倉儲管理課程體系
高效倉儲管理與庫存控制 課時：12H
高效倉儲管理與庫存控制培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點：詳細闡述倉儲管理的操作精髓案例指導：分析倉儲管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案案例訓練：掌握倉儲管理的技能提升方法行動建議：流程倉儲管理的實戰(zhàn)模擬練習提升建議：引爆倉儲管理潛力的行動方案培訓背景：倉儲管理是供應鏈的一個重要環(huán)節(jié)。倉儲管理課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和存貨管理...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
計劃采購與倉儲管理【課程簡介】：近年來，持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”工作作為企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，越來越受到經(jīng)營者的關注。供應管理已經(jīng)由靜態(tài)、孤立、側重于內(nèi)部運作的采購管理模式逐步被外部協(xié)同體系所取代。本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗中，汲取工作經(jīng)驗和技能，提升計劃采購、物料控制、供應商管理...
講師：王振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應鏈管理》一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲體系建設和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)代供應鏈管理1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉(zhuǎn)變9.供應鏈管理的突出效益表現(xiàn)10.實施供應鏈管理的兩個關鍵問題：11.如何實現(xiàn)企業(yè)間信息共享12.如何實現(xiàn)企業(yè)間協(xié)同工作13.供應鏈管理的基本內(nèi)涵：14...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分倉儲管理組織結構與崗位說明講倉儲組織結構第二講倉儲組織崗位說明第二部分倉儲規(guī)劃管理講倉儲規(guī)劃管理細化量化第二講倉庫規(guī)劃管理過程指導第三部分倉庫環(huán)境管理講倉庫環(huán)境管理細化量化第二講倉庫環(huán)境管理過程指導第三講倉庫環(huán)境管理控制程序第四講倉庫環(huán)境管理執(zhí)行工具第四部分倉儲信息化管理講倉儲信息化管理細化量化第二講倉儲信息化管理過程指導第三講倉儲信息化管理控制程序第四...
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理倉儲的機能是什么？物資流通與運營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎環(huán)境構建包括什么？倉儲安全管理包括什么？滅火器的種類與使用范圍？倉儲安全的18條守則物資保管場所的分類原則固定型和流動型的存貨方式貨區(qū)布置的4項基本思路貨區(qū)平面及空間布置形式常見7種堆碼方式物品堆碼的6項基本要求如何更好的設置物資編碼組合序列碼...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與物流控制 課時：12H
倉儲管理與物料控制【聽課學員】相關管理人員和倉管員，采辦部倉管員、二級庫倉管員及與物料管理有關人員【課程時間】2天【課程大綱】第一講：現(xiàn)代物流與供應鏈管理案例與啟發(fā)1.高效敏捷供應鏈——ZARA案例2.滿足市場需求與庫存控制技術——“惠普”供應鏈整合案例3.銷售渠道與物流瘦身——荷蘭鮮花產(chǎn)業(yè)案例第二講：倉儲管理基礎知識介紹1．倉儲設計與儲位管理2．產(chǎn)品編碼、...
講師：武文紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代倉庫管理概論1、物流概述－供應鏈管理與物流管理◇物流的定義◇物流構成◇傳統(tǒng)倉儲如何向物流現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)化2、倉儲的概念◇倉儲管理的主要內(nèi)容◇倉儲業(yè)務流程示意圖◇倉庫的分類3、精益供應鏈時代對倉庫管理的挑戰(zhàn)；4、倉儲管制流程八步曲；5、“高效”倉儲管理的十二技能。第二部分：倉庫的組織結構與職能1.現(xiàn)代企業(yè)物流一體化解決方案◇制造型企業(yè)物流組織構架◇倉儲部...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)代倉庫的職能分類 不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位 倉庫三大功能 入庫管理 出庫管理 先進先出 倉儲業(yè)務的作業(yè)要求 二、物料倉儲管理 生產(chǎn)領料與物料倒沖 物料報廢管理 工程變更與物料替代 物料追溯和生產(chǎn)追溯 三、工廠倉庫優(yōu)化管理 倉庫布局優(yōu)化 選用合適的倉儲設備 材料包裝設計優(yōu)化 條形碼碼管理 四、倉庫盤點管理 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
老板對倉儲管理的基本要求是什么？ 誰是我們的‘客戶’？ ‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？ 不同‘客戶’的要求側重點 儲運管理的基本流程應該如何？ 不同倉庫的工作量側重點？ 組織架構設置（崗位設置）的原則 倉儲（物流）崗位設置的依據(jù) 倉儲（物流）崗位設置地圖 崗位說明書的作用 儲運管理各環(huán)節(jié)的主要難度是什么？ 分析：高效倉儲管...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱： 譚1.倉儲管理的基本理念 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念 2.供應鏈管理理念下的物流和倉儲管理 現(xiàn)代供應鏈管理理念 現(xiàn)代物流管理特征 現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容 分析：倉儲管理培訓案例！ 解析：倉儲管理內(nèi)訓案例 案例：倉儲管理課程案例分析！ 3.倉庫規(guī)劃 倉庫的選址 倉庫的內(nèi)部規(guī)劃 4.倉庫日常管理 庫房管理 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.倉儲管理的基本理念倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應鏈管理理念下的物流和倉儲管理現(xiàn)代供應鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容分析：倉儲管理培訓案例！解析：倉儲管理內(nèi)訓案例案例：倉儲管理課程案例分析！3.倉庫規(guī)劃倉庫的選址倉庫的內(nèi)部規(guī)劃4.倉庫日常管理庫房管理設備管理場地管理人力管理信息管理安全管理討論：倉儲管理經(jīng)典案例討論分組：倉...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代倉庫管理概論1、物流概述－供應鏈管理與物流管理◇物流的定義◇物流構成◇傳統(tǒng)倉儲如何向物流現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)化2、倉儲的概念◇倉儲管理的主要內(nèi)容◇倉儲業(yè)務流程示意圖◇倉庫的分類3、精益供應鏈時代對倉庫管理的挑戰(zhàn)；4、倉儲管制流程八步曲；5、“高效”倉儲管理的十二技能。第二部分：倉庫的組織結構與職能1.現(xiàn)代企業(yè)物流一體化解決方案◇制造型企業(yè)物流組織構架◇倉儲部...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與庫存控制基礎◇庫存與倉儲的基本概念l◇庫存的作用l◇庫存的分類l◇庫存與倉儲管理的目標l物料入庫控制◇倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通l◇物料接運與交接l◇物料驗收入庫控制l1）物料驗收的要求和規(guī)范操作方法2）差錯的預防與責任追溯3）結果的處理與索賠程序◇經(jīng)濟批量的概念l◇MRP庫存管理l倉儲現(xiàn)場管理◇倉庫空間規(guī)劃1)倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標識2)貨...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與庫存控制基礎l庫存與倉儲的基本概念l庫存的作用l庫存的分類l庫存與倉儲管理的目標物料入庫控制l倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通l物料接運與交接l物料驗收入庫控制1）物料驗收的要求和規(guī)范操作方法2）差錯的預防與責任追溯3）結果的處理與索賠程序l經(jīng)濟批量的概念lMRP庫存管理倉儲現(xiàn)場管理l倉庫空間規(guī)劃1)倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標識2)貨位的合理規(guī)劃與編號...
