招聘面試課程體系
《如何成就卓越招聘面試官》主講：盧云峰老師【課程背景】←當今快速發(fā)展的市場環(huán)境，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失！那么，如何提高招聘的效率？如何客觀評價人才的能力和素質？本課程從面試實...
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
1、找工作就像找愛人，要了解對方的需求，知道自己有什么?！ ?、找工作有5個步驟，知己、知彼、實習、包裝簡歷、準備面試?！ ?、不論你怎么包裝，如果是假的，很難逃過有經(jīng)驗的人力資源人的眼睛。 4、企業(yè)選人的基本的標準：智商、情商、逆商、誠信、溝通能力等。 5、你要挺起胸膛直視招聘人員的眼睛，告訴他你是合適的，如果你沒有自信，很難被錄用?！ ?、招聘流...
講師：王波在線咨詢下載需求表
課程單元要點培訓目標教學法運用講對于現(xiàn)代企業(yè)招聘的思考1、重新認識招聘★招聘—企業(yè)發(fā)展的又一塊基石★現(xiàn)代企業(yè)招聘障礙面面觀★什么是招聘？—一個不得不正視的問題★再談現(xiàn)代招聘的原則2、招聘所涉及的人員及分工★招聘必須涉及的三類人★企業(yè)高層主管在招聘中的作用★HR部門在企業(yè)招聘中的作用★用人部門主管在企業(yè)招聘中的作用3、現(xiàn)代企業(yè)招聘中缺失的環(huán)節(jié)的分析案例與研討：...
講師：方南在線咨詢下載需求表
單元招聘面試技術導論游戲——送給學員的錦嚢：講師的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流程掌握面試技術設計有效題目控制面試過程單元小結第二單元設計合理流程案例分享：某公司招聘面試流程1、確定招聘需求（1）需求來自于哪些方面（2）識別崗位空缺討論：1、人力資源計劃在人力資源管理中的地位2、人...
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
人才的有效招聘與面試技巧 課時：6H
★培訓時間：一天（6小時）★授課對象：招聘專員、HR主管、經(jīng)理。★培訓效果A使您能迅速掌握有效快捷的招聘面試方法與技巧。B使您對人才的招聘與面試工作有全新的認識與體驗。C使您的工作效率得以全面提升。★培訓風格A理論聯(lián)系實際，由淺入深。B全程案例解說，互動教學。C實戰(zhàn)演繹名企成功的招聘計劃、流程與面試技巧。★培訓方式：理論講解＋案例分析＋實戰(zhàn)演練★培訓內容：一...
講師：方南在線咨詢下載需求表
員工招聘與甄選 課時：6H
員工招聘與甄選一、課程介紹：-招聘對于企業(yè)的意義和作用是什么？-如何設計科學規(guī)范的招聘流程？-企業(yè)招聘的渠道和方法有哪些？-人員甄選的技術和方法有哪些？-常用的面試方法和技巧有哪些？如何提高自己的面試水平？-心理測試技術在人員甄選中的運用？-如何進行面試提問和面試評價？-如何避免面試過程中的主觀偏差？二、培訓收益：通過對員工招聘與甄選的培訓學習，可以幫助學員...
講師：方南在線咨詢下載需求表
招聘與面試技巧 課時：12H
招聘與面試技巧【課程背景】近年來，招聘選拔難是幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問題，著眼于中國企業(yè)人才選聘的現(xiàn)狀，結合現(xiàn)代人力資源管理理論和培訓師選聘...
講師：方南在線咨詢下載需求表
卓有成效的面試技巧 課時：12H
卓有成效的面試技巧培訓對象：企業(yè)中高層經(jīng)理、各部門主管領導、HR培訓時間：1-2天/6-12小時課程背景：市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求也越來越強烈，企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，然而如何能夠有效的辨識真正的人才？方南老師以...
講師：方南在線咨詢下載需求表
《招聘面試官》____中國國家培訓網(wǎng)官方認證項目認證課程背景：人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項HR職能開展的基礎要素，把人選對用對，才有機會；為企業(yè)甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術分為兩個層面，一是通過訪談充分了解現(xiàn)有關鍵人才的需求與發(fā)展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評鑒技術盤點人才和發(fā)展人才。所...
講師：龍平在線咨詢下載需求表
如何看人不走眼-招聘面試技巧（2天） 課時：12H
新環(huán)境下的招聘面試實務（2天）說明：1.建議在電話需求訪談后再度修改細化提綱2.內訓客戶需要提供現(xiàn)在所招職位的詳細說明3.提綱可以繼續(xù)細化為“一線員工”“管理崗”“銷售崗”等多種職位的特定招聘面試技巧寫在課程前面的話前幾年還在研究80后，轉眼間80后已經(jīng)長成企業(yè)棟梁，成為管理人才去面試“新人”90后甚至95后候選人蜂擁而至千里馬常有，伯樂也不少，但跑馬環(huán)境顯...
講師：張曉彤在線咨詢下載需求表
招聘面試技巧-1-天---劉世榮 課時：6H
《招聘面試技巧》【課程簡介】：人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內容，管人從招聘開始。本課程從中高層經(jīng)理，特別是人力資源經(jīng)理所關注的角度，將招聘前明確崗位要求、面試時的識人技能、人崗匹配等問題詳細講解、演練，使中高層經(jīng)理在招聘面試方面的技能一步到位，并為公司建立完善的人才招聘、選拔體系指明方向。【培訓方式】：講解分析+案例研討+工具現(xiàn)場實戰(zhàn)【培訓時間】：1天【...
講師：劉世榮在線咨詢下載需求表
高效招聘面試技巧(劉世榮） 課時：6H
高效招聘面試技巧培訓師：劉世榮時間：一天【課程目標】有效運用勝任素質模型進行招聘掌握面試的每個步驟及注意事項根據(jù)目標和緯度設定面試計劃素質模型及素質測評的應用結構化、半結構化面試技巧的運用STAR行為面談技巧無領導小組討論技巧情景模擬測試技巧職業(yè)性格分析及匹配技巧第一章：招聘系統(tǒng)和企業(yè)績效的關系1、招聘系統(tǒng)與員工績效的關系2、員工績效與企業(yè)績效的關系【案例】...
講師：劉世榮在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃 企業(yè)并購中的整合實務與風險控制 企業(yè)如何進行目標管理與績效考核 戰(zhàn)略性薪酬體系設計 把培訓轉化為生產(chǎn)力 如何選、用、育、留人 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 年度績效考核與評估 管理變革和組織結構優(yōu)化設計 公司治理與集團化建設 現(xiàn)代企業(yè)的長期激勵 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與學習型組織 直線經(jīng)理的六項修煉 建設高效的...
