人力資源管理課程體系
年度人力資源高階精品課程業(yè)務管理者人力資源管理——講師：白?！菊n程背景】為什么很多業(yè)務管理者往往對人力資源工作會抵制、不支持？為什么一碰到到復雜的人力資源事務，就馬上想到推給人力資源部門？怎樣才能找到最適合自己團隊的下屬？怎樣才能充分用、激發(fā)好自己的下屬？怎樣才能培養(yǎng)出獨當一面的干將？怎樣才能有效地提升員工的能力和工作績效？激勵員工只有用錢來開道嗎？還有什么...
講師：白睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團化人力資源管理 課時：12H
集團化人力資源管理【課程特色】采用講解（政策導向+操作要點）+案例剖析（30個以上）方式授課，政策導向準，操作要點講解到位，案例針對性、示范性強?！菊n程對象】國有企業(yè)的人力資源管理工作人員【課程時間】6-12h【課程大綱】集團公司的人力資源管理體系1.集團化企業(yè)的發(fā)展2.集團化發(fā)展帶來的人力資源管理提升需求3.集團化發(fā)展帶來人力資源管理工作的變化4.集團化企...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
國有企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】國有企業(yè)的部門領導、直線經(jīng)理【課程時間】6-12h【課程大綱】一、認知——直線經(jīng)理在人力資源管理的角色定位人才重要性直線經(jīng)理的角色認知轉(zhuǎn)變現(xiàn)代人力資源管理體系（六大模塊）與理念深化三項制度改革的必要性三項制度改革的目標與方法直線經(jīng)理在人力資源管理體系中的職責直線經(jīng)理與人力資源部的配合【研討】目前公司各部門與人力...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
0-457200-2438407147560《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-177165228854020242024-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《人力資源管理效能提升》 課時：6H
0-457200-43180218440020242024-730256234430王靜400000王靜-3810007310755《人力資源管理管理與效能提升》《人力資源管理管理與效能提升》課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《人力資源管理與效能提升》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術為打劫提供了技術上的實現(xiàn)...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》-2天 課時：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程背景】不同的企業(yè)有不同的戰(zhàn)略，不同的戰(zhàn)略需要與匹配的組織體系和人才團隊去執(zhí)行戰(zhàn)略、實現(xiàn)目標。那么，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略目標合理有效的優(yōu)化組織體系構(gòu)建和人才隊伍培養(yǎng)等人力資源核心價值，為企業(yè)戰(zhàn)略目標奮斗，就是戰(zhàn)略性人力資源管理的全部內(nèi)容。只有使戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的人力資源管理體系才是最有價值的體系，只有為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奮斗的人才才是最有價值的人...
講師：李偉旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在人力資源管理中的高效應用（2天精通版） 課時：12H
Office實戰(zhàn)派講師馬浩志Excel在人力資源管理中的高效應用（2天精通版高效操作+實戰(zhàn)演練）3190240160020104140150495【課程背景】本課程是由Office實戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)自身多年的培訓經(jīng)驗撰寫，本課程注重Excel在人力資源管理中的實際應用，培訓內(nèi)容緊密結(jié)合實際案例，反映了現(xiàn)實中企業(yè)需要解決的問題，具有更強的針對性。通過豐...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于崗位勝任力模型的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天部門經(jīng)理以及其他中層以上的管理人員▲課程收益：態(tài)度層面，端正認識，把人力資源作為業(yè)務開展的助手認知層面，使業(yè)務經(jīng)理了解到業(yè)務經(jīng)理也是人力資源經(jīng)理方法層面，提供人員面試甄選、員工輔導與激勵以及績效面談技巧等分享成為卓越領導者的體會和經(jīng)驗▲課程具體內(nèi)容◆業(yè)務經(jīng)理的角色定位·經(jīng)理的職責·經(jīng)理的定位·經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（主講老師：徐劍）課程說明：?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵，就是實現(xiàn)對人的良性管理。這就要求所有中高層經(jīng)理人，需要了解人力資源管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的經(jīng)理人，除了應具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清晰把握團隊成員的工作能力及優(yōu)缺點，才能有效掌控團隊的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標。?熟悉人力資...
講師：徐劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
心理學在人力資源管理中的應用(兩天課程） 課時：12H
心理學在人力資源管理中的應用課程介紹課程時間：兩天授課教師：尹文剛教授英國倫敦大學心理學博士中國科學院心理研究所研究員，博士生導師講授方式：互動案例分析小組討論主要講授以下幾個內(nèi)容：1.領導心理a)卓越領導的核心b)集體潛意識的學問c)使命化管理2.決策心理a)認人聽話的科學b)還有哪些主觀因素影響你的決策c)集體還是個人？（3）組織能力提升d)識人技巧e)...
講師：尹文剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理與薪酬福利》 課時：30H
人力資源管理與薪酬福利講師：張媛課程綱要【課程名稱】《人力資源管理與薪酬福利》【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經(jīng)理，不了解人力資源的工作內(nèi)容，工作方法，面臨的壓力與挑戰(zhàn)，因此在工作中很難很好地配合，究其原因，這些疑問的出現(xiàn)很大程度上同部門負責人（即非人力資源經(jīng)理）不...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-2天 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：張媛課程綱要【課程名稱】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理，是一個硬幣的正反面，領導業(yè)務與管人帶隊伍相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經(jīng)理，不懂得如何組建團隊，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標，如何實現(xiàn)績效改進，如何通過驅(qū)動學習，提升能力，...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第一章：職能經(jīng)理的管理學基礎管理的基礎管理者和管理什么是組織什么是管理者什么是管理管理的范圍管理者的工作一般管理職能管理層次管理分工管理交叉管理能力溝通能力計劃與管理能力協(xié)作能力戰(zhàn)略行動能力業(yè)務意識能力自我管理能力第二章：組織與組織行為組織心理與行為什么是組織心理與行為組織分類企業(yè)管理組織組織結(jié)構(gòu)組織行為的核心麥金西7-S員工共享...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
上市公司（IPO）的人力資源管理特點與實務操作【課程收益】：1、深入理解上市公司組織結(jié)構(gòu)的法律和經(jīng)營管理要求;2、熟練掌握上市公司薪酬體系設計;3、熟練掌握股權期權設計的方法;4、熟練掌握上市公司績效考核體系的設計與應用;5、熟悉上市公司人力資源信息披露;6、掌握上市公司人力資源合規(guī)性要求及操作要點?！九嘤枌ο蟆浚簲M上市公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理及中高管、上市公...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第一章：職能經(jīng)理的管理學基礎管理的基礎管理者和管理什么是組織什么是管理者什么是管理管理的范圍管理者的工作一般管理職能管理層次管理分工管理交叉管理能力溝通能力計劃與管理能力協(xié)作能力戰(zhàn)略行動能力業(yè)務意識能力自我管理能力第二章：組織與組織行為組織心理與行為什么是組織心理與行為組織分類企業(yè)管理組織組織結(jié)構(gòu)組織行為的核心麥金西7-S員工共享...
