人力資源課程體系
部分 人力資源管理的基本概念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-企業(yè)經(jīng)營的四個階段-為什么必須做好人力資源管理工作？-人事、人力資源、人力資本之區(qū)別-用簡單的實(shí)例來看看什么是人力資源管理-優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條件-主管心態(tài)的誤區(qū)：部門工作首先是團(tuán)隊建設(shè)的工作-人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：企業(yè)內(nèi)部與外部-后人力資源管理的未來發(fā)展趨勢第二部分 企業(yè)如何選拔人才-招聘工作的“兩面”性-...
講師：丁堅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 人力資源管理的基本概念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-企業(yè)經(jīng)營的四個階段-部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？-人事、人力資源、人力資本之區(qū)別-用簡單的實(shí)例來看看什么是人力資源管理-主管心態(tài)的誤區(qū)-案例分析：廣廈重慶一建的贏家管理-人力資源工作首先是企業(yè)文化的工作-人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：企業(yè)內(nèi)部與外部-后人力資源管理的未來發(fā)展趨勢-案例討論：老劉的迷惑----如...
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創(chuàng)新思維-李霞 課時：12H
創(chuàng)新思維（PTS-2012版）【參加對象】：-企業(yè)中高層管理者；-政府事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)；-期待提升思維素質(zhì)和頭腦智慧的人；【課程前言】： -創(chuàng)新思維訓(xùn)練、行為改善、最高績效三者自然融合的最好課程；【課程收益】：-改善整體思維體系，打破固有思維障礙；-掌握創(chuàng)新思維訓(xùn)練的步驟和工具，深化頭腦風(fēng)暴、水平思考、思維導(dǎo)圖等方法；-互動體驗訓(xùn)練，解決實(shí)際問題，改善職業(yè)化...
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【課程時間】三天18小時【主講老師】李霞老師【課程前言】參加培訓(xùn)師培訓(xùn)，首選STT！！STT是培訓(xùn)師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團(tuán)隊廣泛實(shí)地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場，組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級改進(jìn)的最終成果?。〈蟮乐梁?，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩...
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起點(diǎn)決定人生成敗大學(xué)生員工職業(yè)化培訓(xùn)課程目標(biāo)：切實(shí)幫助剛?cè)肼毜母咝．厴I(yè)生盡快完成學(xué)校生活向職業(yè)生活的轉(zhuǎn)變、學(xué)生向社會人的轉(zhuǎn)變和學(xué)生意識向成人意識的轉(zhuǎn)變，從而學(xué)會自我管理，正確處理職業(yè)精神、職業(yè)心態(tài)、人際關(guān)系、工作業(yè)績等困惑和迷茫，扮演好自己的角色，成為企業(yè)需要的優(yōu)秀員工，有效提升工作績效，為所在崗位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時重新思考自己的職業(yè)生涯，科學(xué)規(guī)劃好自...
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打造最有力的中層經(jīng)理 課時：6H
課程標(biāo)題打造最有力的中層經(jīng)理課程對象中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干、后備干部課程目的通過本課程學(xué)習(xí)，您將能夠：1、明確中層管理人員的職責(zé)，理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績效、促使中層經(jīng)理轉(zhuǎn)變觀念并改變行為；2、培養(yǎng)中層經(jīng)理的執(zhí)行能力；3、學(xué)習(xí)與上司、同級、下屬溝通的方法；時間：一天（6小時）《打造最有力的中層經(jīng)理》第一講中層經(jīng)理的必要技能一、如何理解中層經(jīng)理的重...
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高效招聘面試與人才甄選藝術(shù) 課時：6H
劉武老師《高效招聘面試與人才甄選藝術(shù)》為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？揭開應(yīng)聘者的面具，擠干簡歷中的水份從現(xiàn)在開始■課程目標(biāo)：☆學(xué)習(xí)有效招聘、面試的方法與技巧☆認(rèn)清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免☆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項☆辨識面試中的事實(shí)與謊言☆掌握面試中的測評方法☆熟悉和了解結(jié)構(gòu)化面試☆降...
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非人力資源的人力資源五項修煉 課時：12H
中國人力資源實(shí)用戰(zhàn)術(shù)專家20年一線實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗傾情分享劉武老師《非人力資源的人力資源五項修煉》課程目的：在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個直線部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是由直線部門的主管執(zhí)行的。因此，讓直線部門的主管了解人力資源管理的基本知識是十分有必要的。掌握最新的人力資源管理理念以及基本的人力資源管理技術(shù)，使您...
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優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn) 課時：6H
優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)陳秀明根據(jù)杜邦公司統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，有超過96的事故原因主要是人為原因造成的。由于員工安全意識不強(qiáng)，缺乏安全知識，違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的三維現(xiàn)象，是導(dǎo)致安全事故的重要原因，也是事故防止的重點(diǎn)。有效落實(shí)安全培訓(xùn)，提高全員的安全素質(zhì)，以及自我保護(hù)意識和能力，是預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。然而，因為缺少專業(yè)的安全講師或講師技能不夠，導(dǎo)...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部講師訓(xùn)練 課時：6H
課程大綱：培訓(xùn)講師的角色認(rèn)知合格講師必須具備的基本技能培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析如何獨(dú)立策劃、設(shè)計和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程如何調(diào)整自己到達(dá)最佳的演講狀態(tài)（三分鐘演練）如何讓你的語言、語調(diào)和表情發(fā)揮最高的影響力（三分鐘演練）如何快速激起聽眾對您講話的興趣！（五分鐘演練）如何隨心所欲控制會場氣氛的能力如何有效處理各種課堂困境和學(xué)員的挑戰(zhàn)如何用心靈與學(xué)員交流，塑造超然的人格...
講師：任蔚咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——管 課時：12H
【課程背景】企業(yè)的非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū)：首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，忙于業(yè)務(wù)工作，而錯誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與己無關(guān)。其次，直線經(jīng)理對人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心，認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇，所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定的事情。另外，在人力資源管理操作中，大多數(shù)直線經(jīng)...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
“高效人力資源培訓(xùn)課程體系搭建”&m 課時：6H
人力資源是企業(yè)中最重要的、最關(guān)鍵的資源！人力資源體系員工是決定該資源價值能否充分發(fā)揮潛能的關(guān)鍵！做為人力資源體系負(fù)責(zé)人，本身的培訓(xùn)體系往往被企業(yè)所忽略；比如：如何人力資源體系員工到底應(yīng)該掌握哪些基本技能？如何搭建自身的學(xué)習(xí)體系？如何評估自身專業(yè)技能？如何組織高效的培訓(xùn)形式？……本課程借助人力資源培訓(xùn)課程體系的搭建為主線，教給你如何加強(qiáng)人力資源自身的培訓(xùn)體系，...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理 課時：12H
課程時間：2-3天，6小時/天課程對象：該課程適用于企業(yè)組織中的從事管理工作的非人力資源部門工作人員以及人力資源工作者。?課程背景：企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭，而一個企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而是取決于直線經(jīng)理在人力資源管理方面的意識和作為。但是直線經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】在當(dāng)今，激烈的商業(yè)競爭的焦點(diǎn)不再是傳統(tǒng)資源，無疑轉(zhuǎn)向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結(jié)到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術(shù)、產(chǎn)品、資本都會隨之而來，企業(yè)也才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數(shù)量，開發(fā)和使用人才的能力。我們一直有一個觀點(diǎn)，直線經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理）才應(yīng)該是企業(yè)人力資源第一經(jīng)理，是企業(yè)...
講師：陳永咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責(zé)任，是任何一位部門負(fù)責(zé)人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要因素。作為非人力資源部門的管理者，相當(dāng)于人力資...
