精益生產課程體系
TPS 卓越的豐田式精益生產（ 2天版) 課時：12H
《精益生產（豐田TPS）實戰(zhàn)訓練營》【課程對象】企業(yè)的總經理、廠長、生產管理部、制造部、品質部、采購倉儲部、項目管理部、成本管理部、事業(yè)管理部、生產技術部、系統技術部、設備管理部等相關人士?！臼谡n形式】管理講授，小組討論PK和沙盤演練互動等?！菊n程背景】精益生產是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術應用基礎之上發(fā)展而來的，以豐田汽車生產系統（TPS)為代表所形成...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPS 卓越的豐田式精益生產（2天版) 課時：12H
《精益生產（豐田TPS）實戰(zhàn)訓練營》【課程對象】企業(yè)的總經理、廠長、生產管理部、制造部、品質部、采購倉儲部、項目管理部、成本管理部、事業(yè)管理部、生產技術部、系統技術部、設備管理部等相關人士?！臼谡n形式】管理講授，小組討論PK和沙盤演練互動等?！菊n程背景】精益生產是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術應用基礎之上發(fā)展而來的，以豐田汽車生產系統（TPS)為代表所形成...
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02《精益生產管理實戰(zhàn)JIT培訓》（2天） 課時：12H
主題：《精益生產管理實戰(zhàn)JIT訓練》主講：李文發(fā)一、【培訓對象】公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益生產（簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，美國麻省...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
01《精益生產管理——“精益思想”與知行合一》（2天） 課時：12H
主題：《精益生產管理——“精益思想”與知行合一》主講：李文發(fā)一、【培訓對象】公司經營管理者、總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益制造（簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
19 精益生產培訓大綱 3天A 課時：18H
精益生產課程培訓大綱（3天）［課程名稱］精益生產［課程對象］生產、質量、物料、計劃、設備、制造、工程、IE等各部門中高層管理者及工程師。［課程目的］□掌握精益生產的核心思想和原則□增強改善和增值意識□掌握消除浪費方法□掌握多能工的培養(yǎng)方式□掌握全面生產維護的實施□能夠進行流程程序分析和操作分析□能夠制定標準工時和生產線平衡分析□能夠應用快速換線技術□理解工廠...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產課程培訓大綱（5天）［課程名稱］精益生產［課程對象］生產、質量、物料、計劃、設備、制造、工程、IE等各部門中高層管理者及工程師。［課程目的］□掌握精益生產的核心思想和原則□理解精益生產體系模式□掌握消除浪費方法□掌握多能工的培養(yǎng)方式□掌握全面生產維護的實施□能夠制作價值流圖VSM□能夠進行流程程序分析和操作分析□能夠制定標準工時和生產線平衡分析□能夠...
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精益生產管理課程培訓大綱（基礎篇） 課時：12H
精益生產管理課程培訓大綱(2天培訓+1天實操)【課程背景】◆精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結，提出的一種生產管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內...
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精益生產課程-現場項目培訓大綱（2天） 課時：12H
精益生產管理培訓課程大綱(2天)【課程背景】◆精益工具和技術的應用在生產和非生產領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解精益思想，掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用?！舯菊n程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益工具。◆通過參加本課程的培訓，學員既可以向課程其他學員提供其自身的經驗和專業(yè)知識，同時也可以分享...
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精益生產(豐田管理TPS）培訓課程大綱（2天） 課時：12H
精益生產（豐田管理系統TPS）培訓課程大綱（2天）【課程背景】◆國內一直較為關注世界知名公司的動態(tài)與發(fā)展，而近三十年來大家尤為關注豐田公司，而豐田公司的TPS生產方式是什么呢？◆如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細介紹了精益管理技術開展其有效的的實戰(zhàn)應用，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；◆通過...
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精益生產課程生產效率提升培訓大綱(2天） 課時：12H
精益生產:效率提升培訓課程大綱(2天)【課程背景】◆效率工具和技術的應用在生產和非生產領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解基本的管理思想，掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用；◆本課程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；◆通過參加本課程的培訓，學員既可以向課程其他學員提供其自身的經驗和專業(yè)知識，同...
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精益生產課程-現場項目培訓大綱（2天） 課時：12H
精益生產管理培訓課程大綱(2天)【課程背景】◆精益工具和技術的應用在生產和非生產領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解精益思想，掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用?！舯菊n程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益工具。◆通過參加本課程的培訓，學員既可以向課程其他學員提供其自身的經驗和專業(yè)知識，同時也可以分享...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)工程IE方法與精益生產培訓課程大綱（2天）【課程背景】授課形式：50理論+30案例+20互動；訓練時長：12H（2天上午8：30下午17：00）如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細介紹了精益管理技術開展其有效的的實戰(zhàn)應用，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；通過參加本課程的培訓，學員既可以向課...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
36全方位精益生產方式JIT實務 課時：12H
課題：全方位精益生產方式JIT實務一、【培訓對象】公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：認知與原理篇開篇：認識企業(yè)和企業(yè)的生存發(fā)展本質與成本管理智慧講：現代制造企業(yè)的成本概述章：現代制造企業(yè)的成本定義及本質1.1什么叫成本？全面成本？1.2成本的本質及其特性是什么？1.3財務成本與TCM成本的異同案例與互動：企業(yè)成本特性體驗第二章：現代制造企業(yè)的成本構成、分類及運動規(guī)律2.1企業(yè)成本的構成2.2企業(yè)成本的分類2.3企業(yè)成本的運動規(guī)律---...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益思想認識篇1、主題導入◆請大家思考幾個問題◆企業(yè)生存的法則◆企業(yè)使命及其實踐◆企業(yè)持續(xù)生存之道2、精益生產價值體系◆精益生產的起源◆精益生產五項原則◆精益生產的核心價值◆改善給企業(yè)帶來的影響◆中國企業(yè)實施精益生產的障礙◆精準生產方式的競爭優(yōu)勢◆JIT生產系統追求的目標第二部分精益意識篇1、品質意識◆對待質量問題的正確心態(tài)◆TQM的核思想◆改善的工具:...
