薪酬管理課程體系
績(jī)效考核、薪酬管理培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
績(jī)效考核、薪酬管理培訓(xùn)大綱培訓(xùn)導(dǎo)言：績(jī)效體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，同時(shí)也是企業(yè)生存的基本依據(jù)，企業(yè)缺乏績(jī)效管理就無(wú)法進(jìn)入正確的經(jīng)營(yíng)，而績(jī)效考核是績(jī)效管理的手段，也是績(jī)效管理的工具。但是，績(jī)效考核作為管理的最簡(jiǎn)單的手段，卻常常被企業(yè)所忽略，或者被誤用。從而導(dǎo)致企業(yè)的績(jī)效管理成了一種擺設(shè)。如何客觀公正的評(píng)價(jià)部門(mén)和個(gè)人的工作績(jī)效、如何合理的分配獎(jiǎng)金？如何通過(guò)績(jī)效考核與薪酬調(diào)...
講師：敦平咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效薪酬管理 課時(shí)：12H
高效薪酬管理(1-2天)1薪酬管理概述1薪酬的概念2薪酬管理(設(shè)計(jì))的流程2崗位評(píng)價(jià)1崗位評(píng)價(jià)的定義2崗位評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)3崗位評(píng)價(jià)的流程4崗位評(píng)價(jià)方案5崗位評(píng)價(jià)得分表6崗位評(píng)價(jià)結(jié)果校驗(yàn)3薪酬設(shè)計(jì)與調(diào)整1薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)2崗位評(píng)價(jià)的成果性文件-職級(jí)圖3薪資等級(jí)表4練習(xí):崗位評(píng)價(jià)打分、職級(jí)圖制作5設(shè)置職業(yè)晉升通道6按不同崗位，進(jìn)行薪酬定位7薪酬元素設(shè)計(jì)8練習(xí):x公司...
講師：孫彪咨詢電話：010-82593357下載需求表
共贏薪酬咨詢式內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
沒(méi)有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合約更重要，參與薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程跟薪酬高低結(jié)果一樣重要高薪不等于高激勵(lì)，一味加薪的最大惡果是破壞公司文化和機(jī)制，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)是建立有競(jìng)爭(zhēng)力人才體系的關(guān)鍵加班加點(diǎn)無(wú)法創(chuàng)造增加值，你競(jìng)爭(zhēng)什么，就把你企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要素量化成關(guān)鍵考核指標(biāo)，建立創(chuàng)造價(jià)值的績(jī)效系統(tǒng)培訓(xùn)不是提高中高層能力的關(guān)鍵，建立一對(duì)一的責(zé)任體系和個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)，形成自...
講師：楊小松咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.薪酬概論1.1薪酬的定義、功用1.2企業(yè)薪酬普遍問(wèn)題研討1.3激勵(lì)理論：公平、希望、雙因素理論2.薪酬構(gòu)成與相關(guān)知識(shí)概念2.1工資、計(jì)時(shí)工資制2.2獎(jiǎng)金、津貼、福利2.3企業(yè)遇到工資實(shí)況3.戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)與管理3.1薪酬設(shè)計(jì)的基本流程3.2薪酬設(shè)計(jì)的原則與策略3.3薪酬戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略關(guān)系圖解3.4崗位價(jià)值評(píng)估與實(shí)施3.4.1崗位評(píng)估的主要方法及特點(diǎn)3...
講師：肖方浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建立薪酬設(shè)計(jì)體系 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)了解和掌握薪酬設(shè)計(jì)要考慮的因素?了解和掌握職位評(píng)估的常見(jiàn)工具?了解和掌握如何設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)?掌握薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程和步奏課程大綱一、引子1、薪酬在人力資源價(jià)值鏈的位置；2、薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的問(wèn)題：內(nèi)部公平；外部公平；內(nèi)部公平與外部公平的矛盾；業(yè)績(jī)；能力；業(yè)績(jī)與能力的矛盾；二、薪酬設(shè)計(jì)需要解決的矛盾——內(nèi)部公平性1、為什么要職位評(píng)估；2、職位評(píng)估所使用的方法；...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何薪酬體系設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)了解和掌握薪酬設(shè)計(jì)要考慮的因素了解和掌握職位評(píng)估的常見(jiàn)工具了解和掌握如何設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)掌握薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程和步奏課程大綱一、引子1、薪酬在人力資源價(jià)值鏈的位置；2、薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的問(wèn)題：內(nèi)部公平；外部公平；內(nèi)部公平與外部公平的矛盾；業(yè)績(jī)；能力；業(yè)績(jī)與能力的矛盾；二、薪酬設(shè)計(jì)需要解決的矛盾——內(nèi)部公平性1、為什么要職位評(píng)估；2、職位評(píng)估所使用的方法；3、常...
