人力資源管理課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——選、育、用、留、激【培訓特點】：管理自己的下屬是管理干部的核心工作，下屬是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個方面入手（客戶可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊），緊抓人力資源管理的主要內(nèi)容，引導學員深刻理解人性，理解人的心理特征，理解管人的主要原則。課程以學員為中心，讓學員參與互動...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(一)課程特色全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。本課程以目標為導向，課程中設計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動，促進學員建立新的人力資源觀念，確保其所學能直接用于現(xiàn)實的管理操作。(二)課程收益1.幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人...
講師：王天昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理一、課程簡介：按照現(xiàn)代人力資源管理理論，人力資源工作不再單單是人力資源管理部門的工作，而是涉及到了所有的部門。簡單的說，現(xiàn)代人力資源理論可以簡單的概括為：選、育、用、留這四字，所有的工作都是人力資源部門與其他所有部門共同完成的，同時雙方是分工協(xié)作的關(guān)系，即各有側(cè)重點。首先，選才：在這個環(huán)節(jié)中，人力資源管理部從事的是基礎性工作，諸...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理課程大綱主講人：黃錚?為什么學習本課程：做為非人力資源部門在日程人員管理當中時常出現(xiàn)人力資源的常見問題，而這些問題又是通常困擾部門經(jīng)理開展正常工作的絆腳石，那么經(jīng)理人究竟該如何科學的的招聘、領(lǐng)導、培養(yǎng)、激勵、處罰員工呢？本講將就經(jīng)理人如何系統(tǒng)的管理一個部門員工展開討論。?誰應該學習本課程：□企業(yè)行政人員□人力資源部門人員□各部門經(jīng)理及...
講師：黃錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理人力資源管理的五項修煉》韓梓一【課程背景】人才的挖掘和留任一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。每一位主管、經(jīng)理都應肩負這個重任，因為直線部門的經(jīng)理比起人力資源部門對員工的管理更為直接和詳實?，F(xiàn)代企業(yè)管理要求從老板到直線經(jīng)理人人都是人力資源管理者，但這方面正是大多數(shù)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。本課程針對一線經(jīng)理在人力資源管理經(jīng)常會遇到的問題，在我們職責及可控制的范圍內(nèi)，...
講師：韓梓一咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實踐劉濤【課程背景】人的因素是一個群體的重要資源。人力資源管理，就是如何把有用的人才選拔出來，使其發(fā)揮作用，這也包括培訓、培養(yǎng)、考核、激勵、懲處等過程。在企業(yè)中各級管理者是企業(yè)經(jīng)營中最核心的人員，而各部門負責人或管理即管理任務也管理人員，每個部門的人員情況，直接負責人是最清楚的。越是大型企業(yè)或中型企業(yè)人力資源管理越重要，人事部門不...
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互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢劉濤【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：←人才斷層開始顯現(xiàn)，硬性提拔開始增多；←物質(zhì)激勵已不能滿足員工的需求；←績效考核效果越來越低于預期；←培訓的任務性大于實用性，培訓效果轉(zhuǎn)化難；←90后員工的個性與組織規(guī)范的沖突加劇；←人力資源在戰(zhàn)略上對企業(yè)的影響加大；←……...
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《人力資源管理》 課時：12H
人力資源管理 講師：馮芳【課程目標】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的“選、用、育、留”方面不陷入被動。本課程旨在幫助管理者了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，降低人力資源管理工作難度。通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、...
講師：馮芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 講師：馮芳【課程目標】21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。如何管人已經(jīng)不僅僅是人力資源部門（HR部門）的工作，部門經(jīng)理越來越多的承擔了人力資源管理的功能，從職位的設置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方面，部門經(jīng)理都應掌握足夠的人力資源管理技能，以保證部門和公司的目標實現(xiàn)。本課程旨在幫助部門經(jīng)理建立...
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業(yè)務導向的人力資源管理 課時：6H
業(yè)務導向的營銷人力資源管理|為什么學|某民營企業(yè)每年駐外機構(gòu)的業(yè)務員和促銷員都會將企業(yè)告上法庭,企業(yè)||習本課程|每年都為此付出大量的精力和費用,而經(jīng)營溝通會上營銷總監(jiān)覺得自己|||已經(jīng)盡力，企業(yè)就該付出必要的成本，而人力資源部老是覺得這是營|||銷部門的事情，指責營銷人員沒有處理好問題,和人力資源部沒關(guān)系。|||某企業(yè)人力資源部規(guī)定市場人員的招聘必須是人力...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理實務 課時：6H
《人力資源管理實務》【培訓特點】：本課程按照人力資源管理的專業(yè)分為八大模塊。分別進行講解，各模塊的內(nèi)容相對獨立，學員企業(yè)可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊。一般人力資源專業(yè)人士比較適合?！九嘤柲繕恕浚?.對人力資源管理有全面而深入的理解。2.常見的、重點的人力資源管理工作，包括招聘、績效、培訓、職業(yè)規(guī)劃等，都能夠全面而系統(tǒng)的掌握?！九嘤柗绞健浚褐v解分析+案例研討...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層的戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
《高層的戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程特點】：1.從決策層的角度，分析人力資源管理方面的核心和重點；從戰(zhàn)略的高度詮釋HR；2.將企業(yè)戰(zhàn)略落實到人力資源戰(zhàn)略和人力資源的各模塊，注重前瞻性地看問題；3.將高層關(guān)注的業(yè)務與人力資源之間的突出問題分別講解、分析。讓高層認識到，走向高端的戰(zhàn)略性人力資源管理，企業(yè)的業(yè)績潛能會充分釋放、業(yè)績倍增。?【培訓目標】：1.高管學會通...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—選用育留激 課時：18H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——選、育、用、留、激【培訓特點】：管理自己的下屬是管理干部的核心工作，下屬是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個方面入手（客戶可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊），緊抓人力資源管理的主要內(nèi)容，引導學員深刻理解人性，理解人的心理特征，理解管人的主要原則。課程以學員為中心，讓學員參與互動...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一“我”在人力資源管理中的角色？n小案例分享：哪里出了錯n真正的共贏：職責分清，資源共享n成敗的關(guān)鍵：“中間”力量模塊二選材篇--選才？選材？如何看人不走眼n我在選材方面有哪些誤區(qū)可以減輕？n某崗位特定的勝任素質(zhì)是什么？n面試中我怎么問話？n面試中我怎么判斷真假信息？n我怎樣綜合評估候選人？模塊三育才篇---“我要培訓”和“要我培訓”n培訓的一個中心：培...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一“我”在人力資源管理中的角色？n關(guān)于人力資源管理的“小科普”n真正的共贏：職責分清，資源共享n成敗的關(guān)鍵：“中間”力量模塊二選材篇--選才？選材？如何看人不走眼n關(guān)于招聘成本的小科普n我在選材方面有哪些誤區(qū)可以減輕？n我要招的崗位其特定的勝任素質(zhì)是什么？n面試中我怎么問話？n面試中我怎么判斷真假信息？n我怎樣綜合評估候選人？模塊三育才篇---員工培訓，...
