高效時間管理
高效時間管理詳細(xì)內(nèi)容
高效時間管理
高效時間管理
一、課程背景
時間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復(fù)得”等特性,所以時間是最不為人們理解和重視的,也正因為如此,時間的浪費(fèi)比其他資源的浪費(fèi)就更為普遍,也更為嚴(yán)重。因此,當(dāng)人們無所事事,或者忙得暈頭轉(zhuǎn)向卻不見成效時,應(yīng)該暫時停下來審視一下自己的時間利用效率,審視一下自己在時間中所處的角色,尋找一條更為合適的途徑,實現(xiàn)自己的目標(biāo),追求自己的人生價值。
在經(jīng)理人的所有管理技能中,時間管理最容易被忽略,對中國的經(jīng)理人而言,這又是一個急需解決的問題。初級經(jīng)理人從員工的崗位過渡到管理者的崗位,比較容易忽略管理的角色和時間管理的技能,而中、高級管理者的工作時間更忙碌,工作任務(wù)更多,時間效率的管理也就顯得更加重要。
二、課程特色
☆ 本課程采用互動、體驗和情境式的教學(xué)方法,使道理易懂易學(xué)易操作,從而幫助學(xué)員在時間管理中運(yùn)用和掌握有效的工作方法,實現(xiàn)在思維和行動上的轉(zhuǎn)變,提高工作績效,完成目標(biāo),成就夢想。
三、課程收益
通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將能夠
☆ 認(rèn)識時間管理的重要性,清晰自我時間管理的關(guān)鍵;☆ 掌握科學(xué)的時間管理方法,靈活運(yùn)用時間管理技巧;☆ 養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣,有效分配管理時間,從而達(dá)到提升工作績效的目地
四、課程時間及對象:
☆ 課程時間為1天(6小時)
☆ 授課對象:希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的員工、經(jīng)理及主管。
五、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、小組討論等
六、課程大綱
模塊1:時間管理概述
什么是時間
時間的特性
時間管理的定義
時間管理的重要性
互動:算算你還剩余多少時間?
時間管理的目標(biāo)
時間管理的誤區(qū)
模塊2:浪費(fèi)時間的原因與對策
☆ 電話干擾
☆ 不速之客
☆ 用人不當(dāng)
☆ 溝通不暢
☆ 危機(jī)應(yīng)付
☆ 計劃欠妥
☆ 完美主義
☆ 事必躬親
☆ 行事優(yōu)先級錯誤
☆ 會議太多
☆ 拖延☆ 不善于拒絕
☆ 文件雜亂
☆ 出差太多
☆ 上司找麻煩
☆ 不善于使用現(xiàn)代辦公工具
☆ 知識陳舊
☆ 工作流程復(fù)雜
☆ 缺乏自律
☆ 分不清責(zé)任和權(quán)力
☆ 身體、精神不佳
☆ 習(xí)慣性遲到
模塊3:時間管理的方法
ABC優(yōu)先法則
二八法則
決策艾森豪威爾法則(其他書籍四象限法則)
張持有的的A、D法則(連續(xù)—分段工作模式)
分身有術(shù)授權(quán)法則
接力有方外包法則
模塊4:時間管理工具
時間管理工具的重要性
間管理工具分類及特點
時間管理工具的運(yùn)用
模塊5:時間管理好習(xí)慣
一日之計在于昨夜
隨時記錄,全面收集
處理好緊急和重要的事情
馬上行動
日事日畢、日清日高
高睿雅老師的其它課程
新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練 05.28
新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練一、課程目標(biāo)☆幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹立職業(yè)化形象,從而輕松地投入到工作中,盡早進(jìn)入狀態(tài),為公司提供高效服務(wù)。qnp洱吧下載-視頻教程點播下載網(wǎng)三、課程收益在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:☆認(rèn)識職場,了解職業(yè)化的含義;qnp洱吧下載-視頻教程點播下載網(wǎng)☆幫助新人迅速適應(yīng)新的環(huán)境,與企業(yè)融為一體;qnp洱吧
講師:高睿雅詳情
一流員工的十項職業(yè)素養(yǎng) 05.28
一流員工的十項職業(yè)素養(yǎng)一、課程前言在殘酷的市場競爭中,企業(yè)不斷地面對來自國際和國內(nèi)的競爭沖擊,而企業(yè)之間的競爭實際上是企業(yè)人才之間的競爭,而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)更是決定著企業(yè)的整體形象、工作效率及戰(zhàn)略實現(xiàn),優(yōu)秀員工與普通員工的差別在于他們有高質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng),因此,無論是大型企業(yè)或者是微型企業(yè),對企業(yè)全體員工進(jìn)行一流員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練就十分必要。二、課程目標(biāo)☆本課程
講師:高睿雅詳情
員工背景調(diào)查術(shù) 05.28
背景調(diào)查術(shù)課程前言近幾年,隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛和對外開放的深化,員工背景調(diào)查也逐漸得到企業(yè)的重視,但大部分的人力資源管理者大概知道背景調(diào)查是做什么的,對于如何具體展開專業(yè)的背景調(diào)查不甚了解,或者是一知半解。人力資源管理者們應(yīng)充分利用背景調(diào)查這個有力的管理工具,為招聘工作把好至關(guān)重要的最后一關(guān)。不做背景調(diào)查或者背景調(diào)查不到位,輕者可能招聘到造假人員、不合格、品行
講師:高睿雅詳情
卓越人力資源管理 05.28
卓越人力資源管理在企業(yè)競爭日趨激烈的今天,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),人才的開發(fā)與管理是企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。如何有效的進(jìn)行人力資源管理?提升團(tuán)隊的核心競爭能力,落實各項人力資源政策,不僅僅是人力資源部門的工作,更需要全體部門經(jīng)理建立人力資源管理意識,提升人力資源管理方法,落實各項人力資源策略和政策。本課程以實戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對人力資源認(rèn)知的改變,提升部
講師:高睿雅詳情
精準(zhǔn)招聘與面試技巧 05.28
精準(zhǔn)招聘與面試技巧一、課程前言在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評價方法!沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失!那么,如何提高員工招聘的質(zhì)量?如何科學(xué)評價人才的能力和素質(zhì)?本課程從勝任素質(zhì)出發(fā)、以
講師:高睿雅詳情
勞動法解讀與應(yīng)用(2017版) 05.28
勞動法解讀與應(yīng)用一、課程目標(biāo)勞動法是一門既具理論性又具實踐性的學(xué)科。通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員全面系統(tǒng)了解勞動法基本理論、基本知識及勞動法學(xué)的全部內(nèi)容,掌握勞動法的體系結(jié)構(gòu)及重要法律規(guī)范,理解相關(guān)法律法規(guī)在法律體系中的重要地位,運(yùn)用專業(yè)知識分析社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的勞動關(guān)系及各項勞動制度,正確分析勞動法相關(guān)疑難案例,為將來協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、處理勞動爭議奠定基礎(chǔ)。二、
講師:高睿雅詳情
商務(wù)禮儀 05.28
商務(wù)禮儀一、課程前言禮儀是一整套規(guī)范化的人際交往的標(biāo)準(zhǔn),以相對固定的程序或方式來表示尊重對方、以及獲得對方尊重的過程和手段;是一個人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn);也是一個企業(yè)外在形象的展現(xiàn);更是一個社會精神文明的象征。規(guī)范的商務(wù)禮儀,不但能夠幫助員工建立專業(yè)優(yōu)雅的形象,有一個良好的精神風(fēng)貌展示,提高印象分;同時也為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。本課程將從商務(wù)禮儀的不同維度、不
講師:高睿雅詳情
商務(wù)郵件溝通規(guī)范 05.28
商務(wù)郵件的撰寫與規(guī)范一、課程前言商務(wù)郵件溝通是企業(yè)日常溝通中最經(jīng)常使用,也是必不可少的溝通方式,規(guī)范化的商務(wù)郵件溝通習(xí)慣,有利于提升員工的職業(yè)素養(yǎng),提升個人職業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)溝通效率、有利于員工團(tuán)結(jié)和諧。二、課程目標(biāo)☆本課程精心設(shè)計,針對性強(qiáng),對于商務(wù)郵件溝通中存在的各類問題一一進(jìn)行剖析,并提供正確的示范?!畋菊n程有利于學(xué)員規(guī)范商務(wù)郵件溝通習(xí)慣,提升職業(yè)素養(yǎng)
講師:高睿雅詳情
向獵頭學(xué)招聘 05.28
向獵頭學(xué)招聘一、課程前言傳統(tǒng)的招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才!管理者如何結(jié)合企業(yè)的需求,鎖定和管理企業(yè)需要的目標(biāo)人選!獵頭式招聘技巧已成為卓越管理者的基本功!二、課程目標(biāo)☆本課程精心設(shè)計,針對性強(qiáng),對于企業(yè)招聘過程管理的難點、疑點、關(guān)鍵點等問題進(jìn)行分析,并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問題的原因,實戰(zhàn)演練?!畋菊n程為學(xué)員解密獵頭招聘的流程技巧,并引用到企業(yè)招聘過程中來
講師:高睿雅詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19053
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14557
- 9文件簽收單 14202