人力資源課程體系
《Deepseek賦能HR：AI+人力資源管理效能提升實(shí)戰(zhàn)課 課時(shí)：6H
《Deepseek賦能HR：AI+人力資源管理效能提升實(shí)戰(zhàn)課程》主講：金天野老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，人工智能（AI）技術(shù)已成為推動(dòng)企業(yè)人力資源管理效能提升的關(guān)鍵力量。AI技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提高人力資源管理的效率，還能幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地進(jìn)行人才招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系管理。然而，許多人力資源管理者尚未充分利用AI技術(shù)，或缺乏將AI與人力資源管...
講師：金天野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DeepSeek+人力資源：AI賦能HR新未來》 課時(shí)：6H
《DeepSeek+人力資源：AI賦能HR新未來》講師-金天野一、課程背景隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，AI正在深刻改變著各行各業(yè)，人力資源領(lǐng)域也不例外。DeepSeek作為領(lǐng)先的人工智能公司，致力于將AI技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)提升效率、優(yōu)化決策、提升員工體驗(yàn)。二、課程特色聚焦實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容緊密結(jié)合HR實(shí)際工作場(chǎng)景，通過案例分析和實(shí)操演練，...
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《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型：提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》（Deepseek）主講：金天野老師【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代背景下，人工智能（AI）正成為推動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。企業(yè)面臨著人才招聘、員工發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等方面的挑戰(zhàn)，而AI技術(shù)的應(yīng)用為人力資源管理者提供了新的解決方案和工具。本課程旨在幫助人力資源管理者掌握AI技術(shù)，提升工作效率，優(yōu)化決策過程，并...
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《AI賦能HR：解鎖人力資源的高效密碼實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 課時(shí)：3H
《AI賦能HR：解鎖人力資源的高效密碼實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》講師-金天野一、課程背景在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵技術(shù)之一。人力資源（HR）作為企業(yè)核心職能，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。AI技術(shù)能夠幫助HR在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，從而提升工作效率和質(zhì)量。然而，許多HR從業(yè)者對(duì)AI技術(shù)的應(yīng)用仍缺乏系...
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《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型：提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》主講：金天野老師【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代背景下，人工智能（AI）正成為推動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。企業(yè)面臨著人才招聘、員工發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等方面的挑戰(zhàn)，而AI技術(shù)的應(yīng)用為人力資源管理者提供了新的解決方案和工具。本課程旨在幫助人力資源管理者掌握AI技術(shù)，提升工作效率，優(yōu)化決策過程，并實(shí)現(xiàn)人力資源管理的智...
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《AI賦能HR：人力資源管理效能提升實(shí)戰(zhàn)課程》 課時(shí)：6H
《AI賦能HR：人力資源管理效能提升實(shí)戰(zhàn)課程》主講：金天野老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，人工智能（AI）技術(shù)已成為推動(dòng)企業(yè)人力資源管理效能提升的關(guān)鍵力量。AI技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提高人力資源管理的效率，還能幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地進(jìn)行人才招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系管理。然而，許多人力資源管理者尚未充分利用AI技術(shù)，或缺乏將AI與人力資源管理有效結(jié)合的知識(shí)和...
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PowerBI人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建國(guó)內(nèi)首個(gè)POWERBI人力資源數(shù)據(jù)建模課程課程背景：√隨著大數(shù)據(jù)分析和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入，很多企業(yè)開始進(jìn)行企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，通過企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型來提升企業(yè)效率，支持業(yè)務(wù)發(fā)展?！倘肆Y源行業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代也應(yīng)該進(jìn)行數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型，對(duì)人力資源各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)做到標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理，流程化的數(shù)據(jù)建模，通過數(shù)據(jù)建模，數(shù)據(jù)分析很好的融入到企業(yè)...
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《L1人力資源數(shù)據(jù)圖表專家-線上課程》學(xué)會(huì)專業(yè)的職場(chǎng)商業(yè)數(shù)據(jù)圖表的設(shè)計(jì)，從基礎(chǔ)版到進(jìn)階版，使你的數(shù)據(jù)報(bào)告更加的職業(yè)化，專業(yè)化。L1-1：人力資源數(shù)據(jù)儀表盤設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)可視化–數(shù)據(jù)圖表設(shè)計(jì)527052032001、準(zhǔn)備你的EXCEL圖表設(shè)計(jì)1.1準(zhǔn)備你的EXCEL1.2數(shù)據(jù)圖表的關(guān)系選擇2、數(shù)據(jù)圖表實(shí)操2.1如何用餅圖表來展示各個(gè)部門業(yè)績(jī)的占比2.2用柱狀圖來呈現(xiàn)...
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《L2人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升》數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策，助推HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營(yíng)效率。現(xiàn)在大部分的HR缺乏人力資源數(shù)據(jù)分析的能力，對(duì)數(shù)據(jù)分析的認(rèn)識(shí)也停...
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《L2人力資源各模塊數(shù)據(jù)建模-線上課程》L2-1：降低離職率–人員流動(dòng)離職數(shù)據(jù)分析1、人員離職數(shù)據(jù)分析1.1人員離職的分析關(guān)鍵指標(biāo)選擇1.2人員離職關(guān)鍵指標(biāo)講解1.3人員離職數(shù)據(jù)透視表1.4人員離職數(shù)據(jù)透視圖設(shè)計(jì)1.5人員離職數(shù)據(jù)分析儀表盤切片器設(shè)計(jì)1.6人員離職數(shù)據(jù)分析儀表盤設(shè)計(jì)3068955241301.7人員離職數(shù)據(jù)分析應(yīng)用1.8人員離職預(yù)測(cè)分析模型2...
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《人力資源數(shù)據(jù)分析研習(xí)社》 課時(shí)：12H
人力資源數(shù)據(jù)分析師助推HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力HR高效運(yùn)營(yíng)【課程背景】數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營(yíng)效率?，F(xiàn)在大部分的HR缺乏人力資源數(shù)據(jù)分析的能力，對(duì)數(shù)據(jù)分析的認(rèn)識(shí)也停留在E...
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《人力資源面試官面試技能培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《人力資源面試官面試技能培訓(xùn)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程大綱】第一講面試準(zhǔn)備一、面試官條件二、確定面試人選三、設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)量表和面試問話提綱四、確定面試方法及評(píng)價(jià)方法五、面試場(chǎng)所的選取六、面試制度示例七、對(duì)問題和流程的準(zhǔn)備八、企業(yè)介紹第二講面試時(shí)間、內(nèi)容和種類一、面試時(shí)間二、面試內(nèi)容三、面試種類第三講面試方法一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論二、結(jié)構(gòu)化面試三、公文筐測(cè)試第四...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、擇人智慧一曰仁，二曰義，三曰忠，四曰信，五曰勇，六曰謀富之而觀其無犯，貴之而觀其無驕，付之而觀其無轉(zhuǎn)，使之而觀其無隱，危之而觀其無恐，事之而觀其無窮。二、識(shí)人智慧邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;若要看條理,全在語言中。望聞問切顯神通，坐立行走人不同，清云笑談話西東，忠信勇謀識(shí)其中。三、用人智慧蓋人業(yè)之流，各有利害：...
講師：黎靜坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：易經(jīng)的識(shí)人四步曲—望、聞、問、切1、望：觀察對(duì)方的神態(tài)、面相、特征2、聞：聽對(duì)方的聲音，聽對(duì)方說話的語氣3、問：善于提問，讓對(duì)方回到自己的常態(tài)4、切：就是綜合判斷一個(gè)人第二講：易經(jīng)理論與企業(yè)的招聘面試1、招聘2、員工的能力3、甑選過程和步驟4、面試技巧5、企業(yè)不能重用的幾種人第三講：易經(jīng)理論與人力資源策劃1、人力資源管理策劃2、人才選拔與考察：極準(zhǔn)的測(cè)人...
講師：黎靜坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓有成效的培訓(xùn)計(jì)劃制訂與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程培訓(xùn)效果 培訓(xùn)的針對(duì)性、效果顯著提升，培訓(xùn)投資回報(bào)率大大提高課程所需時(shí)間2天/12小時(shí)培訓(xùn)大綱第一章 培訓(xùn)體系建立概述一、培訓(xùn)的定義與分類二、培訓(xùn)的作用三、培訓(xùn)體系架構(gòu)四、培訓(xùn)流程五、培訓(xùn)課程體系的建立及其運(yùn)作（一）、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)的建立現(xiàn)場(chǎng)摸擬訓(xùn)練：培訓(xùn)主管的應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求（二）、根據(jù)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)或標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)課...
