卓越人力資源管理

  培訓講師:高睿雅

講師背景:
高睿雅管理碩士國家高級人力資源管理師高級企業(yè)培訓師10年大型國企/外企高管經(jīng)驗職業(yè)背景:14年國企/民企/外企人力資源實戰(zhàn),曾在藍光集團、信息產(chǎn)業(yè)電業(yè)第十一設計研究院、CBC(北京)信用管理有限公司、四川省信用再擔保有限公司等大型國企、民企 詳細>>

高睿雅
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卓越人力資源管理詳細內(nèi)容

卓越人力資源管理

卓越人力資源管理在企業(yè)競爭日趨激烈的今天,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),人才的開發(fā)與管理是企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。如何有效的進行人力資源管理?提升團隊的核心競爭能力,落實各項人力資源政策,不僅僅是人力資源部門的工作,更需要全體部門經(jīng)理建立人力資源管理意識,提升人力資源管理方法,落實各項人力資源策略和政策。
本課程以實戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對人力資源認知的改變,提升部門經(jīng)理的人力資源管理工作操作技巧,進而提升公司整體競爭力。
【培訓對象】公司各級主管、經(jīng)理
【培訓時間】1天
【常見問題】
下屬流動性較大
不會面試
優(yōu)秀員工流失
員工士氣不高
活分不下去,即使分了往往也完成得不好
讓員工加班不愿意干
下屬怎么也培養(yǎng)不起來
【培訓目標】 提升學員的人力資源管理認知和能力,進而提升管理效率和效果
【培訓方式】 講授+現(xiàn)場演練+小組任務+視頻
【課程大綱】
人力資源管理概述
破冰活動(20分鐘,包括分組、現(xiàn)場調(diào)研)
頭腦風暴:到底哪些要素影響了團隊和員工的業(yè)績?
人力資源管理的基本概念
人力資源管理的含義
人力資源管理的基本特征
人力資源管理與人事管理的區(qū)別?
人力資源管理的主要職能
HR部門和管理人員的角色
人力資源規(guī)劃
規(guī)劃的定義及目的
人力資源規(guī)劃目標
人力資源規(guī)劃的步驟
人力資源環(huán)境分析
人力資源規(guī)劃一般過程
人力資源需求預測
人力資源供給預測
工作分析
工作分析的定義
工作分析的六個方面
工作分析方法
工作分析所需資料
工作分析的作用
工作分析的流程
工作分析的信息來源
招聘與選拔
招聘時機
招聘原則
內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點
招聘的影響因素
招聘需考慮的問題
招聘過程
面試
員工培訓
培訓需求的確定
培訓計劃
培訓目標
培訓活動的實施
培訓方式
培訓評價
影響培訓效果的因素
員工開發(fā)
績效管理
績效管理基本理論
績效管理基本流程
績效考核指標體系的確定
直線經(jīng)理在績效管理中的角色
績效溝通
職業(yè)生涯管理與開發(fā)
職業(yè)生涯發(fā)展概念
職業(yè)生涯發(fā)展有關理論
職業(yè)周期
職業(yè)生涯發(fā)展的方法
職業(yè)生涯發(fā)展的評價
薪酬管理
薪酬基本概念
薪酬管理目的
激勵導向的薪酬框架
薪酬管理的難點
有競爭力的薪酬水平策略
影響薪酬政策的因素

 

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新晉員工職業(yè)化訓練一、課程目標☆幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹立職業(yè)化形象,從而輕松地投入到工作中,盡早進入狀態(tài),為公司提供高效服務。qnp洱吧下載-視頻教程點播下載網(wǎng)三、課程收益在課程結束時,學員將能夠:☆認識職場,了解職業(yè)化的含義;qnp洱吧下載-視頻教程點播下載網(wǎng)☆幫助新人迅速適應新的環(huán)境,與企業(yè)融為一體;qnp洱吧

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一流員工的十項職業(yè)素養(yǎng)一、課程前言在殘酷的市場競爭中,企業(yè)不斷地面對來自國際和國內(nèi)的競爭沖擊,而企業(yè)之間的競爭實際上是企業(yè)人才之間的競爭,而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)更是決定著企業(yè)的整體形象、工作效率及戰(zhàn)略實現(xiàn),優(yōu)秀員工與普通員工的差別在于他們有高質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng),因此,無論是大型企業(yè)或者是微型企業(yè),對企業(yè)全體員工進行一流員工職業(yè)素養(yǎng)訓練就十分必要。二、課程目標☆本課程

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背景調(diào)查術課程前言近幾年,隨著中國經(jīng)濟的騰飛和對外開放的深化,員工背景調(diào)查也逐漸得到企業(yè)的重視,但大部分的人力資源管理者大概知道背景調(diào)查是做什么的,對于如何具體展開專業(yè)的背景調(diào)查不甚了解,或者是一知半解。人力資源管理者們應充分利用背景調(diào)查這個有力的管理工具,為招聘工作把好至關重要的最后一關。不做背景調(diào)查或者背景調(diào)查不到位,輕者可能招聘到造假人員、不合格、品行

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高效時間管理一、課程背景時間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復得”等特性,所以時間是最不為人們理解和重視的,也正因為如此,時間的浪費比其他資源的浪費就更為普遍,也更為嚴重。因此,當人們無所事事,或者忙得暈頭轉向卻不見成效時,應該暫時停下來審視一下自己的時間利用效率,審視一下自己在時間中所處的角色,尋找一條更為合適的途徑,實現(xiàn)自己的

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精準招聘與面試技巧一、課程前言在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質(zhì))!和評價方法!沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失!那么,如何提高員工招聘的質(zhì)量?如何科學評價人才的能力和素質(zhì)?本課程從勝任素質(zhì)出發(fā)、以

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勞動法解讀與應用一、課程目標勞動法是一門既具理論性又具實踐性的學科。通過本課程學習,學員全面系統(tǒng)了解勞動法基本理論、基本知識及勞動法學的全部內(nèi)容,掌握勞動法的體系結構及重要法律規(guī)范,理解相關法律法規(guī)在法律體系中的重要地位,運用專業(yè)知識分析社會主義市場經(jīng)濟條件下的勞動關系及各項勞動制度,正確分析勞動法相關疑難案例,為將來協(xié)調(diào)勞動關系、處理勞動爭議奠定基礎。二、

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商務禮儀    05.28

商務禮儀一、課程前言禮儀是一整套規(guī)范化的人際交往的標準,以相對固定的程序或方式來表示尊重對方、以及獲得對方尊重的過程和手段;是一個人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn);也是一個企業(yè)外在形象的展現(xiàn);更是一個社會精神文明的象征。規(guī)范的商務禮儀,不但能夠幫助員工建立專業(yè)優(yōu)雅的形象,有一個良好的精神風貌展示,提高印象分;同時也為工作的順利開展奠定了基礎。本課程將從商務禮儀的不同維度、不

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商務郵件的撰寫與規(guī)范一、課程前言商務郵件溝通是企業(yè)日常溝通中最經(jīng)常使用,也是必不可少的溝通方式,規(guī)范化的商務郵件溝通習慣,有利于提升員工的職業(yè)素養(yǎng),提升個人職業(yè)形象,促進企業(yè)溝通效率、有利于員工團結和諧。二、課程目標☆本課程精心設計,針對性強,對于商務郵件溝通中存在的各類問題一一進行剖析,并提供正確的示范?!畋菊n程有利于學員規(guī)范商務郵件溝通習慣,提升職業(yè)素養(yǎng)

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高效溝通   05.28

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