互聯(lián)電商課程體系

《微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)-玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信營(yíng)銷策略》【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新完善,以及智能手機(jī)應(yīng)用的逐漸普及,人們生活的世界早已從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代悄無(wú)聲息地過渡到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。新時(shí)代的來(lái)臨,使得大眾的媒介接觸行為也隨之發(fā)生相應(yīng)改變。人們逐漸改變昔日使用電腦上網(wǎng)的習(xí)慣,而選擇使用智能手機(jī)上網(wǎng)獲取信息與娛樂。微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一時(shí)代的必然產(chǎn)物,憑借著自

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《互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下固收與股權(quán)類發(fā)展趨勢(shì)》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】2天,12小時(shí)。【課程大綱】一、拓展金融視野,把握業(yè)務(wù)趨勢(shì)1.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊A.金融業(yè)務(wù)B.客戶基礎(chǔ)C.服務(wù)渠道2.互聯(lián)網(wǎng)下未來(lái)銀行A.BETTERVSWEALTHFRONT智能理財(cái)B.MOTIF社群

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《互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型》【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)金融方興未艾,對(duì)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)全面而系統(tǒng)性的沖擊,商業(yè)銀行應(yīng)全面實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過明確網(wǎng)點(diǎn)定位、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局、整合網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)、提升客戶體驗(yàn)、建立基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷體系等方式,提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,業(yè)外跨界業(yè)務(wù)推陳出新,創(chuàng)新不斷,銀行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)岌岌可危而同時(shí)銀行

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《互聯(lián)網(wǎng)金融之銀行網(wǎng)紅在線營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》【課程收益】1、教你識(shí)別網(wǎng)紅的套路2、掌握社交平臺(tái)的使用方法3、學(xué)習(xí)微信內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的多種工具方法4、激發(fā)客戶深層需求,牢牢鎖定客戶【課程對(duì)象】理財(cái)經(jīng)理,大堂經(jīng)理,網(wǎng)點(diǎn)主任【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)。【課程大綱】一、網(wǎng)紅的前世今生網(wǎng)紅的誕生內(nèi)容發(fā)展A以內(nèi)容為中心B.以人為中心C.主型態(tài)進(jìn)化VS型態(tài)自進(jìn)化D.三觀VS美學(xué)VS

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互聯(lián)網(wǎng)金融背景下零售銀行轉(zhuǎn)型第一部分:利率市場(chǎng)化對(duì)銀行營(yíng)運(yùn)的沖擊及未來(lái)的影響1.銀行收入結(jié)構(gòu)改變及組織再造2.利率風(fēng)險(xiǎn)的管理產(chǎn)品創(chuàng)新3.人才培訓(xùn)及再教育4.案例說(shuō)明:英國(guó)HSBC匯豐銀行5.零售銀行業(yè)務(wù)的再聚焦6.零售銀行業(yè)務(wù)的興起7.臺(tái)灣銀行業(yè)受利率市場(chǎng)化的影響說(shuō)明8.演練:利率市場(chǎng)化下銀行的對(duì)策第二部分:零售銀行業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)之道1.銀行卡發(fā)行、消費(fèi)金融業(yè)務(wù)

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部分互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的來(lái)臨1.互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)2.互聯(lián)網(wǎng)金融的類型3.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)的沖擊1)支付功能2)融資功能3)理財(cái)功能第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行未來(lái)營(yíng)運(yùn)的影響1.銀行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造2.產(chǎn)品創(chuàng)新3.人才培訓(xùn)及再教育4.案例說(shuō)明:英國(guó)HSBC匯豐銀行5.公司銀行業(yè)務(wù)的再聚焦6.零售銀行業(yè)務(wù)的興起7.財(cái)富管理業(yè)務(wù)的起飛8.演練:互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行

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《互聯(lián)網(wǎng)思維微信營(yíng)銷技巧與客群經(jīng)營(yíng)》時(shí)間3小時(shí)目標(biāo)學(xué)會(huì)有效率的線上獲取銀行客戶學(xué)會(huì)如何掌握維護(hù)篩選客戶資源?學(xué)會(huì)如何線上營(yíng)銷單元一:微信營(yíng)銷技巧如何編寫設(shè)計(jì)動(dòng)人短信.微信如何讓客戶讓客戶愿意加你微信如何讓客戶覺得你是在服務(wù)而不是營(yíng)銷他如何讓客戶對(duì)當(dāng)前的狀況產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮如何讓客戶愿意看你發(fā)送有價(jià)值的信息怎么打造個(gè)人品牌怎么做好友分類怎么發(fā)朋友圈朋友圈要展示什

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互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下高效獲客與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理課程綱要:?jiǎn)卧?微信管理營(yíng)銷的四大要點(diǎn)你要如何讓客戶讓客戶愿意加你微信你要如何讓客戶愿意看你發(fā)送有價(jià)值的信息你要如何讓客戶覺得你是在服務(wù)而不是營(yíng)銷他你要如何讓客戶對(duì)當(dāng)前的狀況產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮輔導(dǎo)實(shí)際操練:如何成為一個(gè)短信段子手單元二:微信客群營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合運(yùn)作客戶防流失的三種方法讓客戶不好意思走.日常關(guān)系維護(hù)聯(lián)絡(luò)頻度防流

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的精準(zhǔn)營(yíng)銷與客戶維護(hù)課程綱要:?jiǎn)卧?用互聯(lián)網(wǎng)思維解決銷售瓶頸客戶防流失的三種方法讓客戶不好意思走.日常關(guān)系維護(hù)聯(lián)絡(luò)頻度防流失讓客戶不愿意走.大大禮遇增值服務(wù)體驗(yàn)防流失讓客戶不方便走.4項(xiàng)綁定客戶交叉銷售防流失結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維解決銷售瓶頸全網(wǎng)營(yíng)銷全員啟動(dòng)客戶魚塘擺脫時(shí)間空間障礙7X24管理5+2.白+黑輔導(dǎo)實(shí)際操練:如何搜尋相關(guān)信息與發(fā)送文章單元二

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商業(yè)地產(chǎn)全流程策劃定位、招商運(yùn)營(yíng)實(shí)操心法與實(shí)體O2O電商經(jīng)驗(yàn)借鑒【課程背景】商業(yè)地產(chǎn)大量涌進(jìn)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)激烈前所未有,無(wú)論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。尤其是后者更陷入專業(yè)知識(shí)不足、人才窘困、資金沈淀、成本上揚(yáng)等多樣困難?! ≈袊?guó)當(dāng)前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),致使土法煉鋼、亂象紛生。如何能夠快速透過成功境外經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)有價(jià)值的管理方

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