互聯(lián)電商課程體系

互聯(lián)網(wǎng)時代如何做好物業(yè)經(jīng)營管理一、物業(yè)運營管理與物業(yè)經(jīng)營管理之間的關系1、物業(yè)運營管理的內(nèi)容2、物業(yè)經(jīng)營管理的概念及內(nèi)容3、物業(yè)運營管理與物業(yè)經(jīng)營管理之間的關系二、物業(yè)項目開展多種經(jīng)營的前期準備1、物業(yè)項目資源開發(fā)2、客戶信息采集及客戶細分3、客戶需求調(diào)查及客戶需求開發(fā)4、服務供應商的選擇5、運營團隊組建及人員選擇三、增值服務與多種經(jīng)營之間的關系1、增值服務

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[pic]產(chǎn)品經(jīng)理系列數(shù)據(jù)分析及應用——分析數(shù)據(jù)精準決策優(yōu)化業(yè)務——[pic]【課題背景】ToB端垂類電商的運營,需要通過數(shù)據(jù)分析挖掘客戶需求,指導日常運營業(yè)務的開展,提升整體業(yè)務效率,為整體行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供資源、物料等對接的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。由于ToB業(yè)務的專業(yè)耦合性較高,運營團隊成員多是行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員,對整體電商化的運營和數(shù)據(jù)指導缺少系統(tǒng)性的了解和認

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《社交電商助力農(nóng)產(chǎn)品上行》——縣域電商系列主講:楓影【課程背景】鄉(xiāng)村振興與數(shù)字鄉(xiāng)村的大戰(zhàn)略的提出,對新農(nóng)村建設,提升縣域農(nóng)業(yè)的要求日益劇增,農(nóng)產(chǎn)品上行,仍然面臨著很大的壓力。借助新型電商渠道幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售,目前仍是其重要的方法。本節(jié)課主要通過微信的社交電商,幫助縣域農(nóng)村企業(yè)、合作社實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷。【相關內(nèi)容】社交電商、社群電商、自媒體等【課程收獲】了解電商的

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《電商后端運營》   課時:3H

《電商后端運營》——產(chǎn)品運營系列主講:楓影【課程背景】電商后臺的整體運營剛起步,急需較為完善的基于電商平臺商業(yè)的后臺運營策略、技巧和方法。整體課程設計是基于“產(chǎn)品運營”的思路開啟,圍繞商業(yè)模式展開,從價值主張定位、商戶管理運營、用戶管理運營和服務商合作等角度出發(fā),深入合作機制、風險管控和商業(yè)變現(xiàn)等點位切入。【課程收獲】了解電商平臺類整體商業(yè)運營模式和運營路徑

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《中小企業(yè)如何進行互聯(lián)網(wǎng)+營銷》《中小企業(yè)如何借助新媒體進行品牌升級》——營銷數(shù)字化的系列主講:楓影【課程背景】當前我們的中小企業(yè)都面臨著如何借助線上拓展客戶和管理好老客戶的營銷運營策略,以及如何借助新媒體提升自己品牌勢能的問題。本節(jié)課主要系統(tǒng)全面講解作為中小企業(yè),如何借助互聯(lián)網(wǎng),完成線上渠道的架設,通過微信、抖音快手等電商平臺完成產(chǎn)品的布局,以及針對每個平

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【課程設計邏輯】3天內(nèi),完成公司內(nèi)部媒體人的“集結(jié)”,然后通過“一場活動策劃”來實現(xiàn)“協(xié)同作戰(zhàn)”。具體運營中心策劃活動,制作相關的活動素材,由媒體人進行轉(zhuǎn)發(fā)、分發(fā),通過自己的媒體賬號引流到“私域”,同時運營中心借由私域社群的裂變,同時裂變拉新至“私域”,在“私域”戰(zhàn)場展開一場“快閃戰(zhàn)”,戰(zhàn)后,就私域的存量用戶展開精細化的運營。完成整個的“公域+私域”的混域運

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產(chǎn)品經(jīng)理系列互聯(lián)網(wǎng)運營——新商業(yè)、強運營、新增長——【課題背景】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,當前已成為企業(yè)鏈接用戶的核心載體。圍繞企業(yè)戰(zhàn)略,設計新型數(shù)字化時代的商業(yè)模式和業(yè)務戰(zhàn)略,通過研究分析用戶數(shù)據(jù),挖掘用戶需求,依托內(nèi)容運營和精準營銷,實現(xiàn)整體用戶運營的Arpu值提升,成為實現(xiàn)業(yè)績增長的核心策略。本節(jié)課就系統(tǒng)性為學員分享以上內(nèi)容,幫助學員提升互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)運營方面的能力?!?/p>

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《四大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)電商體系底層邏輯》——營銷數(shù)字化系列主講:楓影【課程背景】線上互聯(lián)網(wǎng)運營,整體目前基于各大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的優(yōu)勢基因發(fā)展了不同的運作思路和增長模型。歸類整理各類電商形態(tài)分析其底層規(guī)律,有助于以不變應萬變,能夠在當前全渠道、全媒體等變化中掌握主動性,抓住其核心要素。課程將以歷史觀、基因觀、媒體觀、實踐觀等本質(zhì)性角度闡述各大電商形態(tài)的底層邏輯,幫助學員

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《平臺電商商品管理技能提升》——營銷數(shù)字化系列主講:楓影【課程背景】當前用戶的個性化、場景化和多元化訴求對平臺電商的商品管理提出了較高的要求。如何挖掘用戶的需求,制定商品;如何將制定設計好的商品進行精準的投放和分發(fā),是當前在用戶量達到一定規(guī)模后所要面臨的問題。本節(jié)課,核心解決:C2M的產(chǎn)品定制策略和平臺電商下的產(chǎn)品分發(fā)技巧?!菊n程收獲】掌握C2M產(chǎn)品定制策略

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[pic]產(chǎn)品經(jīng)理系列數(shù)據(jù)分析及應用——分析數(shù)據(jù)精準決策優(yōu)化業(yè)務——[pic]【課題背景】ToB端垂類電商的運營,需要通過數(shù)據(jù)分析挖掘客戶需求,指導日常運營業(yè)務的開展,提升整體業(yè)務效率,為整體行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供資源、物料等對接的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。由于ToB業(yè)務的專業(yè)耦合性較高,運營團隊成員多是行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員,對整體電商化的運營和數(shù)據(jù)指導缺少系統(tǒng)性的了解和認

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[pic]產(chǎn)品經(jīng)理系列數(shù)據(jù)分析及應用——分析數(shù)據(jù)精準決策優(yōu)化業(yè)務——[pic]【課題背景】ToB端垂類電商的運營,需要通過數(shù)據(jù)分析挖掘客戶需求,指導日常運營業(yè)務的開展,提升整體業(yè)務效率,為整體行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供資源、物料等對接的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。由于ToB業(yè)務的專業(yè)耦合性較高,運營團隊成員多是行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員,對整體電商化的運營和數(shù)據(jù)指導缺少系統(tǒng)性的了解和認

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打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實踐【課程背景】商業(yè)產(chǎn)品,需要以盈利為目的,更需要設計整體的盈利體系。無論是C端還是B端,需要設計其盈利點位和商業(yè)模式。本節(jié)課程主要從商業(yè)產(chǎn)品定義、特征和用產(chǎn)品的區(qū)別等開始,分析商業(yè)產(chǎn)品的特征,分享商業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)品的設計原理及相關模式,提出對商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的一些要求?!菊n程收益】■了解商業(yè)產(chǎn)品的定義■掌握商業(yè)產(chǎn)品的設計核心關鍵點■了解相

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《ToB類互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營》——數(shù)字化營銷系列主講:楓影【課程背景】垂類ToB電商平臺,一般是行業(yè)專屬的電子商務解決方案服務商。具備本行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整合,可以為行業(yè)提供強有力的營銷及品牌推廣渠道,利用電子商務影響面廣,傳播速度快,成本低的特點為全行業(yè)商家服務,平臺通過電子商務信息流,資金流,物流等系統(tǒng)支持為行業(yè)渠道扁平化服務。B2B的垂類電商平臺,囿于行業(yè)內(nèi)

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[pic]產(chǎn)品經(jīng)理系列ToB類電商平臺運營策略與技巧——平臺引流、流量轉(zhuǎn)化、存量深耕——[pic]【課題背景】ToB端垂類電商平臺,一般是行業(yè)專屬的電子商務解決方案服務商。具備整合產(chǎn)業(yè)鏈的功能,可為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供強有力的物資配置服務,平臺本身的核心任務是提升資源的配置效率。提升配置效率,則需要在供應端和需求端(客戶)兩端實現(xiàn)交易閉環(huán),其主要的運營難點體現(xiàn)

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[pic]產(chǎn)品經(jīng)理系列數(shù)據(jù)分析及應用——分析數(shù)據(jù)精準決策優(yōu)化業(yè)務——[pic]【課題背景】ToB端垂類電商的運營,需要通過數(shù)據(jù)分析挖掘客戶需求,指導日常運營業(yè)務的開展,提升整體業(yè)務效率,為整體行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供資源、物料等對接的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。由于ToB業(yè)務的專業(yè)耦合性較高,運營團隊成員多是行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員,對整體電商化的運營和數(shù)據(jù)指導缺少系統(tǒng)性的了解和認

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