人力資源管理課程體系

《非人力經(jīng)理的人力資源管理技術》培訓導師:鐘虹添教授哈佛大學核心競爭力中國課題組研究員三支柱/HRBP中國首席培訓師人才梯隊建設中國第一人一、培訓背景VUCA時代,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣,競爭也越來越激烈,企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一,而人力資源的管理和發(fā)展更成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、激勵、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作...

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程大綱一、培訓目標:1.掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和核心思維;2.建立人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的邏輯關聯(lián),整合戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)各組成模塊;3.掌握不斷提高戰(zhàn)略性的人力資源管理的方法;二、培訓方式:講解分析、角色扮演、觀看錄像、現(xiàn)場實戰(zhàn)、模擬練習、案例研討等多種培訓方式結(jié)合三、培訓時間:2天培訓老師:鐘虹添四、課程大綱:第一...

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主題課程內(nèi)容講:工作分析一、什么是工作分析二、工作分析需要的信息三、工作分析程序四、工作分析的主要方法:問卷法、觀察法、面談發(fā)、實驗法、任務清單法、工作日志法五、工作分析結(jié)果的應用:編寫崗位說明書、工作安排、定崗定編六、如何編寫崗位說明書第二講:選人技術一、HR與直線經(jīng)理招聘工作的分工二、人力成本控制的源頭——做好招聘需求分析技術三、你到底需要招聘什么樣的員...

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非人力資源的人力資源管理課程背景:凡優(yōu)秀的企業(yè)一定是由優(yōu)秀的人才組成的,優(yōu)秀的人才是通過從招、育、用、留等各個環(huán)節(jié)的認真把控幾鍛造出來的。古人云:下士用己之力,中士用人之力,上士用人之智。企業(yè)的招、育、用、留不僅僅是人力資源部的事,也同樣是每個管理人員都必需掌握的一種技能。課程大綱:第一章節(jié):識人之術,知天道、辨王道、明人道種子錯了一切都錯了;起點決定終點;...

 講師:張顧懷在線咨詢下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱(6小時/天,共2天)課程單元重點內(nèi)容客戶現(xiàn)狀及要求第一篇:觀念塑造單元一:資源、人力資源、人力資源管理概念單元二:人事管理與人力資源管理的區(qū)別單元三:人力資源管理職責的劃分單元四:現(xiàn)代人力資源管理觀念塑造第二篇:如何選人單元一:招聘面試的職責分工單元二:如何撰寫部門用人需求單元三:如何篩選個人簡歷單元四:面試的步驟和方法...

 講師:田俊雄在線咨詢下載需求表


◆崗位說明書形同虛設,與工作實際完全脫離!◆培訓投入與績效提升毫無關聯(lián),培訓效果令人懷疑!◆績效考核越考越亂,怨聲載道!◆薪酬發(fā)放變成了福利,員工積極性不能明顯調(diào)動!◆總經(jīng)理質(zhì)疑:人力資源管理有何作用?◆部門經(jīng)理抱怨:人力資源部在瞎折騰,增加我們的工作量!◆人力資源部也困惑:除了招人、發(fā)工資、考勤,我的價值如何體現(xiàn)?...

 講師:涂滿章在線咨詢下載需求表


部分:直線經(jīng)理面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)2人力資源的含意2從人事管理走向人力資源管理2為什么越來越重視人力資源管理2經(jīng)理在人員管理角色轉(zhuǎn)變中的障礙啟示:-如何完成角色的轉(zhuǎn)變-經(jīng)理人的管理誤區(qū)2直線經(jīng)理的主要職責2直線經(jīng)理的多重角色2企業(yè)中高層經(jīng)理對人力資源工作的分工第二部分:選擇合適的人-組建高效團隊2部門如何做人力資源規(guī)劃-部門人力盤點-部門能力盤點-人力資源...

 講師:陳東在線咨詢下載需求表


一.管理和領導的認知1.什么是管理?2.什么是領導?3.管理和領導的區(qū)別和聯(lián)系是什么?4.管理者經(jīng)常出現(xiàn)的失誤有哪些?5.公司對管理層的期望有哪些?6.管理者需要哪些重要的領導技能?二.人力資源概論現(xiàn)代企業(yè)人力資源概論管理者為什么要學習HR管理?三.員工招募1.為什么要招聘?2.錯誤招聘代價(金錢代價和非金錢代價)3.完整的招聘流程表述4.什么是能力,行為,...

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一.人力資源概論現(xiàn)代企業(yè)人力資源概論管理者為什么要學習HR管理?二.員工招募-如何發(fā)現(xiàn)適合的員工為什么要招聘?錯誤招聘代價(金錢代價和非金錢代價)完整的招聘流程表述什么是能力,行為,技能,知識,態(tài)度?何為行為指標和非行為指標?如何進行一場專業(yè)面試(STAR模型介紹)如何避免招募中的“非法承諾”學會鑒別和防范可能的用人和面試風險?三.員工培訓和發(fā)展-如何幫助你...

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部分:人力資源管理之于企業(yè)發(fā)展的重要性1.人力資源管理如何提升企業(yè)競爭力人力資源管理提升企業(yè)的競爭力是毋庸置疑的事實,那么,我們到底該關注哪些方面,才能使人力資源管理生效呢?本節(jié)將為你揭秘使人力資源管理生效的3條路徑。2.人力資源管理是留住人才的根本途徑留才是用才的前提,但在當前經(jīng)營環(huán)境中,如何留住人才成為所有企業(yè)的必須要破解的一道難題!本節(jié)將從人力資源管理...

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(一)人力資源管理基本理念1、人力資源管理如何促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?2、企業(yè)人力資源管理的核心特點和重點何在?3、人力資源管理如何達成企業(yè)和員工的共贏?4、人力資源管理4大敗局及破解策略5、人力資源管理應注入管理內(nèi)涵6、人力資源管理的無邊界推動(二)人力資源管理核心機制構(gòu)建策略1、以卓越價值驅(qū)動的人力資源管理模型2、選人—企業(yè)人力資源管理的基礎3、育人—員工成...

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課程收益:A、讓學員明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管;B、讓學員明確:對人的有效管理與完成工作任務對于任何一位主管來講同等重要;C、讓學員掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧!D、讓學員配合:總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)的相關改革。課程特點:1、該課程是仝博咨詢的核心課程之一,接受了1000家企業(yè)近20000位經(jīng)理人的檢驗,課...

 講師:涂滿章在線咨詢下載需求表


非人力資源的人力資源管理課程背景:員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中高層管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長久以來,非人力資源經(jīng)理(直線經(jīng)理)往往因為對人力資源管理認識不清,造成人員流失、考核不公,影響企業(yè)的整體發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下五個方面:◇企業(yè)的用人成本越來越高,而生產(chǎn)效率并沒有提高◇直線經(jīng)理雖然專業(yè)業(yè)...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-人才的選育用留課程背景:一位人力資源總監(jiān)說,我要在族規(guī)里加上一條:凡本門后人,不得從事HR工作!如若不聽,百年之后不得歸入祖墳!他為什么會覺得人力資源,如此生無可戀?因為企業(yè)里最大的人力資源管理者是老板,老板是人力資源總經(jīng)理!不能支撐戰(zhàn)略落地的人力資源價值是有限的!戰(zhàn)略決定策略,戰(zhàn)略決定出路,戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢!在一個組織中,戰(zhàn)略管理...

 講師:王文華在線咨詢下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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