設(shè)備管理課程體系
企業(yè)之魂-設(shè)備管理 課時(shí)：12H
企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系培訓(xùn)課程大崗如果一個(gè)人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一個(gè)正常的人；一個(gè)企業(yè)也是一樣，沒有靈魂的驅(qū)使就不能發(fā)展、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里終將會(huì)被淘汰！如果企業(yè)做好了設(shè)備管理就如同是為企業(yè)找回了靈魂之一。在絕大部份的企業(yè)里，大家都認(rèn)為：設(shè)備管理就是維修好設(shè)備、保養(yǎng)好設(shè)備...
講師：何盛斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全面設(shè)備管理 課時(shí)：12H
TPM培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo):①系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法②掌握TPM活動(dòng)的流程③掌握TPM活動(dòng)的工具④基本能組織開展TPM活動(dòng)培訓(xùn)方式:課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點(diǎn)評(píng)、圖片、視頻課程內(nèi)容設(shè)置:單元名稱主要學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)間第一講TPM概述保全活動(dòng)與生產(chǎn)性①保全活動(dòng)的意義②保全活動(dòng)的種類③故障與點(diǎn)檢④故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷TPM活動(dòng)①概念②導(dǎo)入背景③基本思維④思...
講師：錢宏峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面設(shè)備管理TPM孫亞彬第一講TPM概論第1節(jié)戰(zhàn)場(chǎng)上誕生的美國(guó)快速維修PM，第2節(jié)戰(zhàn)場(chǎng)上誕生的以色列TPM第3節(jié)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)誕生的日本TPM第4節(jié)中國(guó)TPM的課題第二講設(shè)備故障分析第1節(jié)維修管理的目標(biāo)第2節(jié)故障原因分析自然損耗設(shè)備缺陷維修不及時(shí)保養(yǎng)不到位操作條件不遵守運(yùn)行條件不具備第三講點(diǎn)檢基準(zhǔn)書第1節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書第2節(jié)質(zhì)量點(diǎn)檢基準(zhǔn)書第3節(jié)運(yùn)行條件基準(zhǔn)書第四...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
設(shè)備管理與TPM推行研討 課時(shí)：12H
設(shè)備管理與TPM推行實(shí)戰(zhàn)研討TPM在日本被稱為“賺錢的TPM”，企業(yè)通過TPM活動(dòng)，就能接近或達(dá)到設(shè)備零故障的目標(biāo)，提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費(fèi)，降低企業(yè)的制造成本；同時(shí)還可訓(xùn)練、提升員工的工作改善意愿和工作改善技能，激發(fā)員工的工作積極性和個(gè)人潛能；并能創(chuàng)造積極進(jìn)取、追求卓越的企業(yè)文化?！襞嘤?xùn)對(duì)象：設(shè)備主管、班組長(zhǎng)、以及與生產(chǎn)和設(shè)備相關(guān)的管理人員?！襞?..
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPEM 全面生產(chǎn)維護(hù)設(shè)備管理（2天基礎(chǔ)版本） 課時(shí)：12H
《TPEM 全面生產(chǎn)設(shè)備管理》標(biāo)準(zhǔn)版本——－共計(jì)6章（2天）【授課背景】經(jīng)過近40多年的改革發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和制造強(qiáng)國(guó)之列。隨著市場(chǎng)精細(xì)化管理技術(shù)的不斷升級(jí)，對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPEM是TotalProductiveEquipmentManagement就是全面生產(chǎn)設(shè)備管理。這是一種新的維修思想...
講師：王國(guó)超咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM 全員維護(hù)設(shè)備管理（2天版） 課時(shí)：12H
《TPM 全員維護(hù)設(shè)備管理》高級(jí)版本——－共計(jì)6章（2天）【培訓(xùn)對(duì)象】設(shè)備管理部/生產(chǎn)計(jì)劃部/生產(chǎn)部/采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部/成本控制部/IT情報(bào)部門等TPM關(guān)聯(lián)部門主管及專員【授課方式】專業(yè)講師教授+線上案例研討+線上提問+線上討論【21590344170敬請(qǐng)關(guān)注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，歡迎來電咨詢?！菊n程背景】TPM是TotalProdu...
講師：王國(guó)超咨詢電話：010-82593357下載需求表
（TPM全面設(shè)備管理） 課時(shí)：12H
TPM全面設(shè)備管理【課程簡(jiǎn)介】【課程背景】中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)無(wú)論是大型國(guó)企還是小型民營(yíng)企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱，管理手段落后，市場(chǎng)應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，盈利能力差等弱點(diǎn)，尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。許多企業(yè)，在追求精益生產(chǎn)的道路上勞民傷財(cái)，多次推倒重來卻收效甚微...
講師：解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
簡(jiǎn)談設(shè)備管理與維修創(chuàng)新的趨勢(shì)與方向 課時(shí)：6H
簡(jiǎn)談設(shè)備管理與維修創(chuàng)新的趨勢(shì)與方向伴隨自動(dòng)化、智能化的進(jìn)程，工業(yè)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理與維修管理的要求越來越高。而現(xiàn)狀是維修工人的技能培養(yǎng)脫節(jié)，高技能人才的引進(jìn)成本變高，以及與企業(yè)降本增效的運(yùn)營(yíng)訴求。設(shè)備維修管理變革成為必然趨勢(shì)、大致包括以下分類：01推行全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM)受制于內(nèi)部創(chuàng)新的局限性，通常會(huì)借助第三方咨詢公司進(jìn)行輔導(dǎo)。這是一種典型的以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)（OEE...
講師：姜明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM在企業(yè)設(shè)備管理中的運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)【課程綱要】第一講我們企業(yè)的現(xiàn)狀一、先看一下，我們企業(yè)有這些類似現(xiàn)象嗎？二、設(shè)備的產(chǎn)能損失三、維護(hù)管理的重要性四、認(rèn)識(shí)我們自身的差距五、為什么要開展設(shè)備的改善活動(dòng)第二講21世紀(jì)成功的革新—TPM一、一流企業(yè)必備的要素有哪些？二、TPM的起源三、TPM的定義四、TPM8大支柱活動(dòng)五、TPM的理念六、TPM帶來的效果第三講TPM的...
講師：姜明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
2020版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定位及目的設(shè)備管理的四要素國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀設(shè)備管理持續(xù)改進(jìn)模式設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入機(jī)制充分了解現(xiàn)狀建立有效的組織機(jī)構(gòu)制定計(jì)劃完善制度在執(zhí)行中提升管理水平標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施（標(biāo)準(zhǔn)解讀）領(lǐng)導(dǎo)力策劃支持前期管理運(yùn)維管理檢查評(píng)價(jià)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施技巧設(shè)備管理的有效性設(shè)備管理的系統(tǒng)性設(shè)備管理的精益性
講師：姜明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代設(shè)備管理 課時(shí)：12H
現(xiàn)代設(shè)備管理課程大綱：第一講：如何做好設(shè)備預(yù)防性管理PM一、預(yù)防性維修的目的二、預(yù)防性維修的意義三、建立制度1、基礎(chǔ)資料檔案管理制度2、設(shè)備設(shè)施承接檢查制度3、設(shè)備臺(tái)賬管理4、維護(hù)保養(yǎng)制度及計(jì)劃編制5、巡視檢查制度6、現(xiàn)場(chǎng)管理制度7、應(yīng)急管理制度8、備品備件管理制度9、工器具管理制度10、設(shè)備設(shè)施更新改造管理制度四、預(yù)防性維護(hù)維保計(jì)劃編制五、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)P...
講師：惠喜軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新與人工智能維護(hù)邀請(qǐng)函 課時(shí)：18H
現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新與人工智能維護(hù)邀請(qǐng)函一、課程目標(biāo)：課程內(nèi)容第一項(xiàng)第一章新時(shí)代現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新1.新時(shí)代設(shè)備管理模式的變革與創(chuàng)新2.企業(yè)設(shè)備管理重點(diǎn)的重新定位3.現(xiàn)代設(shè)備管理理念及設(shè)備管理的現(xiàn)代化4.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式第二章構(gòu)建科學(xué)的精益設(shè)備管理體系1.精益設(shè)備管理的模式2.精益設(shè)備管理的核心目標(biāo)3.實(shí)施精益設(shè)備管理的幾點(diǎn)對(duì)策第三章全員生產(chǎn)維修（T...
講師：惠喜軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0形勢(shì)下向設(shè)備管理要效益 課時(shí)：12H
工業(yè)4.0形勢(shì)下向設(shè)備管理要效益精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級(jí)研修班地點(diǎn)：×××市時(shí)間：2021年月日-日課程背景：我們都懂！新時(shí)期如何轉(zhuǎn)變被動(dòng)式的維修向主動(dòng)式的防御，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行？如何由少數(shù)精英做向全民皆兵保量、增產(chǎn)、創(chuàng)收？如何讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)，看到企業(yè)的未來也看到自己的方向？這些都是橫亙?cè)诠芾碚呙媲安豢捎庠降囊坏励櫆?！?..
講師：惠喜軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
設(shè)備管理-2天 課時(shí)：18H
《設(shè)備管理》【課程背景】◆追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無(wú)疑這將是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課程。在第二、三天的時(shí)間，講師將以近十六年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)向您提供完整的現(xiàn)...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全面設(shè)備管理 課時(shí)：12H
《TPM全面設(shè)備管理》【課程背景】中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)無(wú)論是大型國(guó)企還是小型民營(yíng)企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱，管理手段落后，市場(chǎng)應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，盈利能力差等弱點(diǎn)，尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。許多企業(yè)，在追求精益生產(chǎn)的道路上勞民傷財(cái)，多次推倒重來卻收效甚微。究其原...
