倉儲管理課程體系
部分、物料倉儲人員應具備的基本職責職業(yè)素養(yǎng)和服務要求課程背景：1、為什么員工工作時經(jīng)常找借口？2、為什么員工責任心不夠？3、為什么員工服務意識不強？4、為什么員工經(jīng)常受客戶的投訴？5、為什么員工執(zhí)行力一點不強？開篇案例：選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生一、優(yōu)秀物流倉庫人員應具備的職業(yè)素養(yǎng)（一）工作中不找任何借口，勇于承擔責任1、不為錯誤找借口n現(xiàn)場討論...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉儲管理與物流配送課程大綱 課時：18H
高效倉儲管理與物流配送課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大？為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題？為什么倉庫的利用率低？盤點的作用有多大？為什么揀貨(發(fā)料)需要那么多人？倉庫損耗如何降低？什么是現(xiàn)代化倉庫？如何降低物流運輸成本？如何管理好庫存？◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉儲管理課程大綱 課時：12H
高效倉儲管理課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項目，而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯、不亂、不壞三要點，是本課程設計之重點?！魟⒗蠋熃Y(jié)合多年倉儲管理授課對各類企業(yè)專業(yè)倉儲、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導經(jīng)驗進行培訓，必能使學員了解到企業(yè)倉儲管理中問題癥結(jié)所在，進而掌握倉儲管理要領與技巧，達成適質(zhì)、適量、適時供應物...
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《高效倉儲管理與物料配送》 課時：12H
《高效倉儲管理與物料配送》課程大綱(2天版本)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，倉儲與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合適的倉儲與物流規(guī)劃，配送流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應鏈高階主管、康佳集團副總經(jīng)理；現(xiàn)任：...
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《高效倉儲管理與物料配送管理》 課時：12H
《高效倉儲管理與物料配送管理》吳誠老師【授課時長】(2天版本)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，倉儲與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合適的倉儲與物流規(guī)劃，配送流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應鏈高層主管、康...
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《高級倉儲管理與庫存控制》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及物流業(yè)的飛速發(fā)展，倉儲管理及庫存控制，將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與配送管理、計劃與倉儲管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司供應鏈商務總監(jiān);富士康物流與供應鏈高層主管;康佳集團副總經(jīng)理;現(xiàn)...
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《倉儲管理人員管理技能提升》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，倉儲與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合適的倉儲與物流規(guī)劃，配送流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應鏈高層主管、康佳集團副總經(jīng)理;現(xiàn)任：北京...
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高效倉儲管理 課時：12H
高效倉儲管理【課程背景】原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項目，而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯、不亂、不壞三要點，是本課程設計之重點。劉老師結(jié)合多年倉儲管理授課對各類企業(yè)專業(yè)倉儲、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導經(jīng)驗進行培訓，必能使學員了解到企業(yè)倉儲管理中問題癥結(jié)所在，進而掌握倉儲管理要領與技巧，達成適質(zhì)、適量、適時供應物...
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高效倉儲管理與物流配送 課時：18H
高效倉儲管理與物流配送【課程背景】倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲...
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課程大綱一、現(xiàn)代倉儲管理理論1、倉儲的定義2、倉儲的作用3、倉儲的種類：按經(jīng)營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分4、倉儲管理的定義：指對倉庫及倉庫內(nèi)的儲存物資所進行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源來提供倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。5、倉儲管理的任務：（1）利用市場經(jīng)濟的手段獲得大的倉儲資源的配置（2）以高效率為原則組建...
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課程大綱： 部分：現(xiàn)代物流與供應鏈管理概述 1.物流與供應鏈的定義及發(fā)展 2.物流與供應鏈的類型、特征與形式 3.SCOR供應鏈模型介紹 4．供應鏈管理的重要性及地位 5.供應鏈管理的主要內(nèi)容及要求 6.供應鏈管理的目標、要求及核心競爭力表現(xiàn) 7.供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及要求 8.供應鏈中信息技術(shù)的角色及其重要地位 9.物流與供應鏈管理軟件...
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部分：倉儲管理人員職業(yè)素質(zhì)分析1.基本的工作能力◇分析問題的能力üPEST分析法ü波特五力模型分析法üSWOT分析法ü魚骨圖分析法……◇預測與判斷能力◇溝通與表達能力◇人際關(guān)系與商務管理能力……2.基本的業(yè)務能力◇產(chǎn)品熟悉能力◇價格/成本分析◇QCT管理◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項目管理◇庫存管理◇談判管理……3.基本的個人素質(zhì)◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學習與創(chuàng)新能...
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一．倉儲作業(yè)區(qū)域管理1．倉儲的作用和意義2．倉儲的機能3．倉儲“5S”管理4．倉儲人員管理5．倉儲安全管理6．貨物保管場所的分類原理7．固定型和流動型的存貨方式8．貨區(qū)布置的4項基本思路9．貨區(qū)的平面及空間布置形式10．物品堆碼的6項基本要求11．7種常見的貨品堆碼方式二．倉儲業(yè)務管理1．入庫前的準備事項2．如何確定入庫物品的抽檢比例3．實物驗收操作手法4．...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與物流配送 課時：12H
課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運營效率...
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一、倉儲的基本原理1、以時間搶空間的倉儲目標優(yōu)化2、倉儲對企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略意義3、倉庫籌建的五大原則4、倉庫的分類管理及其實例分析5、倉儲人員的工作職責與基本素質(zhì)要求二、倉儲的作業(yè)流程1、倉庫與企業(yè)外部之間的收發(fā)運作流程詳解2、倉庫與企業(yè)內(nèi)部各部門之間的收發(fā)運作流程詳解3、操作實例詳解與討論（1）入庫作業(yè)（驗收4大原則、8大步驟及其流程分解）（2）存儲作業(yè)（物...
