設備管理課程體系
專題一：物資管理實務物資策劃管理物資策劃的目的策劃的依據(jù)策劃的內(nèi)容物資市場調(diào)查市場調(diào)查的目的市場調(diào)查存在的問題市場調(diào)查的組織方式及內(nèi)容物資計劃管理物資計劃的形式物資需用計劃物資采購計劃周轉材料配置計劃物資計劃的建議物資采購管理甲供物資自購物資物資采購中常見問題物資采購的方式物資采購合同及供應商管理管理現(xiàn)場物資管理倉儲管理物資進場驗收物資發(fā)放管理物資退庫管理物...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑施工行業(yè)物資及設備管理》【課程背景】主要內(nèi)容包括：項目物資管理的內(nèi)容和程序、項目物資管理、項目機械設備管理等。理論聯(lián)系實際，內(nèi)容豐富實用，具有很強的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項目物資管理，以便大家能在項目管理中達到合理配置資源、優(yōu)化組織資源、平衡各項資源以及最終節(jié)約資源的目的。本課程立足實用和新穎，相信會為施工項目物資及設備管理帶來一定的方便，從中尋找...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全員設備管理【課程目標】 作為制造企業(yè)，設備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行TPM(全面設備管理）。TPM(全面設備管理）是一種根本性改進活動，它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設備管理），那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
測量設備管理培訓大綱課程大綱：第一章、測量的基礎和術語一、有關測量的幾個術語——測量——測量設備——計量確認——檢定——校準——檢定與校準的關系——量值溯源——測量不確定度——測量誤差——不確定度和測量誤差區(qū)別——最大允許誤差——強檢計量器具——社會公用計量標準器——最高標準器具——強制檢定目錄二、測量設備為何要校準或檢定——測量設備本身的需要；——量值統(tǒng)一...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)設施設備管理與維修實務高級研修班學員對象：?1．各級房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領導及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、管理處主任、工程部經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。?2．企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。?3．房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關負責人、資產(chǎn)經(jīng)營管理...
講師：岳娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益設備管理之TPM全員設備保全》課綱（3天） 課時：18H
精益設備管理之TPM全員設備保全課綱【課程背景】政府提出，企業(yè)要“轉方式，促發(fā)展，調(diào)結構，保民生”企業(yè)轉什么方式，結構如何調(diào)？中國成為世界工廠，環(huán)境不堪重負，政府提出要綠色GDP企業(yè)如何發(fā)展才能符號未來的需要？為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型方式的主要形式？三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼？企業(yè)的效率該如何提高？如何讓設備保證生產(chǎn)與品...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代設備管理與設備點檢維護維修技能提升》課程主講：陳鵬課時：2天課程內(nèi)容：第一講：現(xiàn)代設備管理活動的發(fā)展和管理體系? ◆TPM的發(fā)展歷程◆我國企業(yè)推行TPM◆設備一生管理概念◆TPM定義的狹義、廣義與延伸◆TPM的思想和目標◆為什么要開展TPM？第二講：做好現(xiàn)代設備日常管理◆設備保養(yǎng)概論◆設備保養(yǎng)目的與范圍◆設備保養(yǎng)與檢查工作體系◆設備管理中的六大損失◆...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)設施設備管理與維修實務學員對象：?1．各級房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領導及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、管理處主任、工程部經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。?2．企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。?3．房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關負責人、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負責人...
講師：岳娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
窗體頂端設備管理與點檢課程背景生產(chǎn)設備是企業(yè)生存發(fā)展的基本保障和重要物質(zhì)基礎。全國廣大設備管理工作者為滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)和激烈市場競爭的客觀需要，不斷積極探索設備管理和維修工作的新途徑、新方法、新路子，在改進設備管理和維修體制、改善設備運行狀態(tài)、減少設備故障、提高設備經(jīng)濟使用壽命、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面大膽創(chuàng)新，取得了很多科研成果和先進經(jīng)驗。 學習對象企業(yè)設備...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM(全面設備管理）培訓課程大綱【目標學員】 企業(yè)生產(chǎn)部、設備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理）推行感興趣之人士等。【課程目標】 作為制造企業(yè)，設備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行TPM(全面設備管理）。TPM(全...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、設備的日常管理1、企業(yè)設備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設備間的關系3、設備管理的思路及技巧4、設備管理四部曲（規(guī)范化的設備日常管理、規(guī)范化的設備的點檢、規(guī)范化的設備的潤滑、規(guī)范化的設備維修）5、設備有那些日常管理6、設備運行管理7、全面生產(chǎn)保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔，操作與維修人員維護工作劃分9、建立自主保全體系，搞好自主維護，...
講師：李近強咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、設備的日常管理1、企業(yè)設備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設備間的關系3、設備管理的思路及技巧4、設備管理四部曲（規(guī)范化的設備日常管理、規(guī)范化的設備的點檢、規(guī)范化的設備的潤滑、規(guī)范化的設備維修）5、設備有那些日常管理6、設備運行管理7、全面生產(chǎn)保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔，操作與維修人員維護工作劃分9、建立自主保全體系，搞好自主維護，...
講師：李近強咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、設備管理流程設備管理中的部門職責購置申請審批采購安裝驗收資料建立移交使用二、生產(chǎn)設備的使用與保養(yǎng)生產(chǎn)設備的使用生產(chǎn)設備的標識生產(chǎn)設備的封存生產(chǎn)設備的開封生產(chǎn)設備的報廢生產(chǎn)設備的保養(yǎng)：一級，二級，三級三、TPM基礎知識TPM的概念TPM簡史TPM基礎TPM的發(fā)展歷史TPM是一種模式轉變推行TPM的要素四、TPM的核心重點TPM主要內(nèi)容：日常點檢、...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：現(xiàn)代設備管理活動的發(fā)展和管理體系 ◆TPM的發(fā)展歷程◆我國企業(yè)推行TPM◆設備一生管理概念◆TPM定義的狹義、廣義與延伸◆TPM的思想和目標◆為什么要開展TPM？第二講：做好現(xiàn)代設備日常管理◆設備保養(yǎng)概論◆設備保養(yǎng)目的與范圍◆設備保養(yǎng)與檢查工作體系◆設備管理中的六大損失◆一級保養(yǎng)的工作實務◆二級保養(yǎng)的工作實務◆三級保養(yǎng)的工作實務◆設備資料卡的建立與運用...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：現(xiàn)代設備管理活動的發(fā)展和管理體系 ◆TPM的發(fā)展歷程◆我國企業(yè)推行TPM◆設備一生管理概念◆TPM定義的狹義、廣義與延伸◆TPM的思想和目標◆為什么要開展TPM？第二講：做好現(xiàn)代設備日常管理◆設備保養(yǎng)概論◆設備保養(yǎng)目的與范圍◆設備保養(yǎng)與檢查工作體系◆設備管理中的六大損失◆一級保養(yǎng)的工作實務◆二級保養(yǎng)的工作實務◆三級保養(yǎng)的工作實務◆設備資料卡的建立與運用...
