生產采購課程體系
發(fā)電企業(yè)安全生產管理人員應知應會培訓課程大綱課程時間：1天課程對象：發(fā)電企業(yè)生產副總、總工程師、安全生產管理人員。課程目的：提升發(fā)電企業(yè)安全管理的安全生產責任意識與提升安全管理水平的安全管理技能與應知應會。培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+練習課程大綱：模塊一：發(fā)電企業(yè)相關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章及標準我國安全生產工作方針和工作機制安全生...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草企業(yè)安全生產管理實務培訓課程大綱課程時間：5天培訓對象：煙草企業(yè)安全管理人員與生產管理人員。課程目的：通過本課程的學習，可以掌握煙草企業(yè)安全管理實務的相關職業(yè)知識，提升安全管理技能。培訓方式：講解+視頻分享+案例分析+經驗分享+討論互動+角色扮演+練習課程大綱：■模塊一：煙草企業(yè)消防安全管理–消防安全防火防爆隱患排查←建筑消防防火設施概念←建筑消防設施分...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向安全生產要效益 之 班組安全管理建設7931模 課時：12H
班組安全管理建設7931模型培訓課程大綱課程時間：2天培訓對象：企業(yè)基層班組長。課程目的：通過本課程的學習，學員可以了解并掌握班組安全管理7931安全屋模型中要求班組長必須樹立的1個零事故安全管理理念、明確3個班組安全管理的重點、7個班組安全管理基礎建設要點和9個安全管理的技能，提升班組長的班組安全管理技能，促進安全生產零事故。培訓方式：講解+視頻播放+案例...
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《安全賦能 之 企業(yè)安全生產管理實務》（2天） 課時：12H
企業(yè)安全生產管理實務培訓課程大綱課程時間：2天培訓對象：企業(yè)管理人員等。課程目的：提升管理人員的安全基本意識與安全責任意識，提升安全管理理念與，掌握現場安全隱患排查與治理工具方法，建立全面安全領導力與執(zhí)行力的企業(yè)及塑造安全文化。課程收益：（1）樹立“一切事故都是可以預防”的安全生產管理理念；（2）培養(yǎng)安全基本意識與責任意識，強化要安全要質量的內在動力；（3）...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草企業(yè)管理人員安全生產管理責任與技能培訓課程大綱課程時間：1天培訓對象：煙草生產企業(yè)安全管理人員。培訓方式：講解+視頻分享+案例分析+經驗分享+討論互動+練習課程大綱：模塊一：領導干部安全生產責任制與黨政同責《地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定》對企業(yè)管理人員的要求第二條適用范圍第三條責任要求第四條一崗雙責三個必須第五條地方各級黨委主要負責人安全生產職責第...
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柔性生產計劃與物料控制講師：孫亞彬【本課程解決的問題】你還在為無法及時交貨煩惱嗎？現場還在向你抱怨物料不齊套嗎？緊急訂單頻繁發(fā)生，怎么辦？現金被物料嚴重占用，怎么辦？大批量生產正在走入歷史，小批量多品種正在到來老方法解決不了新問題那么，是時候改變你的計劃方法了！本課程旨在介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法，幫助企業(yè)全面解決交貨周期、生產周期問題，以應對小...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
114300-19050生產運營必算的七筆賬孫亞彬生產運營必算的七筆賬孫亞彬講座簡介：精打細算出效益。疫情之下，有的企業(yè)意識到了要精打細算求生存，有的企業(yè)決定逆勢擴張謀發(fā)展。這一切都離不開財務分析作為決策的依據，更離不開落地的管理工具展開工作?，F金流還能維持企業(yè)運行多久？銷售更熱心賣哪種產品：高單價？高利潤？還是高周轉？如何對產品研發(fā)進行評價？一款新產品賣出...
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精益管理降本增效學習收益：讓管理創(chuàng)造效益讓財務輔助決策講座簡介：經濟有周期。下行周期控制好成本，上升周期賺足利潤，是企業(yè)經營的常規(guī)目標。下行周期保生存，需要保證現金流、調整產品結構，控制投資；上升周期謀發(fā)展，需要識別瓶頸，擴張產能，提高市場占有率。針對以上戰(zhàn)略目標，本講座從價值鏈角度出發(fā)，對研發(fā)、物流、設備、生產、銷售等各個部門一一給出權責匹配的財務管控方法...
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精益現場管理實戰(zhàn)研討會 課時：6H
精益現場管理實戰(zhàn)研討【課程背景】制造現場同樣的問題和錯誤重復出現；員工品質意識薄弱，品質不穩(wěn)定且無有效改善對策；車間主管不能有效地帶領員工進行問題改善；生產主管每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高；改善項目做了很多，效果卻不大；原料供應不及時,生產線生產波動；…………本課程將結合精益生產原理和浪費消除實踐，提供了一些實用的制造工廠精益生產管理思路、管理工具：...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產計劃與物料控制（1天） 課時：6H
生產計劃與物料控制（PMC）講師：趙又德【課程背景】生產計劃與物料控制是企業(yè)生產運作的核心，本培訓項目根據制造業(yè)面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快、產銷協調困難、生產計劃執(zhí)行不到位、物料控制難等問題，通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內外制造業(yè)生產計劃與物料控制的最新理念和成功經驗?！菊n程收益】◆掌握如何構建適應市場需求變化...
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生產現場問題分析與解決（1天） 課時：6H
生產現場問題分析與解決講師：趙又德【課程背景】生產現場管理存在各式各樣的問題：怎么能夠按標準和制度執(zhí)行？怎樣激勵現場員工才能達到最好的效果？在生產現場中怎樣去發(fā)現、分析和解決問題？生產問題怎樣分類？解決生產問題的主要方法有哪些，如何活用？解決問題要具備什么心態(tài)？該課程會給以上問題通過實際的案例分享，讓學員有深刻的體會。學完課程后，在企業(yè)發(fā)現和解決現場常見的問...
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生產現場管理與改善實務培訓 課時：2H
生產現場管理實務培訓趙又德【課程背景】隨著全球經濟一體化的不斷深入，尤其2008年以來由美國引起的全球性的金融危機，全球范圍內生產制造業(yè)的兼并與重組每時每刻都在發(fā)生，我國生產制造業(yè)在獲得前所未有的高速發(fā)展的同時，也面臨著更為嚴重的市場競爭。人民幣升值、出口退稅率下調,惡劣的出口環(huán)境又使中國制造業(yè)雪上加霜，據有關報導，今年全國已有7萬余家企業(yè)陸續(xù)倒閉。因此，樹...
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生產計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn)培訓主講：趙又德【課程背景】本培訓項目根據制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場環(huán)境下，暴露出的諸多問題，如產銷協調困難、生產計劃沒有變化快、生產時才發(fā)現沒有物料、生產過程物流不暢、前工序生產的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒有生產、生產計劃執(zhí)行不到位、倉庫及生產現場堆滿物料等問題，一直困擾著很多公司的管理人員，不知如何是好？本...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn)培訓主講：趙又德【課程背景】本培訓項目根據制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場環(huán)境下，暴露出的諸多問題，如產銷協調困難、生產計劃沒有變化快、生產時才發(fā)現沒有物料、生產過程物流不暢、前工序生產的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒有生產、生產計劃執(zhí)行不到位、倉庫及生產現場堆滿物料等問題，一直困擾著很多公司的管理人員，不知如何是好？本...
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生產現場管理與改善實務培訓-2天 課時：12H
生產現場管理與改善實務培訓講師：趙又德【課時】2天。第一講：5S精益管理對5S管理認識的誤區(qū)5S的概念和意義整理實施的方法技巧JIT生產實施的場地合理化整理實施的作用、方法、原則、要點整理實施的推進要領、步驟整理實施常用工具案例分析整頓實施的方法技巧整頓實施的作用、方法、原則、要點整頓的三要素法整頓實施的推進步驟及“三定原則”整理實施常用工具案例分析清掃實施...
