招聘面試技巧
招聘面試技巧詳細內(nèi)容
招聘面試技巧
一、 候選人的邀約
1、 面試邀約的方式
2、 邀約話術(shù)的設(shè)計
(1) 開場介紹
(2) 需求挖掘
(3) 營銷公司
(4) 確認意向
(5) 解除疑慮
(6) 面試確認
3、 面試邀約后的跟進動作
(1) 發(fā)送面試邀請函
(2) 增強與候選人的粘性
(3) 與候選人保持互動
二、 面試前的準備
1、 面試官的確定
2、 面試的準備
3、 表格填寫與筆試
4、 職業(yè)測評
? 案例1:常用的職業(yè)測評工具
? 案例2:如何通過九型人格判別候選人適合的崗位
? 案例3:如何通過氣質(zhì)類型測評判別候選人適合的崗位
三、 面試方法及應(yīng)用
1、 行為面試法
(1) 行為面試法的考察方向:基于對過去行為的考察
(2) 如何用STAR模式進行行為面試
1) 情景
2) 目標
3) 行為
4) 結(jié)果
? 案例1:讓候選人證明自己具備“積極主動”的行為面試
? 案例2:某企業(yè)進行大客戶營銷經(jīng)理的行為面試
(3) 行為面試的核心要點
? 實操演練:分組設(shè)定角色進行行為面試
2、 情景面試法
(1) 情景面試法的考察方向:基于對未來問題的考察
(2) 情景面試法的操作要點
? 案例:某企業(yè)用情景面試法進行HRD人才的面試
? 實操演練:分組設(shè)定角色進行情景面試
3、 公文筐測試
(1) 公文筐測試的適用候選人范圍
(2) 公文筐測試的操作要點
(3) 公文筐測試的優(yōu)勢
? 案例:某企業(yè)對HRD候選人進行公文筐測試
? 實操演練:小組研討模擬設(shè)計公文筐測試題目
4、 無領(lǐng)導(dǎo)小組測試
(1) 無領(lǐng)導(dǎo)小組的基本形式
(2) 無領(lǐng)導(dǎo)小組測試的優(yōu)勢
(3) 無領(lǐng)導(dǎo)小組測試的流程
(4) 無領(lǐng)導(dǎo)小組的題目設(shè)計方式
? 案例:某公司對候選的中層管理應(yīng)聘人員進行無領(lǐng)導(dǎo)小組測試
四、 對擬錄用候選人的薪資談判
1、 提前調(diào)研內(nèi)外部薪酬行情
2、 探尋候選人的最低期望
3、 驗證候選人過去的薪資標準情況
4、 與候選人進行薪資標準的談判
五、 對候選人開展背景調(diào)查
1、 背景調(diào)查項目
2、 實施背景調(diào)查的方式
3、 背景調(diào)查話術(shù)
4、 背景調(diào)查相關(guān)記錄
? 工具:某企業(yè)的背景調(diào)查模板
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