精益生產課程體系
精益生產（LP）精修班【課程背景】精益生產（LeanProduction，簡稱LP）是當前制造工業(yè)界最佳的一種生產組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產價值流到客戶服務流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認識制造業(yè)價值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪費，并持續(xù)改善和優(yōu)化，最終消除浪費降低消耗，建立精益生產模式；采用精益生產模式的拉動生產系統(tǒng)，有效控制企業(yè)物流中的庫存，降低制造呆...
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精益生產LP 課時：12H
《精益生產LP》（2天）【課程背景】內部供應環(huán)節(jié)錯誤百出？員工疲于加班效率卻難以體現(xiàn)？倉儲的物料儲量節(jié)節(jié)高升而無緩解之時？生產部門是否難以適應多批少量的市場競爭？…精益生產（LeanProduction，簡稱LP）是當前制造工業(yè)界最佳的一種生產組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產價值流到客戶服務流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認識制造業(yè)價值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪...
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精益生產消除現(xiàn)場七大浪費 課時：6H
精益生產消除七大浪費【課程背景】生產成本管理與控制是企業(yè)非常關注的主題，因為成本的節(jié)約與控制就等于增加直接利潤。但生產制造成本控制是很多生產管理人員的技能軟肋和盲區(qū)。如何節(jié)約與控制成本，從什么地方節(jié)約？優(yōu)異的生產管理與科學合理的控制是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。作為制造企業(yè)成本控制最重要的環(huán)節(jié)——生產制造，在所有成本中，可謂是最可控制、最具有彈性的部分，也是在成本...
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精益生產效率提升與現(xiàn)場改善 課時：12H
《生產效率提升與現(xiàn)場改善》【課程背景】企業(yè)在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運營環(huán)境已經(jīng)進入了加速狀態(tài)，也同時在企業(yè)工廠成本優(yōu)化的復雜性與管理的艱巨性，任何成本環(huán)節(jié)的失誤，都會造成工廠生產成本急劇增加。絕大多數(shù)...
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講、競爭造就精益模式1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價值困惑2、制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式3、“黃山歸來不看岳”——認識精益生產4、精益生產的核心——企業(yè)如何進行贏利第二講、精益物流決定利潤價值空間1、精益物流與供應管理2、實現(xiàn)精益物流JIT3、精益?zhèn)}儲決策與管理4、“一個流”生產的實現(xiàn)手段5、柔性生產與敏捷制造中的物流6、信息化降低“牛鞭效應”第三講、精益生產之生產平衡...
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講、競爭造就精益模式1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價值困惑2、制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式3、“黃山歸來不看岳”——認識精益生產4、精益生產的核心——企業(yè)如何進行贏利第二講、精益物流決定利潤價值空間1、精益物流與供應管理2、實現(xiàn)精益物流JIT3、精益?zhèn)}儲決策與管理4、“一個流”生產的實現(xiàn)手段5、柔性生產與敏捷制造中的物流6、信息化降低“牛鞭效應”第三講、精益生產之生產平衡...
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講競爭造就精益模式1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價值困惑2、制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式3、“黃山歸來不看岳”——認識精益生產4、精益生產的核心——企業(yè)如何進行贏利第二講精益物流決定利潤價值空間1、精益物流與供應管理2、實現(xiàn)精益物流JIT3、精益?zhèn)}儲決策與管理4、“一個流”生產的實現(xiàn)手段5、柔性生產與敏捷制造中的物流6、信息化降低“牛鞭效應”第三講精益生產之生產平衡分析1...
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講競爭造就精益模式1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價值困惑2、制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式3、“黃山歸來不看岳”——認識精益生產4、精益生產的核心——企業(yè)如何進行贏利第二講精益物流決定利潤價值空間1、精益物流與供應管理2、實現(xiàn)精益物流JIT3、精益?zhèn)}儲決策與管理4、“一個流”生產的實現(xiàn)手段5、柔性生產與敏捷制造中的物流6、信息化降低“牛鞭效應”第三講精益生產之生產平衡分析1...
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精益生產2天 課時：12H
精益生產主講人：黃國成美國認證協(xié)會金牌講師，高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人，中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、精益生產專家、資深生產管理培訓師課程背景：客戶抱怨不少、不良率不低、品質穩(wěn)定性不高、生產效率不高、現(xiàn)場浪費不少、快速反應能力不強、交貨期達成率偏低、員工士氣有待提高、供應商配合不好、質量成本在上升、利潤空間在減少等等問題在企業(yè)中時而發(fā)生，所以許多管理者想盡一切辦法來解...
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精益生產（公開課版0 課時：12H
精益生產主講人：黃國成美國認證協(xié)會金牌講師，高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人，倍思特管理咨詢首席培訓師、匯聚管理咨詢首席顧問師、時代光華高級培訓師、中國名家在線商學院特聘講師、中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、香港愛迪泰高級培訓師課程背景：客戶抱怨不少、不良率不低、品質穩(wěn)定性不高、生產效率不高、現(xiàn)場浪費不少、快速反應能力不強、交貨期達成率偏低、員工士氣有待提高、供應商配合不好、...
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《精益生產 》大綱 課時：6H
《精益生產》杰出班組長訓練營-----凡耀勝老師主講【課程對象】：企業(yè)中高層干部，工程技術，班組長，生產管理，品質等【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【培訓目的】：透過培訓，使學員了解掌握2???????精益生產的基本理念和收益2???????精益對企業(yè)生存發(fā)展的重要性2???????精益生產的技術操作策略及方法2???????精益生產導入及實施策略【課程...
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精益生產實戰(zhàn)培訓 課時：12H
課程名稱精益生產實戰(zhàn)培訓課程時間2天講師洪劍坪課程描述精益生產管理思想起源于日本，隨后風靡全球，這一生產管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產方式，被美國稱為改變世界的機器。精益生產的思想著眼于顧客需求出發(fā)，以顧客的需求組織自己最精益的生產方式，從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意識。精益生產方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、...
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精益生產管理實戰(zhàn)（TPS） 課時：12H
課程名稱精益生產管理實戰(zhàn)（TPS）課程時間2天講師洪劍坪課程描述精益生產管理思想起源于日本，隨后風靡全球，這一生產管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產方式，被美國稱為改變世界的機器。精益生產的思想著眼于顧客需求出發(fā)，以顧客的需求組織自己最精益的生產方式，從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意識。精益生產方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產能力的平衡、多能...
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精益生產及供應鏈物流管理 課時：3H
課程名稱精益生產及供應鏈物流管理課程時間3天講師洪劍坪課程描述精益生產管理思想起源于日本，隨后風靡全球，這一生產管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產方式，被美國稱為改變世界的機器。精益生產的思想著眼于顧客需求出發(fā)，以顧客的需求組織自己最精益的生產方式，從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意識。精益生產方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產能力的平衡、多能工...
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課程大綱：一、企業(yè)競爭力的五大指標運用故事：狼來了！分析：斜坡球體論1、品種更多P2、質量更好Q3、價格更低C4、交貨更快D5、服務更優(yōu)S1）企業(yè)常見的現(xiàn)象：1、交期不準2、停工待料3、品質不佳4、物流不順,浪費嚴重5、管理跟不上,不賺錢6、員工不穩(wěn)定……2）企業(yè)出現(xiàn)的狀況：茫？盲？忙？3）企業(yè)導致的問題（工廠常見的8大浪費）：1、等待浪費2、搬運浪費3、不...
