人力資源管理課程體系
非人力資源管理的人力資源管理 課時：1H
非人力資源管理的人力資源管理（物業(yè)項目負責人）課程背景：在物業(yè)管理日常管理工作中，部門經(jīng)理或是項目負責人大多對人力資源管理不太熟悉，認為人力資源管理應(yīng)該是公司職能部門的工作，但往往在工作中總會涉及到各項各樣人力資源管理的問題需要面對，好的人力資源管理是會幫助部門或項目呈現(xiàn)出好的結(jié)果，團隊的整體業(yè)績、人才的培育、人員穩(wěn)定性等，都在檢驗著部門經(jīng)理或項目負責人對人...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
大綱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理業(yè)務(wù)部門管理者如何招人？如何培養(yǎng)人？如何開展績效考核與激勵？優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)管理者們?nèi)绾尾拍茏叱觥肮苋恕钡睦Ь常俊斗侨肆Y源經(jīng)理的人力資源管理》課程從人力資源管理的基礎(chǔ)認知、人員面試評價、部屬培育、績效管理、員工激勵五個維度系統(tǒng)地為管理者提供了人員管理的解決方案。課程目標形成系統(tǒng)的管理思維，明確管理者在人員管理中的責任；了解人...
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一、人力資源管理概述sup2;人員管理的困惑sup2;研討與分析ü什么是“人”？ü性本善還是性本惡？ü人性有哪些特點？ü“我只管專業(yè)技術(shù)，人只要帶著走就行了。”ü“管理者應(yīng)基于什么樣的管理思想做決策？”sup2;人力資源管理的基礎(chǔ)知識ü人事管理與人力資源管理的區(qū)別ü人力資源管理框架結(jié)構(gòu)ü部門管理者與人力資源部的分工合作二、怎么樣才能招到合適的人？sup2;研...
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一、九型人格概論sup2;人格定義及相關(guān)理論sup2;九型人格的解釋和三個中心sup2;九型人格的概括描述二、九型人格的測評與解析sup2;九型人格的測評與分組sup2;2號人格的解析ü2號性格的解析（含氣質(zhì)形象、行為特征、人際風格、深層動機、代表人物等）ü2號性格的變化（壓力和自我防衛(wèi)狀態(tài)、安定和自我提升狀態(tài)）ü2號性格的局限與提升方向sup2;3號人格的...
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一、人力資源管理概述-人員管理的困惑-研討與分析-什么是“人”？-性本善還是性本惡？-人性有哪些特點？-“我只管專業(yè)技術(shù)，人只要帶著走就行了?！?“管理者應(yīng)基于什么樣的管理思想做決策？”-人力資源管理的基礎(chǔ)知識-人事管理與人力資源管理的區(qū)別-人力資源管理框架結(jié)構(gòu)-部門管理者與人力資源部的分工合作二、怎么樣才能招到合適的人？-研討與分析：為什么老是招不到人？-...
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塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力-2天 課時：12H
【塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力】－培養(yǎng)從甄選到績效輔導的關(guān)鍵技能【引子】對于企業(yè)的各個部門經(jīng)理而言，搭建高績效的管理團隊至關(guān)重要，從選才、育才到留才、用才，每一個環(huán)節(jié)都對團隊建設(shè)影響巨大：部門經(jīng)理在選才上能否有一個明確的標準和實用的技巧？部門主管在員工日常管理如何做得更好？作為管理者，我怎樣才能幫助員工在績效方面有所提高？如何打造有影響的部門文化來吸引...
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人力資源管理六大模塊全景課程坊-12天 課時：12H
2333625-9525全面-專業(yè)-務(wù)實-互動00全面-專業(yè)-務(wù)實-互動人力資源管理六大模塊全景課程坊課程簡介本課程為中國知名人力資源管理實務(wù)專家-馬本軍老師融會27年人力資源管理實務(wù)傾力打造，馬老師充分結(jié)合10年企業(yè)人力資源管理工作實務(wù)、17年人力資源管理咨詢與培訓心得，整合了國際上先進的人力資源管理理念與國內(nèi)企業(yè)最佳實務(wù)，所授內(nèi)容先進、實用、精湛。所引用...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
為什么當人力資源部門推行制度，需要其他部門經(jīng)理配合的時候，常常會出現(xiàn)推諉現(xiàn)象？為什么部門經(jīng)理對本應(yīng)該承擔本部門的一部分人力資源工作，沒有意識到？為什么部門經(jīng)理只關(guān)注事，而不關(guān)注人，導致團隊人員積極性不高？為什么部門經(jīng)理雖掌握了基本的管理技能，但也不能有效帶好團隊？部門經(jīng)理應(yīng)該學會哪些選人、育人、用人、留人的基本方法，用于管理本部門員工？部門經(jīng)理和人力資源部門...
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《實操式人力資源管理羅盤》 課時：12H
《實操式人力資源管理羅盤》【課程背景】 做企業(yè)的我們到底輸在了哪里？又到底贏在了哪里？輸、贏的終極原因是什么？“把我的資產(chǎn)拿走，但，把我的人留下，5年之后，我會讓一切恢復原樣”,為什么會這樣的自信？輸、贏終極原因只有一個，那就是“人”、“財”！人決定了商品，人決定了客戶，人決定了服務(wù)，人決定了盈利，人決定了企業(yè)的興衰，人決定了終端的表現(xiàn)，人也決定了終端的成敗...
講師：陳元方在線咨詢下載需求表
序號項目名稱課綱備注模塊人力資源管理的發(fā)展六階段1、萌芽2、建立3、反省4、發(fā)展5、整合6、戰(zhàn)略第二模塊人力資源管理的意義1、了解人力資源部門的工作內(nèi)容及對企業(yè)的意義2、明確人力資源工作者應(yīng)該掌握哪些HR技能3、人力資源技能為人員管理帶來的直接收益第三模塊人力資源管理人員的能力素質(zhì)模型1、能力模型2、素質(zhì)模型3、知識模型4、解決問題模型5、溝通模型第四模塊人...
講師：陳元方在線咨詢下載需求表
前言正確認識和理解人力資源和現(xiàn)狀分析人力資源的前世今生：1.人力資源演變歷程2.優(yōu)秀企業(yè)人力資源構(gòu)架3.人力資源在企業(yè)中的作用4.人力資源未來發(fā)展核心與方向部分部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優(yōu)秀部門經(jīng)理、主管應(yīng)具備的重要能力之一掌握人力資源管理能力的五大關(guān)系：1.和本部門工作的關(guān)系2.和人力資源部門的關(guān)系3.和公司整體目標...
講師：陳元方在線咨詢下載需求表
卓越人力資源管理 課時：6H
卓越人力資源管理在企業(yè)競爭日趨激烈的今天，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人才的開發(fā)與管理是企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。如何有效的進行人力資源管理？提升團隊的核心競爭能力，落實各項人力資源政策，不僅僅是人力資源部門的工作，更需要全體部門經(jīng)理建立人力資源管理意識，提升人力資源管理方法，落實各項人力資源策略和政策。本課程以實戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對人力資源認知的改變，提升部...
講師：高睿雅在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)非人力資源的人力資源管理 課時：6H
房地產(chǎn)行業(yè)非人力資源的人力資源管理課程背景：在工作中，您遇到過這樣的情況嗎？聽到過這樣的話嗎？新晉升的經(jīng)理：領(lǐng)導，我們好羨慕您喲，您原來的團隊非常的棒。而我們現(xiàn)在的團隊，專業(yè)能力不夠，關(guān)鍵還在于執(zhí)行力不夠，工作沒有主動性。。。我們的團隊中有各種各樣的人，性格差異很大，不知道該如何把他們擰成一股繩，應(yīng)當如何去與他們溝通，把他們管理好？剛到一個新的部門做領(lǐng)導，以...
講師：周旭在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 課時：12H
李青剛老師：企業(yè)人力資源優(yōu)化與管理系列課程之——《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】：人力資源是企業(yè)的核心資源，人力資源管理是將這些資源整合、提升、優(yōu)化的系統(tǒng)管理方法。各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大時，需要快速提升中層管理人員的管理能力。部門經(jīng)理除了具備業(yè)務(wù)管理能力...
講師：李青剛在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源管理工作到底是誰的工作很多人會認為，當然是人力資源部的工作，但深層級的追究，計劃擬定、工作的落地、評估后的優(yōu)化都是以人為載體去完成。無論管理者身處哪一層次，其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者，是各直線管理者，如何運用專業(yè)知識和技能將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，是每一位管理者的工作追求。課程收益：...
