倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系
工廠物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)階 課時(shí)：12H
1.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理1.1物流倉(cāng)儲(chǔ)與制造業(yè)1.1.1現(xiàn)代物流在制造業(yè)的新定位1.1.2新的挑戰(zhàn)：倉(cāng)儲(chǔ)的職能變化1.1.3靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變1.1.4兩個(gè)關(guān)鍵要素：目視化與業(yè)務(wù)管理1.1.5倉(cāng)儲(chǔ)部門與其他部門（計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)）的業(yè)務(wù)關(guān)系1.2倉(cāng)儲(chǔ)與配送1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送案例分享：汽車裝配線的物料配送原則1.2.2不同生產(chǎn)模式合理選擇物料配...
講師：陳少卿咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】第一講 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì) 要想管理好倉(cāng)儲(chǔ)部的各項(xiàng)事務(wù)，倉(cāng)庫(kù)主管首先要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)。良好的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)保管企業(yè)各類物品非常重要，一旦規(guī)劃不合理，就很容易給企業(yè)造成損失。一、倉(cāng)庫(kù)布局與規(guī)劃 了解倉(cāng)庫(kù)的重要作用 了解倉(cāng)庫(kù)類別 選定倉(cāng)庫(kù)地址 掌握倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃要點(diǎn) 布置倉(cāng)庫(kù)總平面 進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)豎向布置 二、倉(cāng)區(qū)與貨位設(shè)計(jì) 倉(cāng)區(qū)設(shè)計(jì)具體要求 倉(cāng)區(qū)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng) ...
講師：馬慶松咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、物料控制構(gòu)圖/流程1.物料管理三大因素結(jié)構(gòu)圖2.物料管理相輔相成十四流程3.生產(chǎn)物料損耗控制方法4.物料管理新模式第二單元、物料工程管理1.物料規(guī)格四方面的訂定與管制2.物料分類/編號(hào)制定第三單元、材料計(jì)劃跟進(jìn)與存量管制-----訂貨型(OEM)/存貨型(ODM)1.材料計(jì)劃流程七步驟2.十種物料成本降低途徑和操作方法第四單元、倉(cāng)儲(chǔ)管理控制鏈管理1.貨...
講師：黃劍峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（2天） 課時(shí)：12H
庫(kù)存是生產(chǎn)制造，商業(yè)流通中的重要環(huán)境，沒(méi)有庫(kù)存，供應(yīng)鏈將中斷和癱瘓，而庫(kù)存是萬(wàn)惡之首，維修、效率、質(zhì)量、交期、大量資金占用或周轉(zhuǎn)時(shí)間延長(zhǎng)、客戶服務(wù)水平低下、大量的物資滯留在運(yùn)輸途中，大面積場(chǎng)地被占用、巨大的管理費(fèi)用及長(zhǎng)期存放產(chǎn)生的損耗、大量的呆滯物料終成為廢品回收站的購(gòu)買對(duì)象、公司的資產(chǎn)嚴(yán)重縮水等眾多隱患均被巨大的庫(kù)存全部掩蓋！?。 秱}(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》，旨...
