人力資源課程體系
AI賦能人力資源管理應用（1-2天版） 課時：12H
《AI賦能人力資源管理應用》（1-2天版）適用對象本課程適用對象：擁抱AI時代的各類職場人士。課程收益：1、認識AI工具并熟悉當前常用的AI工具的優(yōu)勢和互動技巧；2、掌握AI工作原理和實戰(zhàn)應用技巧，更好的駕馭AI工具；3、掌握AI工具與人力資源管理六大模塊的實戰(zhàn)應用技巧，提升工具效能。課程說明：1、本課程適用于WPS和MicrosoftOffice各個版本的...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：6H
《非人力資源經理的人力資源管理》（1天）主講：檀發(fā)明第一單元：總綱1.人力資源管理的六大模塊2.非人力資源經理的認知誤區(qū)3.人力資源管理的終極目的4.人力資源管理的現狀剖析與突破口第二單元：選育用留人1.選人之方1、選人的思想誤區(qū)和行為誤區(qū)2、入口如何把關3、高效精準招聘的關鍵流程與方案設計技巧4、測評實戰(zhàn)演練：如何規(guī)避反測評，提高準確率5、面試技巧2.育人...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理數字化轉型-1.1 課時：12H
人力資源管理數字化轉型【課程背景】第四次產業(yè)革命與不確定時代的到來，使人力資源管理界面臨著新的挑戰(zhàn)。人力資源從業(yè)者不可能用固化的老經驗去解決變化的新問題，正視現狀與趨勢，必將在劇變到來之際沉著應對。只有主動探尋人力資源管理的數字化轉型之路，才能在數字化海洋中沖浪。本課程基于數字化全案，從效果、訴求、方法三個層次步步推進，展示人力資源管理數字化項目的理念、規(guī)則...
講師：沈雪波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EXCEL玩轉人力資源管理實戰(zhàn)課綱》（1-2天版）課程背景Excel辦公軟件在人力資源管理等諸多方面應用極其廣泛。但據統計，大多數職場白領應用到Excel的功能不足10，強大的辦公軟件大多數時候只能成為擺設，實屬可悲。工欲善其事，必先利其器。為了讓更多的人能夠快速掌握Excel在職場中的高效應用方法，Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實戰(zhàn)工作經...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理（2天） 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱|研修日數|12H|定員|30人||研修對象|部門經理、總監(jiān)||研修效果|掌握選人的方法與技巧|||掌握如何用人的原則|||掌握如何培育下屬的方法與技巧|||懂得如何留住員工||研修方法|原理講授、小組研討、角色扮演||內容提要|如何選對人|||選對人必須要明確的七個問題|||選對人是重內在還是外在？|||是選你喜歡的...
講師：李靜濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理課程大綱選人、育人、用人、留人這四個人力資源管理的重要職責，在日常工作中是由人力資源部實現，還是用人部門來實現？答案很顯然是用人部門。那用人部門掌握選、育、用、留的方法，顯然會促進公司整體人力資源的改善。本課程旨在提高非人力資源部門的人力資源管理技巧。適用于非人力資源部的中高層管理者。案例導入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊管理者需要具備哪些...
講師：洪鷹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》研修日數：12H研修對象：部門經理、總監(jiān)1.研修效果：了解部門經理如何從事人力資源管理2.掌握選人與用人的方法與技巧3.掌握如何培育下屬的方法與技巧4.懂得如何留住員工研修方法：原理講授、小組研討、角色扮演內容提要：1.人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內容2、部門經理的核心職責3、部門經理做好人力資...
講師：李靜濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
內容提要篇人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內容2、部門經理的核心職責3、部門經理做好人力資源管理的重要意義4、部門經理人力資源管理的內容與范疇5、部門經理與人力資源部的職責與分工二、非人力資源經理如何做好人力資源管理1、正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略2、明確部門職責與工作分析3、規(guī)范與優(yōu)化工作流程4、如何做好人力資源規(guī)劃5、人員的選、育、用、留...
講師：李靜濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：人力資源管理—挖掘員工驅動力，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢●人力資源管理的基本概念與相關知識介紹●職能經理的日常管理Vs人力資源管理●人力資源管理：職能經理Vs人力資源經理●“加入公司，離開經理”第二部分：人才開發(fā)與儲備一、招聘與面試技巧：找錯的是才干，失去的是業(yè)績自我評估問卷－你會招聘嗎？找對人才的重要性與關鍵點招聘的流程、職能經理的職責簡歷評估與篩選：如何快而...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
Power BI在人力資源管理中的應用-1-2天 課時：6H
PowerBI在人力資源管理中的應用課程背景PowerBI是微軟官方推出的可視化數據探索和交互式報告工具，它能實現數據分析的所有流程，包括對數據的獲取、清洗、建模和可視化展示，從而來幫助個人或企業(yè)來對數據進行分析，用數據驅動業(yè)務，做出正確的決策。PowerBI在推出的短時間內就受到企業(yè)的青睞和廣泛使用，各個職能模塊均可以借助PowerBI強大的數據可視化功能...
講師：張曉如咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為人力資源管理實踐》 課時：12H
《華為人力資源管理實踐》【引言】華為通過30多年的發(fā)展與持續(xù)管理變革，建立起了能夠吸引人才并能讓優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源管理機制，形成了一套獨具特色的人力資源管理體系。實踐證明，這套機制和體系是有效的，能夠推動公司業(yè)務的長久持續(xù)發(fā)展，能夠將知識工作者的“心”凝聚在一起，力出一孔，利出一孔，值得所有中國民營企業(yè)借鑒學習。【培訓收益】?了解基于戰(zhàn)略的人力資源管...
講師：沈宗軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計 課時：12H
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計》課程簡介：科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結構設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結構體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個企業(yè)的實際情況千差萬別，不能指望照搬其他企業(yè)的現成經驗。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進行科學預測，而組織結構設計的目的...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 課時：6H
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個企業(yè)的實際情況千差萬別，不能指望照搬其他企業(yè)的現成經驗。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進行科學預測，而組織結構設計的目的是為組織活動提供明確的指令，有助于組織內部各...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源開發(fā)和管理》培訓目的：通過本課可以使部門管理人員和人力資源主管以上管理人員掌握人力資源管理的基本技術和核心功能——如何通過人力資源的開發(fā)和發(fā)展、如何培訓員工使員工成為企業(yè)最優(yōu)秀的人才，同時使管理人員學習世界先進企業(yè)和國際化公司培訓的理念和模式，掌握基于自我完善的培訓體系建設，迅速提高企業(yè)人才整體素質水平，進一步提高知識經濟時代的人力資源管理和開發(fā)的...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源規(guī)劃與管理 課時：12H
《人力資源規(guī)劃與管理》課程介紹：科學合理的人力資源規(guī)劃設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源規(guī)劃需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個企業(yè)的實際情況千差萬別，不能指望照搬其他企業(yè)的現成經驗。人力資源規(guī)劃的目的是根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進行科學預測，而組織結構設計的目的是為組織活動提供明確的指令，有助于組織內部各...
