色認(rèn)知與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程背景】據(jù)調(diào)查,職業(yè)生涯中的最大轉(zhuǎn)型,來自于第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色,即從業(yè)務(wù)精英,到管理精英,要完成從思維,到重心,到能力的巨大轉(zhuǎn)變。然而在實(shí)際工作中,很多企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,不懂得如何組建團(tuán)隊(duì),如何讓員工激發(fā)潛能,完成目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn),如何通過驅(qū)動學(xué)習(xí),提升能力,...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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