倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系
《高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及物流業(yè)的飛速發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理及庫(kù)存控制，將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與配送管理、計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理策略，以便取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，吳誠(chéng)博士(曾任：華為公司供應(yīng)鏈商務(wù)總監(jiān);富士康物流與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)...
講師：吳誠(chéng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員管理技能提升》吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合適的倉(cāng)儲(chǔ)與物流規(guī)劃，配送流程，及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，吳誠(chéng)博士(曾任：華為公司采購(gòu)總監(jiān)、富士康物流與供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)任：北京...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理【課程背景】原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項(xiàng)目，而倉(cāng)儲(chǔ)管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯(cuò)、不亂、不壞三要點(diǎn)，是本課程設(shè)計(jì)之重點(diǎn)。劉老師結(jié)合多年倉(cāng)儲(chǔ)管理授課對(duì)各類(lèi)企業(yè)專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn)，必能使學(xué)員了解到企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中問(wèn)題癥結(jié)所在，進(jìn)而掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理要領(lǐng)與技巧，達(dá)成適質(zhì)、適量、適時(shí)供應(yīng)物...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送 課時(shí)：18H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流配送的好壞對(duì)公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低盤(pán)點(diǎn)的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)如何降低運(yùn)輸成本如何管理好庫(kù)存條形碼有用嗎本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理倉(cāng)儲(chǔ)...
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《現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》〖課程背景〗隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步，目前制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都面臨著客戶(hù)對(duì)商品需求小批量、多品種、技術(shù)更新快、訂單交期短、服務(wù)要求高的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，...
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課程大綱一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理論1、倉(cāng)儲(chǔ)的定義2、倉(cāng)儲(chǔ)的作用3、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)：按經(jīng)營(yíng)主體、倉(cāng)庫(kù)對(duì)象、倉(cāng)儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分4、倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義：指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的儲(chǔ)存物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源來(lái)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過(guò)程。5、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)：（1）利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置（2）以高效率為原則組建...
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課程大綱： 部分：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述 1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展 2.物流與供應(yīng)鏈的類(lèi)型、特征與形式 3.SCOR供應(yīng)鏈模型介紹 4．供應(yīng)鏈管理的重要性及地位 5.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及要求 6.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)、要求及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn) 7.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求 8.供應(yīng)鏈中信息技術(shù)的角色及其重要地位 9.物流與供應(yīng)鏈管理軟件...
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1采購(gòu)概述目的：概論中將對(duì)采購(gòu)工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽(tīng)眾能夠了解采購(gòu)理念的轉(zhuǎn)變以及采購(gòu)管理包含的主要話(huà)題。包括以下具體內(nèi)容：-物料成本少占總成本的65以上對(duì)企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)職能的重要因素之一；-生產(chǎn)的外包趨勢(shì)的擴(kuò)大是現(xiàn)在企業(yè)采購(gòu)職能重要的原因之二；-采購(gòu)職能在企業(yè)中的地位的變化過(guò)程；-采購(gòu)的基本要素是對(duì)質(zhì)量、可獲得性、服務(wù)與相...
講師：宋櫟楠咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：倉(cāng)儲(chǔ)管理人員職業(yè)素質(zhì)分析1.基本的工作能力◇分析問(wèn)題的能力üPEST分析法ü波特五力模型分析法üSWOT分析法ü魚(yú)骨圖分析法……◇預(yù)測(cè)與判斷能力◇溝通與表達(dá)能力◇人際關(guān)系與商務(wù)管理能力……2.基本的業(yè)務(wù)能力◇產(chǎn)品熟悉能力◇價(jià)格/成本分析◇QCT管理◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項(xiàng)目管理◇庫(kù)存管理◇談判管理……3.基本的個(gè)人素質(zhì)◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能...
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一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容3、倉(cāng)儲(chǔ)的作用和目標(biāo)4、保管員的素質(zhì)要求5、保管員的工職責(zé)作職責(zé)二、倉(cāng)儲(chǔ)與其他部門(mén)的關(guān)系1、倉(cāng)儲(chǔ)與各部門(mén)間的關(guān)系2、倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中四大角色3、倉(cāng)儲(chǔ)如何為生產(chǎn)提供服務(wù)4、倉(cāng)儲(chǔ)如何為銷(xiāo)售提供服務(wù)三、倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理1、裝卸的要求2、入庫(kù)和保管的要求3、出庫(kù)的要求4、堆碼的“12字方針”四、倉(cāng)儲(chǔ)合理布局1、倉(cāng)庫(kù)六...
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一．倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理1．倉(cāng)儲(chǔ)的作用和意義2．倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能3．倉(cāng)儲(chǔ)“5S”管理4．倉(cāng)儲(chǔ)人員管理5．倉(cāng)儲(chǔ)安全管理6．貨物保管場(chǎng)所的分類(lèi)原理7．固定型和流動(dòng)型的存貨方式8．貨區(qū)布置的4項(xiàng)基本思路9．貨區(qū)的平面及空間布置形式10．物品堆碼的6項(xiàng)基本要求11．7種常見(jiàn)的貨品堆碼方式二．倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理1．入庫(kù)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)2．如何確定入庫(kù)物品的抽檢比例3．實(shí)物驗(yàn)收操作手法4．...
講師：張小強(qiáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送 課時(shí)：12H
課程背景◆倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流配送的好壞對(duì)公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低盤(pán)點(diǎn)的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)如何降低運(yùn)輸成本如何管理好庫(kù)存條形碼有用嗎◆本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率...
講師：劉小明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、倉(cāng)儲(chǔ)的基本原理1、以時(shí)間搶空間的倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化2、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義3、倉(cāng)庫(kù)籌建的五大原則4、倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)管理及其實(shí)例分析5、倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程1、倉(cāng)庫(kù)與企業(yè)外部之間的收發(fā)運(yùn)作流程詳解2、倉(cāng)庫(kù)與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的收發(fā)運(yùn)作流程詳解3、操作實(shí)例詳解與討論（1）入庫(kù)作業(yè)（驗(yàn)收4大原則、8大步驟及其流程分解）（2）存儲(chǔ)作業(yè)（物...
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一、物流倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流技術(shù)1、流通與物流l流通的發(fā)展演變過(guò)程l信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流3、物流的分類(lèi)4、現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素5、什么是倉(cāng)儲(chǔ)？6、倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用7、現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別8、現(xiàn)代物流技術(shù)l識(shí)別技術(shù)l分揀技術(shù)l立體庫(kù)技術(shù)lAGV小車(chē)技術(shù)lWMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)l現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)裝備9、現(xiàn)代物流與電子商務(wù)10、現(xiàn)代物流與配送中心...
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一、物流倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流技術(shù)1、流通與物流流通的發(fā)展演變過(guò)程信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流3、物流的分類(lèi)4、現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素5、什么是倉(cāng)儲(chǔ)？6、倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用7、現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別8、現(xiàn)代物流技術(shù)識(shí)別技術(shù)分揀技術(shù)立體庫(kù)技術(shù)AGV小車(chē)技術(shù)WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)裝備9、現(xiàn)代物流與電子商務(wù)10、現(xiàn)代物流與配送中心11、海爾物流配...
