招聘面試課程體系
《招聘與面試技術(shù)》主講：姜博仁（3月11日周五）一、觀念篇——什么樣的人是適合你的人才？1、誰(shuí)是企業(yè)核心人才？2、個(gè)人天賦特質(zhì)包含什么？3、招聘面試的3大誤區(qū)4、選人應(yīng)該選什么？5、招聘面試應(yīng)該看什么？6、適才適所乃高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之魂7、執(zhí)行力意味著什么？二、知識(shí)篇——什么樣的人能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造高績(jī)效？1、洞察別人“心”法的4大秘訣2、個(gè)人行為的分析3、不同行為的...
講師：張守春咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘為什么難？ 為什么總是“合適的人”很少？ 面試“一面之交”，如何定奪？二、面試的類型1、結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。2、單獨(dú)面試和小組面試。3、為一次性面試和分階段面試。4、情景性面試和經(jīng)驗(yàn)性面試。三、面試的誤區(qū) 重表面，輕本質(zhì) 重介紹，輕聆聽 重表現(xiàn)，輕探詢 “面試與反面試”四、招聘渠道及...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
校園招聘的獨(dú)特性與控制要點(diǎn) ——校園招聘與企業(yè)品牌形象； ——校園招聘的規(guī)劃與組織； ——校園招聘的兩個(gè)環(huán)節(jié)：招募與甄選。 ——案例分析：國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)校園招聘網(wǎng)站設(shè)計(jì)分析 校園招聘面試的主要流程 ——企業(yè)招聘面試的結(jié)構(gòu)化； ——有效的行為邏輯面試（BBSI）； ——案例分析：INTEL公司的結(jié)構(gòu)化招聘面試 ——校園招聘的一般流程； ...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、面試中的誤區(qū)：◎角色錯(cuò)位◎首位效應(yīng)◎暈輪效應(yīng)◎一見鐘情◎一葉蔽目◎“薪”情好壞◎三種類型考官的PK：“眼高手高”考官、“眼低手低”考官、“眼高手低”考官◎算命先生◎“跟著感覺走”二、有效面試三步法1、準(zhǔn)備階段◎職位分析◎職位要求◎簡(jiǎn)歷分析◎電話甄選◎約見面試◎確定時(shí)間、地點(diǎn)◎面試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成2、面試階段◎預(yù)備◎引入◎正題◎變換◎結(jié)束◎注意事項(xiàng)◎案例分析3、后...
講師：趙磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： ：人才高級(jí)招聘面試 一、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與人才選聘1、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃2、建立人才招聘新思維3、傳統(tǒng)的招聘與現(xiàn)代人才選拔的區(qū)別4、科學(xué)的人才選聘與評(píng)價(jià)給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) 分析：高級(jí)招聘面試培訓(xùn)案例！ 解析：高級(jí)招聘面試內(nèi)訓(xùn)案例 案例：高級(jí)招聘面試課程案例分析！第二、招聘過(guò)程中的組織 如何選擇招聘渠道，不至于空手而歸 如何進(jìn)行招...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、招聘之難、面試之惑！招聘為什么難？為什么總是“合適的人”很少？面試“一面之交”，如何定奪？二、面試的類型1、結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。2、單獨(dú)面試和小組面試。3、為一次性面試和分階段面試。4、情景性面試和經(jīng)驗(yàn)性面試。三、面試的誤區(qū)重表面，輕本質(zhì)重介紹，輕聆聽重表現(xiàn)，輕探詢“面試與反面試”四、招聘渠道及方式的選擇1、招聘渠道分析與選擇2、招聘...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
留住人才從招聘開始 課時(shí)：6H
留住人才從招聘開始一項(xiàng)國(guó)際調(diào)查表明：錯(cuò)誤雇用是人員流失的真正原因。1、選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要？2、管理者最重要的職責(zé)是什么？3、HR管理中難度最大的模塊是？4、招聘的基本原則5、人的個(gè)性決定了崗位的適應(yīng)性6、基本面試技巧小結(jié)：企業(yè)成功的方程式...
講師：郭岳梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
成為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的好伙伴如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力主講：張成強(qiáng)【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導(dǎo)向的你在為誰(shuí)服務(wù)？關(guān)鍵時(shí)...
講師：張成強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越招聘面試官》 課時(shí)：12H
打造卓越招聘面試官主講：張成強(qiáng)【課程收益】1、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對(duì)策略；2、把握整個(gè)招聘工作；3、掌握有效識(shí)別招聘需求的方法，并科學(xué)制定招聘計(jì)劃；4、學(xué)會(huì)高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學(xué)做出人才錄用決策；5、掌握科學(xué)評(píng)估招聘效果的方法，持續(xù)改進(jìn)招聘面試工作?！菊n程特色】1、簡(jiǎn)單。用最接地氣的語(yǔ)言，讓學(xué)員迅速明白其中的道理；2、實(shí)戰(zhàn)。大量的...
講師：張成強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
成為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的好伙伴如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力主講：張成強(qiáng)【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導(dǎo)向的你在為誰(shuí)服務(wù)？關(guān)鍵時(shí)...
講師：張成強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越招聘面試官 課時(shí)：12H
打造卓越招聘面試官主講：張成強(qiáng)【課程收益】1、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對(duì)策略；2、把握整個(gè)招聘工作；3、掌握有效識(shí)別招聘需求的方法，并科學(xué)制定招聘計(jì)劃；4、學(xué)會(huì)高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學(xué)做出人才錄用決策；5、掌握科學(xué)評(píng)估招聘效果的方法，持續(xù)改進(jìn)招聘面試工作?！菊n程特色】1、簡(jiǎn)單。用最接地氣的語(yǔ)言，讓學(xué)員迅速明白其中的道理；2、實(shí)戰(zhàn)。大量的...
講師：張成強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、優(yōu)術(shù)，面試程序及方法履歷分析紙筆考試面試概念及一般技術(shù)操作常規(guī)流程概念及優(yōu)劣前期準(zhǔn)備案例：銷售勝任力與測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)面試題型及事例面試實(shí)施及技巧常見提問(wèn)行為觀察STARFACT面試技術(shù)行為面試技術(shù)問(wèn)題參考提問(wèn)與傾聽面試官十大誤區(qū)案例：公務(wù)員面試：結(jié)構(gòu)化面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論招聘面試中的實(shí)戰(zhàn)技巧1.問(wèn)：有效提問(wèn)的流程示例：行為面試問(wèn)話的結(jié)構(gòu)流程情境解析：行為面試中的...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的招聘面試方法與技巧》 課時(shí)：12H
中層管理者的招聘面試方法與技巧主講：楊翊東課程背景：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員，造成企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)損失，那么如何提升招聘質(zhì)量，如何科學(xué)的評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)，成為每個(gè)企業(yè)必須解決的問(wèn)題，只有提升管理者招人、識(shí)人的能力，讓管理者對(duì)招聘有全流程的認(rèn)識(shí)和...
講師：楊翊東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》 課時(shí)：6H
慧眼識(shí)人為企選材《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》講師：付軍勝【課程背景】招聘是科學(xué)，面試是藝術(shù)。如何在很短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)招聘簡(jiǎn)歷篩選、面試過(guò)程中的細(xì)節(jié)把握和提問(wèn)技巧，抓住核心問(wèn)題去偽存真，辨別候選人信息的真?zhèn)危嫣嵘衅概c面試的知識(shí)和實(shí)用技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才?！菊n程收益】增進(jìn)面試官對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)面試官樹立正確的...
講師：付軍勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．氣質(zhì)類型與一個(gè)人適合從事什么樣的工作，有很大關(guān)系?！ ?．心理學(xué)的行為主義認(rèn)為，情商對(duì)于一個(gè)人在事業(yè)上的發(fā)展，比智商更重要。 3．勝任特征是能夠?qū)⒂凶吭匠删驼吲c表現(xiàn)平平者區(qū)分開來(lái)的特征?！ ?．面試的關(guān)鍵就是，過(guò)去判斷未來(lái)，言行判斷素質(zhì)?！ ?．要真正把優(yōu)秀人才招進(jìn)來(lái)，面試情境的設(shè)計(jì)，起著非常重要的作用?！ ?．在面試中采用專門的題庫(kù)和評(píng)價(jià)方法，能...
